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1，保险可不可以搞促销方案的 给我一份促销方案的范文最好是保

根据保险业相关规定，根本就不允许搞什么促销方案，连宣传资料都要报备，保监会在各方面都管得很严。不过话说回来，实际情况并非如此，都走各种变通路线，或者干脆明目张胆，所以保险业乱啊，在中国口碑也差得很。您在闹市区逛一圈就能拿到不少宣传促销资料，您稍作修改就能用在保险上了。不过我并不建议您这么做，诚信为本！
应该不能吧。

保险可不可以搞促销方案的 给我一份促销方案的范文最好是保

2，商品促销方案

商品促销方案 1. 每周随机选取一日位购物日，此天里每件物品只需批发价的105％，另外，专门为本超市的会员建立一个“会员柜台”，如会员需够买其中的物品，只需支付批发价. 2. 本超市的普通会员是可免费加入的，如有一次性购买1000元以上（不包含团购）可成为本超市的高级会员，高级会员在平时购买时可得到9折的优惠，如在购物日，普通商品只需批发价批发价购买（但不超过600元），在会员专柜批发价的90％购买。 3. 每次购买之后，可换取积分，十元为一分，百元为十分，以此类推，积分又可换取物品或抵用卷，十分可换十元抵用卷，一千分可换一千五百元的抵用卷，或一千五百元以下的商品。 4. 如每次购买有在200元以上可参加每月月底的抽奖日，只要月底时拨打本超市的热线电话就可了解得奖情况，如有中奖，就可返还单日所以购买物品的80％，但在5日未来领取返还金额，就过期作废。
商品要创新，要有质量，有文化内涵，

商品促销方案

3，完整的产品推销方案怎么写我需要一个 好 的 格式

产品市场促销方案模板 项目经理 : ______ _____ 项目 : _________________ 1．原因、目的 说明为什么进行促销活动的原因（新产品上市、新市场进入、竞品促销、提升销量）及通过此次促销活动要达到的目的。 2．促销对象选择 渠道促销、终端促销、目标消费群体促销、内部激励 3．选择促销的类型 说明此次促销活动选择折类型。一般而言，促销可分为二大类：长期促销（领袖零售商计划、领袖消费者计划）、阶段性促销（例如：事件促俏、节日促销） 4．时间、地点 说明促销活动时机选择原因、时间长短，促销活动开展的主要地点 5．促销具体方案 说明促销活动开展的具体方式： 针对消费者的：样品折券、赠奖、竞赛、商品示范 针对渠道：购买折让、免费货品、商品推广津贴、合作广告、经销商销售竞赛、销售集会 6．促销品选择 说明促销品的选择要与所促销的品牌相符，与所促销的商品价值相符 7．促销管理 7．1促销人员管理 7．2促销物资管理 7．3促销费用管理 8.促销过程的监控方法 9.促销方法的修正 10．促销效果评估

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4，促销活动方案关于面包

商场促销活动方案之－－节日促销手段选择(之二)商场促销活动方案之－－节日促销手段选择(之三)一个周密的超市促销执行案应包括如下内容： 一、背景为什么做促销——新品推广？节日促销？竞品攻势？意在说服上司促销活动的必要性。 二、策略选择什么样的促销思路?要达到什么样的目的? 如：对某品项在国庆期间进行买赠促销,提升消费者的认知度； 三、内容 1、 时间： 精确到小时 2、 地点： 具体到超市店名 3、 执行人：具体到岗位、人名 4、 促销政策： ① 促销形式（选择正确答案打勾） a、买赠 b、品尝 c、派样 d、特价 e、游戏 f、换购 g、抽奖 h、积分 I、其他 ② 具体内容：买赠或特价内容细则 ③ 限制条件 限时 限量 5、 广宣方式与陈列方式 手绘POP 张，张贴位置 ； DM 张，发放时间及频率 ； 堆头POP 张，陈列要求 ； （附件：手绘POP样图、DM样图、堆头POP样图、现场广宣品布 置效果图、现场陈列效果图等） 6、 各岗位职责落实（陈列、广宣、赠品管控、及时补货等）及奖罚制度 7、 信息汇报记录工具 8、 效果预估 9、 费用预估 超市促销活动准备要点 有了明晰周密的执行计划，准备工作就因为有条理而变得容易多了。但是在具体执行准备工作的过程中也有一些容易出现的陷阱和小小技巧。 一、谈判技巧 ① 判前做好充足准备： a、 解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点,很客气地告诉对方此次谈判大约需要多少时间。 b、 准备好充足的谈判工具： 包括：促销政策展示、赠品展示 促销前贵店的销量记录 促销后贵店的销量预估 销量增长（预计）曲线图 利润增长（预计）曲线图 促销现场布置效果图 说明：谈判是一个讨价还价的过程，谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，以上的工具就是为了达到这个效果。图例、资料、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。 c、 话术提纲 包括： 谈判需达到的目的：备货、陈列、价格、广宣布置、 堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等。 谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，店方可 能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。 ② 其它技巧 注意控制自身情绪，避免出现急于求成，不耐烦、兴奋等。状态 始终保持平静理性的风度； 不做超出自己职权的许诺，不要夸大其词。我们的合作是长期的； 欲擒故纵。事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允，经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更喜悦，更有“成就感”。 掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又问另一个较低要求给对方选择； 谈判不能达到共识时可暂且搁下待会再谈； 如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容； ③ 确认谈判结果 鉴定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式（附效果图），店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。 2、准备工作需注意： ① 准备工作责任到人，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。（如前文所述） ② 如果活动的策划和执行非同一个团队进行，则活动前策划人要对执行人以口头、书面、图标、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导； ③ 陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，尽量避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做生动化，以免引起现场混乱，造成店方不便

