1，财务管理实训题目 某人在第八年年末 取出3000000元购置房屋银行

现在一次性存入：这是已知终值求现值，用P=F*（P/F,10%,8）=3000000*0.4665＝1399500
应该用资金时间价值理论来计算这道题(1)现在一次性存入：p=f*（p/f,10%,8)=3000000*0.4665=1399500(元）(2)现在开始每年年末存入相等的金额：a=f*(a/f,10%,8)=3000000*(1/11.436)=262329.486（元）(3)若现在开始每年年初存入相等的金额a=f/[(f/a,10%,9)-1]=3000000/(13.579-1)=238492.726（元）(4)若从第四年开始每年年末存入相等的金额：a=a=f*(a/f,10%,5)=3000000*(1/6.1051)=491392.442（元）

财务管理实训题目 某人在第八年年末 取出3000000元购置房屋银行

2，天津哪家医院治疗肺癌比较好的有成功的拜求

天津市人民医院生物治疗中心治疗肺癌不错，医生态度很好，很有耐心的，天津市人民医院肿瘤生物治疗中心治疗肺癌采用的生物治疗，生物治疗技术算比较安全无痛苦的疗法了，不像放化疗那样的，还可以提高患者生活质量。你现在在肿瘤医院的话，可以先电话咨询下的：400-0939-110。天津市人民医院治疗肿瘤也是很好的一家了。
天津在肺来癌治疗上，有几个比较好的医生，但是排期会很自久的。很bai多客户选择香港医生远程会诊，结合du香港医生的治疗方案，与大陆医生结zhi合，卓健医疗有这个，dao可以问下。4.。0.。0.。8.。5.。8.。3.6.2.2
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按照美国权威杂志chest公布的指南，治疗肺癌的总体原则是以手术切除为主的综合治疗，包括手术，放化疗和免疫生物治疗。个人认为，一中心胸外科（卫生局下属最好的医院），总医院胸外科（医科大学下属最好的医院），三中心胸外科（五大医疗中心之一）都是可以的。
天津肿瘤医院呗、

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3，做为一名财务负责人应该从那些方面做好工作

（一）财务负责人职责 1、 对岗位设置、人员配备、核算组织程序等提出方案。同时负责选拔、培训和考核财会人员。 2、 贯彻国家财税政策、法规，并结合公司具体情况建立规范的财务模式，指导建立健全相关财务核算制度同时负责对公司内部财务管理制度的执行情况进行检查和考核。 3、 进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，监督各部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。 4、 其他相关工作。 （二）财务主管职责 1、 负责管理公司的日常财务工作。 2、 负责对本部门内部的机构设置、人员配备、选调聘用、晋升辞退等提出方案和意见。 3、 负责对本部门财务人员的管理、教育、培训和考核。 4、 负责公司会计核算和财务管理制度的制定，推行会计电算化管理方式等。 5、 严格执行国家财经法规和公司各项制度，加强财务管理。 6、 参与公司各项资本经营活动的预测、计划、核算、分析决策和管理，做好对本部门工作的指导、监督、检查。 7、 组织指导编制财务收支计划、财务预决算，并监督贯彻执行；协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 10、 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 11、 参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 12、 完成领导交办的其他工作。

做为一名财务负责人应该从那些方面做好工作

4，本科选择财务管理医生证券工程哪个好男的哪个发展

首先你之前不是学医的话，光读4年是学不了医的，最少的是5年，长的要8年，前景肯定是好的，（建议不要去区级医院，那里现在都不能收灰色收入了，全部统一化了，可以去大学附属医院，那里待遇好很多，或者专科医院：整容医院、肿瘤医院、牙医等等） 然后是财务、证券、工程三个，花同样的精力，证券是赚钱最多的，因为分分秒秒都能大把进出。但是也要顶的住风险，要是你心理抗压能力不好还是不要学了。 财务和工程都不错，但是读财务的话，出来不要去做会计，因为做会计的男生都会比较娘，可以做审计，发展空间大。工程也有造价工程师，也可以是工程审价方面的。就看你偏好哪个了。这两个都不错
医生的岗位最吃香！因为现在医院的生意最好！
其实 无论什么专业都是一个长期学习的过程 在现在这个社会 医生和教师是前景比较好的职业 但是吧 男生 我觉得还是工程方面能好点吧 我就是学的医学 前景是挺好的 但是 一些实际性的问题是必须要考虑的 而且还要看你以后在哪里工作呢 一般三甲的医院待遇都不会很低的 一个月最基本的奖金都在两千多呢 还有其他的一切 一般的情况下 月薪都会在一万左右的 但是现在医院的要求的都比较高 最低学历都要在研究生学历呢 医学路漫长啊 你还是好好考虑

