1，创业计划如何写

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创业计划如何写

2，创业规划计划书怎么写

创业规划计划书怎么写 　　创业规划计划书怎么写，计划书是适用于很多行业的，如今，越来越多人选择自己创业。创业的前提需要一份完善的创业计划书分析形势。以下看看创业规划计划书怎么写及相关资料。 　　创业规划计划书怎么写1 　　 1、创办组织 　　简单介绍一下所要创办组织的经营项目、投入资金量、创业团队人数、联系方式等基本信息。 　　 2、项目 　　(1) 详细阐述你的创业项目，并分析该项目的市场成长性如何 　　(2) 描述你的创业要素，具体如下： 　　客户——你面对的客户有哪些，或者说针对的市场细分客户群体 　　营销——你准备采用什么方式或渠道让客户了解并购买你的产品/服务 　　资金——主要启动资金来源于哪里，准备怎么分配使用这些资金 　　场地——你的办公场地在哪里，地段条件如何，场地内怎么布置装修的 　　团队——创业团队目前各成员的背景信息(简历)及分工负责哪些工作 　　 3、盈利模式 (这部分内容比较重要，请重点描述需带有数据分析) 　　(1) 你的项目通过什么方式获取盈利，如有经营历史数据则写上 　　(2) 仔细分析你的盈利发展趋势，具体说明你在短期如何产生现金流，以及未来准备在哪些方面进行投入以获取长期收益 　　 4、竞争 　　(1) 市场上的竞争者来自于哪里，他们经营模式是怎样 　　(2) 阐述你的竞争优势 　　(3) 阐述你的竞争策略或者合作策略 　　(4) 你的服务或产品采用什么方式定价，为什么 　　 5、风险 　　(1) 你的创业项目主要风险来自于哪里 　　(2) 你打算采用什么方式来规避或降低这些风险 　　 6、贷款使用情况以及具体还款计划 　　(1) 你成功申请到贷款后怎样使用 　　(2) 贷款期限到期后如何还款阐述一下具体的还款计划 　　创业规划计划书怎么写2 　　 第一、目标客户：写字楼、学校 　　个人认为，白领和学生分布就餐时间比较集中，比社区容易打开市场，社区太分散了。而且白领和学生之间更容易产生口碑效应，对外卖的需求比社区更大。 　　现在的订餐网站主要以白领为主，面对学生这一群体还没发现。学生越来越宅，一天窝在宿舍里面是常事，每天在用餐时间，都能看见不少送餐的人。 　　 第二、 建立网站的优势 　　 1、把菜单放在网上，好的图片能吸引更多的顾客。 　　现在很多的饭馆就只有一个订餐电话、最多有个QQ。为了吸引顾客，不得不经常组织人员发送传单，很多人其实都没有保存送快餐号码的习惯，通常是刚好身旁有张传单或者问同学、同事。 　　建立老客户和吸引新客户的成本高，并且有很大的不确定性。把菜谱放到网站上，可以给客户感觉就好像在餐厅里面看着餐单点菜的感觉。 　　 2、进行组合销售 试想一下，这里换成饮料、水果、零食会有什么效果。 　　最近看了一些关于网上超市的讨论。个人觉得做食品类的快速消费品，和外卖进行搭售，可以获得更高的毛利。自制饮料，毛利更高单杯成本只有几毛钱，但是可以卖到几块。 　　这样就可以提高每笔的平均单价，并抵消配送的成本。因为我们给顾客带来了便利，按照传统的营销学理论，我们是可以从中收取溢价的。可以参考7-11之类的便利店和大型购物商场的区别。 　　 3、展示热门菜式 　　我们去餐厅、饭馆点菜的.时候，经常会问到的一句话是：“你们这里的招牌菜是什么?”那么我们怎么在网站回答顾客这个问题。上面的热销榜就有这样的功能，而且是顾客们自己选出来的，对于不会点菜的小白，很有参考价值。 　　 4、添加用户评论 　　 5、建立个人菜单 　　让顾客自己选择几天内的菜式、送饭时间、送餐地点。直接锁定他们的未来消费。还可以在网页提供每份外卖的营养价值、卡路里。这对一些女白领还是很有参考价值的。 　　 6、如果流量较大，考虑增加CPS广告，再增加点外快。 　　创业规划计划书怎么写3 　　 一、企业概况 　　主要经营范围： 　　我创办的项目是在泰州大润发附近开一间以咖啡为主，甜点等小吃为辅的咖啡馆，目前喝咖啡是一种流行，是一种文化。咖啡厅也正在成为提供消费者高层次的精神享受，所以我们小组打算在大润发附近开一家咖啡馆，馆内提供各种咖啡，面包，糕点，还提供书籍供消费者阅读。 　　企业类型：生产制造□传统产业 　　□零售□其他 　　□批发□服务□农业□新型产业 　　 二、创业计划作者的个人情况 　　以往的相关经验（包括时间）： 　　20xx年在星巴克做过一个月服务员，熟悉服务态度和顾客的消费心理 　　教育背景，所学习的相关课程（包括时间） 　　20xx—20xx在南京理工大学泰州科技学院进行土木工程相关专业的学习 　　黄亮、李燕均初中毕业 　　 三、市场评估 　　目标顾客描述： 　　目标客户有： 　　1、普通学生或者情侣，大润发与牧院南理工泰科院距离不远，方便学生前来消费。 　　2、附近居民和上班族大润发附近有几个小区附近居民也多，我们店环境优雅，设施齐全对他们也有一定吸引力。 　　市场容量或本企业预计市场占有率： 　　随着人民生活水平的提高，人民会越来越懂得享受生活，所以市场潜能是巨大的，利润也是可观的。 　　在大润发附近有三四个小区，但是目前只有万达星巴克一个咖啡馆，市场占有率为50%。 　　市场容量的变化趋势： 　　随着生活水平的提高，人们会更多地在意自己的生活品质，喝咖啡是一种自我心情放松的方式，也是平时打发时间和朋友聊天聚会的好场所，目前喝咖啡的人群有白领，家庭组合，学生群体，收入稳定的工薪族。 　　 SWOT分析 　　优势 　　1、附近类似消费场所甚少。 　　劣势 　　1、首次创业经验少。 　　机会 　　1、靠近大学城，会带来更多的客流量。 　　2、随着消费水平的提高，越来越多的人。 　　威胁 　　1、越来越多的餐饮店都会成为竞争对手。 　　2、大润发里的KFC等设备齐全的消费会追求高档的消费场所的娱乐项目场所会带来更多的挑战。 　　 四、市场营销计划 　　3、地点 　　（2）选择该地址的主要原因： 　　改地址有大型超市，交通便利靠近居民区，客流量较大。 　　（3）销售方式（选择一项并打√） 　　将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者零售商□批发商。 　　（4）选择该销售方式的原因： 　　咖啡是一次性消费品。 　　 五、企业组织结构 　　企业将登记注册成： 　　个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业 　　拟议的企业名称：xxxx 　　企业的员工：xxx 　　职务月薪： 　　业主或经理咖啡师糕点师