5，详细的促销活动执行方案

大体的筹划内容要点如下： 促销活动的安排时间、时长，必须符合对应需求的时期以及资金允许的运作时间； 促销活动的地域覆盖范围、对象群体的确定，在促销宣传内容上集中瞄准具体对象群的心理； 促销活动的方式及其具体描述，必须详细至每一日必须时段的工作内容； 促销活动的具体步骤细节，保证从活动开始的招聘宣传、道具预备、空间时间预订、货物提供、等等； 促销活动的预算资金，包括运行资金和货物相关的所有预算； 还有事前安排短期的临时工作人员招聘与培训都必须计算在内，在招聘的时候如资金允许的则可吸引多余需求的人数来接受培训，然后从中针对性筛选。人事处理的期间，可以另一方面处理活动道具宣传单张等物料的准备。 对于人事监管，如果促销点相互距离不远的，可以用专人按不同时间段到访不同的地点进行亲自监控。不想自己跑的话，则可能需要较多的交涉工作，与临近的单位管理员沟通，然后付予一定的委托费用；如果是在商场内部的，则可利用商场内的闭路监控系统，与大厦相关保安管理人员磋商。
大体的筹划内容要点如下： 促销活动的安排时间、时长，必须符合对应需求的时期以及资金允许的运作时间； 促销活动的地域覆盖范围、对象群体的确定，在促销宣传内容上集中瞄准具体对象群的心理； 促销活动的方式及其具体描述，必须详细至每一日必须时段的工作内容； 促销活动的具体步骤细节，保证从活动开始的招聘宣传、道具预备、空间时间预订、货物提供、等等； 促销活动的预算资金，包括运行资金和货物相关的所有预算； 还有事前安排短期的临时工作人员招聘与培训都必须计算在内，在招聘的时候如资金允许的则可吸引多余需求的人数来接受培训，然后从中针对性筛选。人事处理的期间，可以另一方面处理活动道具宣传单张等物料的准备。 对于人事监管，如果促销点相互距离不远的，可以用专人按不同时间段到访不同的地点进行亲自监控。不想自己跑的话，则可能需要较多的交涉工作，与临近的单位管理员沟通，然后付予一定的委托费用；如果是在商场内部的，则可利用商场内的闭路监控系统，与大厦相关保安管理人员磋商。
要想有一个成功的促销活动，必然要提前做好促销策划方案，并组织相关人员、部门参与讨论，并最终达成一致，作最后的确定，开始利用各种媒体宣传。本促销活动策划方案模板基本上包括了活动策划中所涉及的内容，包括：市场分析、活动主题、活动目的、活动时间、预期目标和效果、市场推广建议、费用预算明细等。　　1、市场分析：做运营必须能够把握市场的发展，如果需要，请描述一下自己负责产品的市场情况。　　2、活动主题：填写活动的主题，要求主题一定要简洁、清晰明确、有吸引力。　　3、活动目的　　4、活动时间：活动执行的时间段。　　5、效果预期和数字目标　　5.1效果预期：预期的可以到达的效果。　　5.2数字目标：制定运营数字目标。　　6、活动详细情况　　6.1参与产品：说明本活动涉及的产品，及其配合程度。　　6.2活动详细说明：详细说明活动的实施方式。　　6.3奖项设置（随机）：奖项和奖品设置。　　7、广告宣传（市场推广）：针对本次活动，做出详细的广告宣传计划和市场推广方面的想法和建议。　　7.1内部宣传（推广）　　7.2外部宣传（推广）　　8、活动任务安排及工作计划：将活动中的所有需要完成的任务细分并分配到责任人。　　9、费用预算：对所有活动计划投入费用的汇总。　　10、活动总结：详细总结本次活动的成功典与失败点，作为参考学习的宝贵资料

