我不太赞同大家一窝蜂的在农村开超市，因为我天天就是在各个乡镇跑着送货。我听说在郑州落户上学的数平顶山的最多，这些都是让我们平顶山落后的原因，平顶山20年前在省里面还是很有钱的，不知道平顶山以前的钱都用到那了，在超市里面你要知道不是每个区域人流量都是一样的。
平顶山20年前在省里面还是很有钱的！像神马集团！姚孟电厂！大大小小多少的煤矿！宝丰酒！等等！听说在河南好车平顶山先有！但随着新能源的出现！加上煤资源的减少！现在平顶山经济在走下坡路！而且人才人员流失严重！我听说在郑州落户上学的数平顶山的最多，这些都是让我们平顶山落后的原因。但这两年平顶山重视环境！一直在绿化！在转型！希望平顶山多点思路！吸引在外地发展的游子回乡创业！多提供就业岗位，多发展新兴产业！或者提倡传统文化重视文化保护！发展旅游！等等！像马街书会！赵庄魔术之乡都可以利用起来！但我们发现这么多好资源却没有好好利用！不知道平顶山以前的钱都用到那了？如果我们平顶山要出一位像前段时间退休的太原市长那么有魄力的有眼光的领导绝对不会像现在这个样！个人见解还望见谅️，
2、在农村乡镇开超市有发展吗？
我不太赞同大家一窝蜂的在农村开超市，因为我天天就是在各个乡镇跑着送货。乡镇上同质化非常严重，年轻人外出打工，家中就剩老弱病残孕。其中孕妇多数都倾向于网购，在我的理解当中，每一个乡镇的超市都是供大于求。在强烈的竞争面前，人们都信奉四个字:薄利多销，但往往选择了“薄利”未必能够实现“多销”。为什么呢？因为卖的人太多太多了，
3、在乡镇开了家600平米超市，日销售额5000元左右，如何提升销售额？
我在超市行业做了十几年了，对这个行业十分熟悉。我曾今在沃尔玛上海门店做了5年的店长，每个月总部都会来考核我的业绩，所以还是由我来给你提出几个建议吧，首先，要对客流量的数据进行分析，分析每个时间段的客流量到底是多少。你可能会觉得这个是干嘛呢，分析客流量主要是帮你节约人力成本，如果你知道什么时候客流量比较大时，你就会多雇几个零时工来帮忙补货或收银、打包。
我们大卖场一般会有很多临时工，他们的工作安排都是根据客流量来排班的，这个数据不需要你站在门口去数人头，只需要你每天晚上查看收银机数据就可以了。我们公司有数据库后台，计算机会自动分析每个时刻的客流量，如果你没有数据库软件，那你就自己把数据输入Excel进行图表分析，相信这里面会告诉你店铺流量的奥秘，其次。
你要分析超市你的sku，也就是分析你的商品，你知道超市利润最高的是什么吗？你只要去过大超市，你进门最先看到的区域就是利润最大的。在超市里面你要知道不是每个区域人流量都是一样的，一般有几个区域人流量是最大的，在这些地方你要放置利润最大的商品。这些区域包括，进门口、出门口、收银台、生鲜区域，在这些区域你要用托盘摆放大量的利润高的卖的好的商品。
我们店铺利润比较高的商品有服装、大小家电、化妆品、酒类等商品，我们每个月会分析超市top100商品，然后把top10商品放在人流量最大的地方，以提高店铺的利润率。再有，你要分析商品的摆放位子，比如儿童玩具要放在货架的下面，方便儿童看到而要家长购买，有些商品之间是有关联性的，你需要找出规律。比如，一个年轻爸爸进来买尿布的时候，他可能会买啤酒，所以你需要把尿布和啤酒放在一起，
老年人一般购买食品类的商品，但有时候他们也会购买保健品，所以你需要在食品类区域放置保健品。这些都是需要你通过平时的观察和数据分析而得到的结果，还有，在收银台附近要放置小商品，比如口香糖、避孕套等方便顾客随时可以拿到最后，超市的的环境也是十分重要，你的灯光要柔和、地板要干净、温度要适宜、产品要堆满，这些都是营造良好购物体验的方法。
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