5，请问这些支出应该计入什么会计科目

1、购买零星材料,机械配件,维修机械的配件，应计入原材料，不应计入“工程施工”。“工程施工”是成本计算账户，既然是成本计算账户，就一定有成本计算对象，工程未施工，哪来的成本计算对象？借：原材料贷：银行存款、库存现金2、车辆年审费应计入“管理费用”借：管理费用贷：银行存款3、就施工人员和项目管理人员的工资，有工程时和无工程时工资做法不一样。有工程时施工人员工资计入“工程施工——合同成本（xx项目）——人工费”；项目管理人员的工资计入“工程施工——间接费（xx项目）”（如果执行施工企业会计制度，会计处理一样，会计科目名称有所不同）。无工程时施工人员和项目管理人员的工资，全部计入“管理费用”。
1和2都列入管理费----修理费 3、有工程时发生的人工费，列入工程施工----人工费 没工程时列入管理费---工资
1)购买零星材料,机械配件,维修机械的配件 借：工程施工-材料配件贷：银行存款2)车辆年审费 借：管理费用-汽车费用贷：现金或银行存款3)有工程时和无工程时工资做法是一样的吗?一样的
1一般是计入到工程物资或是原材料，如果份额特别小的话，你也可以做费用处理掉； 2管理费用 3因为你这边主要是接修的，也就是说是外包形式的，工资一般是同一种做法

