德尔 菲法德尔菲法的名词解释，简述德尔菲法在人力资源需求预测中的特点。(1)-1菲法(1)的特点在征求专家意见时，邀请进行预测的专家相互之间并不明确，使每个专家都能独立、自由地做出自己的判断，克服心理因素的影响，这是德尔1233，简述人力资源需求预测中-1菲法的特点:1)咨询采用匿名方式进行。
德尔菲法属于D集体决策，也叫专家集体决策。这是根据决策者人数划分的决策类型。决策的主体是一群专家，称为专家集体决策。德尔 菲法，又称专家调查法，由美国兰德公司于1946年发起并实施。其本质是一种反馈匿名询问法，其一般流程是对要预测的问题进行整理、总结、统计，然后匿名反馈给专家，再次征求意见，然后集中。
在这种情况下，决策权只是提出需要决策的问题，交给专家组成的集体进行研究，而专家集体则提供各种备选方案，同时说明每种方案的优缺点、可能遇到的困难和解决办法、实施中可能存在的风险，供决策者选择。第二种是专家集体决策，领导批准，付诸实施。
德尔菲法表示按照制度的程序匿名发表意见。这种方法是由企业组成的专门预测机构。过程是对要预测的问题进行整理、总结、统计，然后匿名反馈给专家，再次征求意见，集中反馈，直到得出一致的意见，最后做出符合市场未来发展趋势的预测结论。特点1。匿名:采用这种方式时，专家组所有成员不直接见面，而是通过书信交流，消除了权威的影响。
匿名是德尔 菲法的一个极其重要的特性。从事预测的专家不知道还有谁在参与预测，他们在完全匿名的情况下交流想法。后来改进德尔 菲法允许专家召开会议进行专题讨论。2.反馈这种方法需要34轮信息反馈，以便调查组和专家组在每一次反馈中进行深入研究，使最终结果基本上能反映专家对信息的基本想法和理解，因此结果更客观可信。
3、简述人力资源需求预测中 德尔 菲法的特点。简述德尔 菲法在人力资源需求预测方面的特点:1)匿名咨询。2)多轮反复发函咨询。3)对调查结果进行一定的统计处理。这种方法也叫专家评价。具体操作是以书面形式背靠背地征求和汇总几轮专家的意见，可以重复多次，最终得到一致的结果。
4、 德尔 菲法的名词解释德尔菲法，也就是以背靠背沟通的方式征询专家组成员的预测意见。经过多轮咨询，专家组的预测意见趋于集中，最终做出符合市场未来发展趋势的预测结论。德尔.按照系统化的程序，采用匿名评论，即团队成员之间不允许相互讨论，不存在横向联系，只与调查者发生关系，从而反复填写问卷，以此来集合被调查者的共识，收集各方面的意见，用于构建团队沟通流程，处理复杂的任务问题。
5、 德尔 菲法德尔菲法(德尔菲法)，又称专家规定程序调查法。在这种方法中，调查人员主要拟定调查问卷，按照一定的程序，通过信函向专家组成员征询意见，专家组成员通过匿名信函提交反馈意见。经过几次反复的咨询和反馈，专家组成员的意见和建议逐渐趋于集中，最终得到一个准确率较高的集体判断结果。(1)-1菲法(1)的特点在征求专家意见时，邀请进行预测的专家相互之间并不明确，使每个专家都能独立、自由地做出自己的判断，克服心理因素的影响。这是德尔1233。
6、什么不是 德尔 菲法的特点除了匿名，统一，重复。德尔 菲法的特点是匿名、统一、重复，而德尔 菲法除了匿名、统一、重复之外，没有任何特点，德尔菲律宾技术是决策科学中的一种方法，由O. Helm和N. DArc于20世纪40年代首创，并由TJ Golden和Rand公司进一步发展。
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