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1，管理学的基础知识

基础知识 [管理学]
罗宾斯 管理学

管理学的基础知识

2，管理学基本知识

普遍性、二重性、科学性与艺术性
哥们这问题有些不着边际

管理学基本知识

3，管理方面的知识

1管理理论的形成与发展2管理计划3目标管理4战略管理5决策管理6管理结构设计7人员配备8领导学管理9激励员工管理10沟通与管理11控制基础管理12控制系统和方法管理，这是管理学基础的只是框架结构，管理知识大体就从这几个方面学习入手，希望能帮助到你

管理方面的知识

4，管理基本知识有哪些

具体一点吧！这样怎么回答啊！ 水利工程管理包含的项目比较多大体分为：灌溉渠系工程，陂塘工程，塘浦圩田系统，海塘工程和井灌灯五类。（） 我理解做水利工程管理应该具备：测量、水文、建筑物结构、水力学，的基本知识（当然能把水利工程专业的大本读物搞懂更牛了）。

5，管理学基础的相关知识

管理学是一门建立在经济学、心理学、行为学、社会学、数学等基础之上的综合性和实践性很强的应用性学科，是学习经济、管理专业的入门课程，学习和掌握管理学是掌握完备的知识体系的重要基础。管理学是研究和探讨各种社会组织的管理活动的基本规律和一般方法的科学。这些基本规律和科学方法对于所有管理领域具有普遍适用性，是管理学科群中最为基础的学科，它涉及的范围广，影响面大，是理论性与应用性较强的专业基础课程。 就是管理学里的基础课程

6，企业管理知识的基础知识

重要指标一、国内生产总值二、价格指数、基尼指数、恩格尔系数三、实际国内生产总值与名义国内生产总值四、国民收入核算中的其他总量五、国民收入核算中的几个重要的恒等式 一、宏观经济政策目标二、财政政策三、货币政策 一、失业二、通货膨胀及其经济效应 一、经济增长二、经济周期管理知识第一节 企业及企业管理基本概念一、企业的概念与特征二、管理的定义和作用第二节 管理知识一、计划二、组织三、领导四、激励五、协调六、控制第三节　现代企业制度一、现代企业制度的含义二、现代企业制度的特征三、现代企业制度的基本内容四、企业治理结构第四节　企业集团管理一、企业集团的概念与特征二、企业集团的作用三、企业集团的组建第五节　现代企业管理一、企业流程再造二、企业文化三、学习型组织四、虚拟企业五、风险管理六、知识管理七、创新管理八、企业社会责任战略管理第一节　企业战略管理概论一、企业战略的相关定义二、企业战略管理的定义与原则三、企业战略的三个层次四、企业战略管理的特点五、企业战略管理的特征六、战略目标的定义与作用第二节　企业战略分析一、企业宏观环境分析（PEST分析法）二、产业环境分析三、企业内部因素分析四、SWOT分析第三节　企业战略的类型一、总体战略类型二、竞争战略类型...........

7，管理学基础知识

这是网站上的,非常珍贵,一定要按上面提到的复习公共基础知识考试的内容主要包括英语、计算机、综合常识、写作。各部分内容所占比重为英语15%、计算机20%、综合常识20%、写作45%。试题分为客观性试题和主观性试题。客观性试题包括选择题、判断题等，主观性试题主要为写作。答题时限120分钟，满分100分。英语：认知4000-6000个词汇，能较熟练地运用其中的2000个单词，掌握其基本搭配；具有较扎实的实用外语语法知识，了解主谓一致关系、倒装句和各种从句，熟练掌握虚拟语气、动词不定式和分词的用法；具有较强的外语阅读技能，能正确理解难度适中的书面材料，把握所读材料的主旨大意，了解说明主旨大意的事实和细节；既理解字面意思，又能根据所读材料进行判断和推理；既理解个别句子的意义，也理解上下文的逻辑关系，并能在阅读中根据需要自觉调整阅读速度和阅读技巧。计算机：要求掌握计算机技术和基础知识，计算机软硬件组成的基本概念、基本原理，Windows2000/xp操作系统、文字处理软件Word2000/xp和电子表格Excel2000/xp的基础知识和使用方法，多媒体信息技术、计算机信息安全技术的基本原理及关键技术，关系数据库的基本概念应用，计算机网络的概念、理论和相关应用，包括局域网和Internet的原理和相关知识等。综合常识：涵盖政治（含时政）、经济、法律、管理、科技、人文、省情等方面。写作：要求考生根据自己对给定材料的理解自拟题目写一篇文章，主要考察其综合分析和文字表达能力。楼主我要说的是,这个考试是没有真题的.不管是公务员考试还是事业单位,考试完了人事部分不会将题目公布于世的.我们看到市场上卖的那些资料真题都是各大辅导机构找人入考试考试偷偷带出来的题.去年我参加这个考试,公共基础知识只考了英语计算机和写作,没有综合常识.今年可能难一些了.估计这个综合常识经济,法律和管理占的比重大一些.具体参考国考的综合知识就可以了英语计算机都是基础知识.中等难度.考前练练手!面试中的专业知识就是看你考什么岗位,他需要什么样的知识,你就准备什么了 肯定会问你,你对我们单位了解多少?为什么选择报考这个岗位?也就是报考动机.这需要你多方打听所报考的单位重要信息,网上多找些
供参考。1。按计划的范围，可将计划分为（战略计划）和（战术计划）2.激励是指激发人的（积极性）的心理过程，其目的是达成（组织目标）。3.控制是指管理者为保证实际工作与（计划）保持一致而进行的活动过程。4.按人际沟通的反馈性，可将之划分为（单向沟通）和（双向沟通）。5.在合作管理对象中，应以什么为最重要（a） a.人 b.财务 c.时间 d.信息6.计划工作的最后一步是（d） a.确实方案 b.制定派生计划 c.制定实施细则 d.编制预算7.下面个管理职能中队信息依赖性最强的是（a） a.计划 b.组织 c.领导 d.控制8.某公司年终考核时，以部门为考核对象，并实行集体奖励。这是什么样的认识侠盗管理手段（d） a.经济人假设 b.社会人假设 c.自我实现人假设 d.复杂人假设 9.弹性控制是指控制行为能够适应组织内部条件与外部环境的变化，哪种做法没有体现弹性控制的原则（d） a.制定弹性计划 b.制定灵活控制标准 c.强调组织文化 d.避免过多控制
管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。

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