6，报销及付款的财务流程

第一条采购付款报销流程 　　1、若有供货商发票未到而需先付款的，应先填写采购申请单，注明材料名称，规格型号，数量，估计价格，金额，运费、供货单位及付款方式(现金、支票、电汇等)，并由部门主管签字确认，交相关部门副总经理审核落实，由财务总监审核签字认可，并由总经理签字同意，方可向财务部办理借款手续并支取款项(现金或支票等); 　　2、采购完成后采购员应在一周内报账，采购员持有效单据到财务部结算，即必须附有正确及有效的票据来证实支出，收据、发票必须是正本，并加盖对方公章，复印件、白条将不予受理，采购员采购时应尽可能要求供应商开发票(注：若不能取得收据原件应取得收据传真并同时注明该传真件与原件同具法律效力)，交回财务部，以便财务做账。 　　第二条借款报销流程 　　1、因工作需要向公司暂支借款，需先填写借款单，借据中需标明借款日期、借款金额、借款用途及借款人本人签字。其中借款金额大小写须相符，且借据表面不得涂抹。旧账未清应先核销旧账，否则不可以再借款。 　　2、借款人将填好的借据交由借款人所属的部门经理签字，部门经理需问明借款缘由，确认用途妥当后方可签字审批。 　　3、借款人将部门经理签字后的借据交由财务会计审核后再交相关部门副总经理确认落实，并由财务总监签字审批，总经理签字后视为财务部可以支付该款项。 　　4、财务部出纳员看到签批手续齐全的借据后，方可付款。如有一项签批手续不全，出纳员不予支付。 　　5、借款人需保证在借款之日起一周内报账还款(出差人员则在回公司后一周内结清，对于异地出差人员补充借款应填写借款单，并以传真的方式发回公司，但必须注明：原件与传真件同具法律效力，同时必须把前期的费用报销单据连同借款单一并邮回公司，否则不予报销并承担经济责任，另外对于营销人员借款参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》执行，如需延长时限，应提前通知财务部，无理由的延期还款，财务部有权按每逾期1天，扣除报销总额的5%，超2天10%，依次类推。结算方式：以现金归还或报销单抵扣。 　　第三条日常费用报销流程 　　1、因工作需要购买物品，需先填写采购申请单(办公用品将由行政部统一在月底统计物品种类、数量，编制月度采购计划)，经财务总监和总经理审核同意后方可采购; 　　2、购买物品后需先填写报销单(确保提供正规发票等)，经部门经理确认、财务会计审核、财务总监审批，并由总经理签字同意，方可向出纳支取款项。 　　3、出差人员回公司后，出纳应及时提醒、督促报销。一周内必须完成报销工作。 　　报销内容：按出差管理制度执行。有关请客送礼需预先报请财务总监确认，然后由总经理签字方能实施。 　　报销单填写：写明出差时间、报销内容、金额等，并由部门经理签字确认。 　　4、粮繁加工部的临工工资报销须在一周之内呈报派工单存根联和相应的入库单据，以便会计审核，报销人员持有主管部门领导签字确认后的派工单报销联于每周五下午4：00后到财务部办理支付手续。经财务会计审核，财务经理复核，由部门副总经理签字确认并由财务总监批准落实后上报总经理签字批准方可支付。 　　5、日常种子、下角料等运杂费由承运人员持有效单据到财务部经财务会计审核，财务经理签字落实，并由财务总监签字确认后上报总经理签字批准方可付款。 　　6、报销人将原始票据(正规发票)粘贴规整后，填制费用报销单。费用报销单上需写明报销人、报销日期、报销人所属部门、报销事由、后附单据数量及报销金额。其中报销金额大小写须相符，且费用报销单表面不得涂抹。 　　7、填好的费用报销单需先交由报销人所属部门经理审核，部门经理应确认各项费用为应该发生，方可签字。另外对于营销人员费用报销参照《营销人员薪酬管理办法及费用管理》执行。 　　8、部门经理审核签字后，报销人将报销单交至财务部，由财务会计审核签字并由财务经理签字确认。财务部审核应本着以下原则： 　　(1)、审核单据粘贴是否规范，字迹有无涂抹; 　　(2)、审核各项费用金额大小写是否与后附原始单据金额相符; 　　(3)、审核各项费用发生是否切合实际，有无虚报、多报;(参照费用报销制度) 　　(4)、审核签批手续是否齐全。 　　若以上三条有一项不符合规定，财务部有权将该报销单退还报销人，要求其重新填写。 　　9、财务会计将财务部复核后的费用报销单，上报相关部门副总经理、财务总监及总经理签字审批，总经理签字后视为同意财务部付款。上报时间：每星期二、星期五。 　　10、会计将签字审批手续齐全的费用报销单交至财务部，要求出纳员通知报销人并给予付款。出纳员看到审批手续齐全的费用报销单方可向报销人付款，同时，报销人在领款凭证上签字。如有一项手续不全，出纳员不予支付。报销时间：星期二、星期五下午4：00以后。 　　11、其他报销内容和要求参照相关规定。 　　第四条此制度未涉及事项，暂按总经理的意见核定报销，之后由财务部对该制度进行补充及完善; 　　第五条本制度解释权归公司财务部。 　　原始凭证粘贴整理办法 　　为了规范报账，提高工作效率，减少台前等候时间，也便于日后查账，现将报账过程中原始凭证的粘贴要求和方法介绍给大家，请来财务部报账的同志提前按下列要求做好相关工作。 　　1、票据分类。对于集中较多的同一类型票据要先按照内容进行分类，如办公用品、资料费、市内交通费、差旅费、设备维修费等，按照类别分别粘贴。其中差旅费的票据还应按照差旅费报销单中的项目再次分类，单独粘贴，附到差旅费报销单后边; 　　2、将胶水涂抹在票据左侧背面，沿着粘贴纸装订线内侧和粘贴纸的上、下、右四个边依次均匀排开横向粘贴，避免将票据贴出票外。装订线左侧不要粘贴票据，不要将票据集中在粘贴纸中间粘贴，以免造成中间厚，四周薄，使凭证装订起来不整齐，达不到装订要求; 　　3、如果同类票据大小不一样，可以在同一张粘贴纸上按照先大后小或者先小后大的顺序粘贴; 　　4、票据比较多时可使用多张粘贴纸; 　　5、对于比粘贴纸大的票据或其他附件，粘贴位置也应在票据左侧背面，沿装订线粘贴，超出部分可以按照粘贴纸大小折叠在粘贴范围之内。
1、报销的不要填付款单 2、一般是会计先审核，再由老板签字，然后出纳付款 3、一般是可以，要看公司的规定

