1，董明珠是谁是做什么的

是格力集团的董事长
阿萨德仨撒旦仨撒旦撒旦撒旦仨飒飒

董明珠是谁是做什么的

2，董明珠是何许人也

总感觉和雷军又夫妻相，哈哈哈
格力集团的老大
Baidu一下，你就知道

董明珠是何许人也

3，格力空调老板董明珠是怎么创业的

业务员出身，初期比较吃苦，肯动脑筋研究销售政策和营销模式。
看看百度百科啊
销售起家

格力空调老板董明珠是怎么创业的

4，董明珠的经典名言

没有创新的企业是没有灵魂的企业，没有精品的企业是丑陋的企业，没有核心技术的企业是没有脊梁的企业，必须要打造自己的品牌，拥有自己的核心技术。做多元化可以左顾右盼，就是用投机的心理、方式来经营一个企业。而我们坚持专业化，最大的问题就是没有选择。 ——珠海格力股份有限公司总裁 董明珠
我觉得她说的每句话都很经典 喜欢她那种气场

5，董明珠是继承的格力吗

董明珠在格力是从基层的员工做起的，是她将格力做大的。董明珠，出生于南京一个普通人家。毕业于安徽省芜湖干部教育学院统计学专业，1975年在南京一家化工研究所做行政管理工作。 董明珠的丈夫在儿子2岁时病逝，这一事件成为董明珠人生的转折点。1990年，董明珠来到了珠海并且加入格力。 董明珠在格力工作期间基本没有休过年假。1992年，董明珠在安徽的销售额突破1600万元，占整个公司的1/8。 随后，被调往几乎没有一丝市场裂缝的南京，并签下了一张200万元的空调单子，一年内，个人销售额上蹿至3650万元 。1994 年底，在格力电器最困难的时候，董明珠接过了经营部长一职。1994年，格力内部却出现了一次严重危机，部分骨干业务员突然“集体辞职”，董明珠经受住了诱惑，坚持留在格力，被全票推选为公司经营部部长。1996年，空调业凉夏血战，已升为销售经理的董明珠宁可让出市场也不降价，董明珠带领23名营销业务员奋力迎战国内一些厂家成百上千人的营销队伍。8月31日，董明珠宣布拿出1亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商，促使该年格力销售增长17% ，首次超过春兰。 董明珠自1994年底出任经营部部长以来，领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
格力不是董明珠一个人的，董明珠是董事长，是格力的掌门人。董明珠只是占了一点点股份。

6，董明珠被爆投资不善欠了10多亿那她为什么还敢跟雷军打赌

2013年，小米董事长雷军向格力董事长董明珠发起挑战，表示5年内如果小米营业额超不过格力，就输给董明珠1块钱。而董明珠霸气回应：“一块钱不要再提，要赌就赌10个亿”。随着2018年的临近，小米与格力的5年之约也即将到期。小米10月营业额突破了1000亿，提前完成了年底销售额千亿的目标，虽然落后于格力的1120.27亿，但小米的营收增速远高于格力，谁胜谁负仍然难料。那么，面对如此强大的对手，为什么董明珠当年有胆量定下10亿的赌约呢？随着连日来的调查，小编终于从董明珠的办公室里看出了端倪！整个办公桌和书柜都排列得相当整齐，说明她是一个注重细节的人，熟悉董明珠的也都知道，她在产品的细节上十分较真，要求把产品做到极致，做成艺术品，为了达到效果甚至不惜跟工人一起连夜加班，曾经有美国企业代表团到格力工厂考擦，临走的时候竖起了大拇指，留下三个字“自虐狂”！也就是这样的“自虐狂”，才有底气相信自己的产品能得到消费者喜爱，占领市场！曾经有人描述：“在董明珠偌大的办公室里，摆放着一张张她的照片：或薄施粉黛，或素雅清丽，既没有与亲人的温馨照，也没有与同事朋友的热闹照。董明珠示人的，永远是一副勇敢独行女侠的形象”。也就是这样一个勇敢的独行侠，才不会向困难低头！1995年，董明珠成为格力的销售经理，下属们是这样看待这位女上司的：“一个做事有魄力、有狠劲，做人有原则、有底线的人。”
董明珠示人的，永远是一副勇敢独行女侠的形象”。也就是这样一个勇敢的独行侠，才不会向困难低头！
一块钱不要再提，要赌就赌10个亿”。随着2018年的临近因为格力这个品牌的销售和口碑确实不错，他是有底气的
一块钱不要再提，要赌就赌10个亿”。随着2018年的临近，小米与格力的5年之约也即将到期。
也就是这样一个勇敢的独行侠，才不会向困难低头！

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