创业规划计划书怎么写

3，创业计划要怎么写

如果你没有成熟的的创业思路，就没有必要写创业计划，如果你有了比较成熟的创业思路，只要把这个思路具体化了就可以了，关键是可行，而不是形式化！
把你的想法按照一定的思路结构写好!

创业计划要怎么写

4，谁能给我提供一篇现成的创业规划啊 急用 非常感谢不要网上下的

1，你想做什么行业 2.你做好准备了吗 3.是否有一定的创业资金 4.准备好了，你就考察一下你想做那行的行情 5.选地段。不要为了节约房租而放弃好地段哈 6.门面租好就要办理相关的证件，如营业执照。税务证可以开业后去办理！如果是经营食品的还要去体检，办理健康证！ 7.开业只是一个开始，将来的路还很远！加油！胜利属于你！
这个 很麻烦,你可以到创富网上查一下

5，创业计划该怎么写啊

首先是Concept（概念）。就是让别人知道你要卖的是什么。 其次是Customers（顾客）。顾客的范围要很明确，比如说认为所有的女人都是顾客，那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。 第三是Competitors（竞争者）。需要问，你的东西有人卖过吗，是否有替代品，竞争者跟你的关系是直接还是间接等。 第四是Capabilities（能力）。要卖的东西自己懂不懂？譬如说开餐馆，如果师傅不做了找不到人，自己会不会炒菜？如果没有这个能力，至少合伙人要会做，再不然也要有鉴赏的能力，不然最好是不要做。 第五是Capital（资本）。资本可能是现金，也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少，自有的部分有多少，可以借贷的有多少。 最后是Continuation（持续经营）。当事业做得不错时，将来的计划是什么。 一般来说，创业计划书有三大部份。第一就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。然后是财务数据，比如营业额、成本、利润如何，未来还需要多少的资金周转等等。第三是补充文件，比如有没有专利证明、专业的执照或证书，或者是意向书、推荐函。 创业计划书十章节 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业计划书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品（或服务），谁是主要的客户，所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市常首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市尝既有的客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市尝不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事成本等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与发展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业计划书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化创业计划书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业计划书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业计划书必杀技如何写创业计划书呢？要依目标，即看计划书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢，还是要拿去银行贷款。从不同的目的来写，计划书的重点也会有所不同。不过，创业计划书也有一般的格式，需要涵盖以下必须的内容。
创业不是“拿起来就干”的事，一定要有全面的计划，这就要准备一份合格的“创业计划书”。一份完整的创业计划书应该包括; 1、创办企业的目的。 2、创办企业所需多少资金?为什么要这么多的钱? 3、主要产品和业务范围。 4、市场调查和分析。 5、营销策略和销售计划。 6、生产管理计划。 7、管理者及其组织。 8、财务计划。 制作创业计划书是创业培训时的必修课，计划书一定要认真地完成，这样不仅有利于你取得创业贷款，有利于吸引合作者，也有利于给自己和合作伙伴增加信心。更重要的是可以得到创业指导师的帮助，他们会从计划书中发现你的优势和不足，给予恰当的指导。 http://www.jm265.com/Html/?1495.html
创业计划先只写个大楷的就可以的了!至于细节是根据时间空间的变化而做出相应的改变的!所以先不能写!就是个目标计划,一年锁定多少顾客等就OK了!

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