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1，单位车辆日常管理需要做哪些工作

1.严格执行公务用车政府采购、定点加油、定点维修、定点保险的规定，尽量降低公务用车运行成本。建立车辆维修预审核、登记制度。对所修车辆的维修项目预先审核、及时登记，了解车辆的技术动态。对车辆大的换件，要先查看、后维修。 2.建立车辆使用管理制度，公务车辆未经批准不得私自用车。 3.建立健全公务用车管理台账，实行单车使用成本核算，明细记录每辆车的出车情况、行使里程、过路过桥费、油料、配件以及维修等费用支出并定期公布，提高节约意识。 4.建立车辆定期检查制度，对所有的车辆每月进行一次车容、机油、冷却液、电瓶、轮胎、灯光检查，确保车辆行驶安全。

单位车辆日常管理需要做哪些工作

2，如何管好单位车辆

车辆行驶公里数，人员奖金，小票报销管理
为保证单位工作的正常开展，结合单位实际，制定本单位内部车辆管理制度。 一、养好车 1、要求驾驶员加强安全行车观念，树立良好职业道德，做到爱车、护车、养好和开好车。 2、要求驾驶员掌握和熟悉车况，经常注意检查、维修和保养，保证车辆在任何情况下处于良好状态。 二、管好车 1、车辆要尽量降低物耗、油耗，注意节约，降低成本，为减轻单位经费压力作努力。 2、防止车辆及原材料被盗和遗失，严防车辆各种事故的发生。 3、合理使用车辆，杜绝公车私用情况的发生，不符合用车规定，不随便用车、派车。 三、用好车 1、主要领导因工作需要外出； 2、其他人员因工作需要外出，需经领导批准； 3、直系亲属因急事或因病需要用车，以领导批准者； 4、单位车辆原则上不能外借，特殊情况下，其他部门确需借车的，须经单位领导批准。

如何管好单位车辆


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