阿米巴经营也是一种回归企业本质的集体管理模式，以“在为人类和社会的进步和发展做出贡献的同时，追求全体员工的物质和精神幸福”为理念经营,阿米巴经营是由“日本圣人”稻盛和夫创立的经营是在管理京瓷和KDDI两家世界500强企业-,阿米巴management模式本质是自治经营，独立核算，自负盈亏，员工赋权,阿米巴经营模式指模式将企业分成小的组织，通过与市场直接挂钩的独立核算体系进行运作。
阿米巴management模式本质是自治经营，独立核算，自负盈亏，员工赋权。实现公司利润增长和员工增长，实施容易，成本低，效果好。阿米巴 经营也是一种回归企业本质的集体管理模式，以“在为人类和社会的进步和发展做出贡献的同时，追求全体员工的物质和精神幸福”为理念经营。阿米巴 经营是由“日本圣人”稻盛和夫创立的经营是在管理京瓷和KDDI两家世界500强企业-。阿米巴经营模式指模式将企业分成小的组织，通过与市场直接挂钩的独立核算体系进行运作。它培养具有经营管理意识的人才，让阿米巴该项目有三个特点:一是公司从同一个战略方向走向同一个力量方向走向同一个人心方向。第二，从数字到报表再到业绩。第三，结果将按年按月按日公布。
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