7，财务管理和会计之间的联系和区别在哪

一、会计学和财务管理的区别(一)会计学：说白了，就是做账，把企业的发票等票据做成会计凭证，再登记入账，然后编制报表!其实质是，把已经发生的经济业务系统的核算一遍，以便报表使用者可以很清晰的看到企业的各项业务，各项资产的金额，已经本期实现的收益!(二)财务管理：相比较与会计，倾向于对资金在使用前和使用中的管理，当然也包括使用后的管理!说白了就是，学习如何使用企业的资金，如何筹集企业的资金(钱不够花的时候)，用完以后，反思下这么用是否合理!二、两者的联系(一)会计做的帐以及报表，是财务管理者最重要的数据来源，财务管理分析大部分就是使用报表的数据!(二)学会计的必须得懂财务管理，学财务管理的必须要懂会计。因为，两者很多时候是互补的!三、关于两个专业的其他问题(一)会计专业的学生必定会设置财务管理课程;财务管理专业学生必定也会设置会计课程。(二)这两个专业的学生毕业之后，他们找的工作基本是互通的。也就是会计专业的学生可以找的工作，财务管理专业学生也可以找;财务管理专业学生可以找的工作，会计专业的学生也可以找。四、如何选择这两个专业如果你更喜欢踏踏实实，仔仔细细的核算每一笔业务，那么去学会计专业。如果你更喜欢思考如何使用一笔钱，如果凑集一笔钱，如何从银行贷到款，如何让企业少花一点钱，那么去学财务管理!急速通关计划 ACCA全球私播课 大学生雇主直通车计划 周末面授班 寒暑假冲刺班 其他课程
1、财务管理属于会计中的一部分。2、会计是对经济业务进行计量和报告；财务管理是在会计的基础上，强调对资金在经营活动、筹资活动、投资活动、分配活动中的运用。3、财务管理是事前的，比如筹资 投资 的一些筹划管理；会计是事后的核算记账，会计属于基础的，财务管理属于深层次的。4、财务管理的课程偏财务管理些，学财务管理多一些；会计学学的偏会计些，学会计学的东西多一些。5、在工作岗位上来说，会计是基础，财务管理是上升到一定职位后才会用到，要做到管理层的话就必须要学好基础会计。
一、会计与财务管理有本质的区别： 会计的实质，是对经济活动能动性的反映与控制。会计能动性反映，包含两方面的含义：首先，会计反映必须以客观经济活动为对象，进行全面、系统、连续、真实、及时的记录和计算，以获得丰富的感性资料，这种感性资料只是会计对客观经济活动的感性认识。然后还必须运用科学的方法对感性资料进行会计分析和判断，运用去粗取精，去伪存真，由此及彼。由表及里的方法，获得一定数量和质量的会计信息，即会计的理性认识，其次，由感性认识上升到理性认识，是会计反映过程中第一次质的飞跃。实现这一次飞跃，只是完成了会计反映过程的一半，更重要的一半是从理性认识回到实际，指导实践，即通过这咱具有“理性认识”的会计信息来指导企业经济活动，调节企业管理行为。 会计控制，主要表现在，对会计本身通过财经法规进行有效的控制；对企业生产经营活动进行直接或间接的控制。直接控制，主要指对不合理、不合法的业务，通过“不予受理”而实施会计制裁；间接控制，主要指通过设计控制程序，完善会计方法，建立健全会计管制体系，来不断调节企业管理行为，促使企业经济活动泥永不偏离“经济上可行”的轨迫。 财务管理的实质一般涉及财务活动和财务关系两方面。财务活动主要指企业的资金起动，包括：①资金的筹措；②资金的使用；③资金的投资；④资金成果的分配。