6，家电促销活动方案怎么写

如何撰写促销方案？一份完善的促销活动方案分十二部分： 一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 (超市对象：六一（儿童）， 三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多vcd的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： 1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”来卖自已的“狗肉”？是厂家单独行动，还是和经销商联手？或是与其它厂家联合促销？和政府或媒体合作，有助于借势和造势；和经销商或其它厂家联合可整合资源，降低费用及风险。 2、确定刺激程度：要使促销取得成功，必须要使活动具有刺激力，能刺激目标对象参与。刺激程度越高，促进销售的反应越大。但这种刺激也存在边际效应。因此必须根据促销实践进行分析和总结，并结合客观市场环境确定适当的刺激程度和相应的费用投入。 五、 活动时间和地点：促销活动的时间和地点选择得当会事半功倍，选择不当则会费力不讨好。在时间上尽量让消费者有空闲参与，在地点上也要让消费者方便，而且要事前与城管、工商等部门沟通好。不仅发动促销战役的时机和地点很重要，持续多长时间效果会最好也要深入分析。持续时间过短会导致在这一时间内无法实现重复购买，很多应获得的利益不能实现；持续时间过长，又会引起费用过高而且市场形不成热度，并降低顾客心目中的身价。 六、 广告配合方式：一个成功的促销活动，需要全方位的广告配合。选择什么样的广告创意及表现手法？选择什么样的媒介炒作？这些都意味着不同的受众抵达率和费用投入。 （气氛营造） 七、 前期准备：前期准备分三块， 1、人员安排 2、物资准备 3、试验方案 在人员安排方面要“人人有事做，事事有人管”，无空白点，也无交叉点。谁负责与政府、媒体的沟通？谁负责文案写作？谁负责现场管理？谁负责礼品发放？谁负责顾客投诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。 在就物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。 九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。 十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。 十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。 有了一份有说服力和操作性强的的活动方案，才能让公司支持你的方案，也才能确保方案得到完美的执行，使促销活动起到四两拨千金的效果
这样商业的问题在这里问这样的问题我想应该是不会有什么好的答案的，有的话也应该是去网上找的！我建议去还是去威客网站上面去发布任务吧，你只要把你的要求写好久可以勒！你也可以要求一定要自己写的！让威客上面的高手帮你一起写！几十时间相信你会得到各种各样的稿件，肯定会有让你满意的稿件的！这样可选择性比较好！威客地址http://www.zhubajie.com/task/?welcome=1382563 它是目前国内最好的威客网站，曾经还被央视报道过几次呢！信誉绝对值得信赖！

