采购物料到货日期就是生产订单前一天物控是做什么的,物控：我们公司的物控是在跟物料的，就是不能让生产线停线，又不能让仓库货物堆积，会用SAP系统，在系统中知道BOm表等等,请问物控员的主要职责是些什么,物控说白了就是物料控制，他的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。
物控：我们公司的物控是在跟物料的，就是不能让生产线停线，又不能让仓库货物堆积，会用SAP系统，在系统中知道BOm表等等。最好是你管理的供应商都可以做到JIT（justintime）
物控员说白了就是物料控制，他的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产。二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业。首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期。PC员按排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。按排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量。生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。MC员再计算该订单是否需要采购物料。采购物料到货日期就是生产订单前一天
3、请问物控员的主要职责是些什么物控说白了就是物料控制，他的主要职责是：对物料分析，使公司即不出现物料积压占压资金，又不出现停工待料。所以：物控工作要从两方面分析：一、公司销售靠接订单生产，二、公司销售订单较少，靠生产出来后对市场分析然后再销售。对于接订单生产的企业，首先接到单后销售要把单传到物控部PC员。并注明要求送货日期，PC员按排车间生产（有的是车间调度员安排，物控PC只传单减库存）。按排生产的数量是单上要求到货数量加上动态库存数量减去仓库实际库存数量，生产部按照要生产的数量进行排程，并把排程结果交给物控部MC员。MC员再计算该订单是否需要采购物料，采购物料到货日期就是生产订单前一。
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