资金筹措，是指正是通过各种渠迫，包括财政拨款，银行贷款、企业积累、公司债、普通股、优先股等把资金集中起来、这实质上是国民收入的再分配。例如，企业向社会发行股票是一种社会收入的再分配。资金使用的实质，也是一个资金分配问题，也就是说，为达到企业价值最大化的目标，将从各种渠道筹集的资金进行分配，投放到各种形态上，如存贷、现金、应收标据、固定资产等，资金的投资的实质就是投资决策权，如果没有投资决策权，就无力对投资者承担资产保值，增值的责任。投资决策是财务管理者面临的一个极为重要的课题，决策的好坏将影响公司未来多年经营获利的状况；资金的分配，实际上是指劳动成果的分配，即企业当期所实现上总产品价值的初次分配。财务关系是指企业在资金运动中与各方面发生的经济关系，包括与国家、其他企业、企业内部各单位以及企业职工之间的财务关系。但是随着现代企业制度的建立，应该把企业产权机制引入财务管理内容之中，同时理顺日趋复杂的新的财务关系。 二、财务学与会计学的历史不一样： 以历史上看，财务是由会计工作的附带部分演变发展起来的。理财活动由来已久。但作为一门学科它不象会计学那样古老，而是一门年轻的学科。主要原因是理财活动未能向会计工作那样人所有者的活动中分离出来，而是使用者分离，对筹资等行为进行研究，才出现了财务管理学科。第一部财务管理学著作是美国人格林著的《公司财务》。财务管理学虽然产生的历史不久，但发展十分迅速，经过三次大的调整和补充，西方的财务管理学已形成较完备的学科体系。 会计的历史可谓渊远流长，从“零星算之，总合算之”到四柱清算直到西方较严密的会计准则和会计制度，从流水式的付记帐法剥到科学的储贷记帐法，己经成为一套完整、科学的学科体系。 三、业务分工不一样： 财务管理学研究的是资金运动，以企业为主体，包括资金筹措，使用，投资和资金成果的分配四大内容，财务活动与财务关系是并列的，财务关系的调节体现在财务活动之中，即体现在筹资、使用，投资和资金成果的分配活动上，它是各财务活动的抽象，而非并列关系。 会计的职能是反映和控制、是在会计准则和会计制度下、对企业的经济活动进行全面、系统、真实的反映。通过对原始“凭证的审核，记帐凭证的控制的填制、成本费用的核算以及报表的编制等活动，来实现控制和反馈。 从两者不质上的区别我们可以看出两者业务分工。西方的股份公司已将财务部与会计列，财务部的职责是负责资金的运筹，由财务经理把关、负责资金的筹措，使用，投资和利润分配；与税务，银行、租赁公司及其他企业联系，经常就公司的日常现金状况及资本营运状况进行分析。会计部由主计长负责，主要是对经济活动进行核算，包括工资的支付，现金的 计算及内部审计等。 四、目标不一样： 西方财务管理的目标，历经了筹资最大化，利润最大化和股东财富最大化，我国目前大部分企业，停留在利润最大化这一目标上，带来的忽视风险，短期行为等弊端己严重阻碍了我国整个国民经济的发展。现代企业制度的试点，产权明晰、责任明确是我国国有企业今后的改革方向，财务管理的目标也服从这一目标。 会计的目标则真实，科学，准确，系统地反映了企业的经济活动，为企业的经营决策提供了必要的资料和依据。 总之，随着我国经济改革的不断深入，市场经济体制结构的不断完善，我国财务与会计呈现“分”趋势。这正是二者之间本质区别的必然结果。同时，我们必须把握好二者的内在联系，这样才能“分好”才能对我们的会计改革起到推动作用

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