7，烦节日促销方案怎么写谁能提供一份完整的促销活动方案范本

下面给大家提供一套促销活动方案的范本，比较详细，企业商铺都能适用。一、 活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、 活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、 活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题 2、包装活动主题 降价？价格折扣？赠品？抽奖？礼券？服务促销？演示促销？消费信用？还是其它促销工具？选择什么样的促销工具和什么样的促销主题，要考虑到活动的目标、竞争条件和环境及促销的费用预算和分配。 在确定了主题之后要尽可能艺术化地“扯虎皮做大旗”，淡化促销的商业目的，使活动更接近于消费者，更能打动消费者。几年前爱多VCD的“阳光行动”堪称经典，把一个简简单单的降价促销行动包装成维护消费者权益的爱心行动。 这一部分是促销活动方案的核心部分，应该力求创新，使活动具有震憾力和排他性。 四、 活动方式：这一部分主要阐述活动开展的具体方式。有两个问题要重点考虑： 1、确定伙伴：拉上政府做后盾，还是挂上媒体的“羊头”促销 1.适合营销公司新产品上市的促销方法及实施要点 （1）包装外赠品 实施难点及注意事项： A.赠品的选择 必须符合以下原则条件： a.易于了解 赠品是什么，值多少钱，须让顾客一看便知。 b.具有购买吸引力。 c.尽可能挑选有品牌的赠品。 d.要选择与产品有关联的赠品。 e.紧密结合促销主题。 f.赠品要力求突出，最好不要挑零售【待续】
诉？要各个环节都考虑清楚，否则就会临阵出麻烦，顾此失彼。 在物资准备方面，要事无巨细，大到车辆，小到螺丝钉，都要罗列出来，然后按单清点，确保万无一失，否则必然导致现场的忙乱。 尤为重要的是，由于活动方案是在经验的基础上确定，因此有必要进行必要的试验来判断促销工具的选择是否正确，刺激程度是否合适，现有的途径是否理想。试验方式可以是询问消费者，填调查表或在特定的区域试行方案等。 八、 中期操作：中期操作主要是活动纪律和现场控制。 纪律是战斗力的保证，是方案得到完美执行的先决条件，在方案中对应对参与活动人员各方面纪律作出细致的规定。 现场控制主要是把各个环节安排清楚，要做到忙而不乱，有条有理。 同时，在实施方案过程中，应及时对促销范围、强度、额度和重点进行调整，保持对促销方案的控制。 九、 后期延续 后期延续主要是媒体宣传的问题，对这次活动将采取何种方式在哪些媒体进行后续宣传？脑白金在这方面是高手，即使一个不怎么样成功的促销活动也会在媒体上炒得盛况空前。 十、 费用预算：没有利益就没有存在的意义。对促销活动的费用投入和产出应作出预算。当年爱多vcd的“阳光行动b计划”以失败告终的原因就在于没有在费用方面进行预算，直到活动开展后，才发现这个计划公司根本没有财力支撑。一个好的促销活动，仅靠一个好的点子是不够的。 十一、 意外防范：每次活动都有可能出现一些意外。比如政府部门的干预、消费者的投诉、甚至天气突变导致户外的促销活动无法继续进行等等。必须对各个可能出现的意外事件作必要的人力、物 力、财力方面的准备。 十二、 效果预估：预测这次活动会达到什么样的效果，以利于活动结束后与实际情况进行比较，从刺激程度、促销时机、促销媒介等各方面总结成功点和失败点。 以上十二个部分是促销活动方案的一个框架，在实际操作中，应大胆想象，小心求证，进行分析比较和优化组合，以实现最佳效益。
店正在销售的商品作为赠品。如果所选的赠品相当平凡，最好在赠品上印上公司品牌，商标或标志图案，以突出赠品的独特性。 B.赠品活动不可过度滥用，因假如经常举办附赠品的促销活动，会误导消费者该产品只会送东西，而忽略产品本身的特性及优点。 （2）免费样品派发 A.实施的主要方法：a.随DM信函直接邮寄目标消费者。 b.入户派送 c.目标消费者聚集的公共场所内派送。 d.媒体分送 e.零售点派送 f.选择非竞争性商品来附送免费样品。 g.工会派送 B.优点：创造高试用率及惊人的品牌转变率，促使试用者成为现实购买者的可能性高。 a.将产品信息直接展现在消费者面前，变被动接受为主动了解信息。 b.口碑效应明显 c.有利于树立企业形象 d.有关产品的信息是全真的 C.实施要点： a.适合产品：1.大众化的日用品，最好是每个人都可能用到它，且使用频率高的。2.产品成本应较低或可制成小容量的试用包装。此外，有短使用期限的产品不适合使用此促销方式。3.派发品要有独立品牌，并有一定的知名度。 b.设置监察制度，监督派送效果。 c.根据企业营销策略定具体的派送区域。 d.在产品旺销季节派发 e.一个月内，派发若覆盖目标区域80%左右的家庭数便较为理想。 f.在新产品上市广告前3至5周，同时零售终端铺货率达到50%时，才可执行免费派送。 g.要防止漏派，重派，偷窃，偷卖派送品的现象。 h.派送品的规格大小，通常让消费者能体验出商品利益的分量就可以了。包装应以原产品包装色彩要统一，便于消费者去零售点指定购买。 i.注意派送人员的形象及语言美，统一标识，并培训以产品知识。 （3）折价券 折价券一般分为两种形式：1.是针对消费者的折价券。2.是针对经销商的折价券。在此我们谨讲讲针对消费者的折价券。主要散

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