薪酬管理是一个企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA和MBA的主流工商管理教育都介绍了人事薪酬管理体系的构建,薪酬管理目标:薪酬要发挥其应有的作用,薪酬管理要达到以下三个目标:效率、公平、合法,这是建立薪酬系统的基础,这项活动将产生企业组织结构系统图以及其中所有职位的说明和规格。
1、薪资管理 系统的任务是效率目标、公平目标、法律目标。薪酬管理目标:薪酬要发挥其应有的作用,薪酬管理要达到以下三个目标:效率、公平、合法。实现效率和公平的目标可以促进薪酬激励的实现,合法性是薪酬的基本要求,是公司存在和发展的基础。薪酬管理是一个企业整体人力资源管理体系的重要组成部分,EMBA和MBA的主流工商管理教育都介绍了人事薪酬管理体系的构建。
2、如何建立合理的 薪酬体系?1。制定支付原则和策略是企业文化的一部分,是未来准备的前提,在各个环节都起着重要的指导作用。它包括对员工本质的理解、对员工整体价值的评价、对管理骨干和高级专业人员作用的估计以及由此产生的核心价值...2.后期设计和分析。这是建立薪酬系统的基础,这项活动将产生企业组织结构系统图以及其中所有职位的说明和规格。
3、 薪酬计算 系统是用的什么技术,用起来怎样?我们使用的是JavaApacheFlink分布式数据流计算引擎,算法是国外实验室先进的机器学习,计算工资的效率非常高,可以达到秒级的计算速度。他们在这个行业已经做了近十年,服务过几十万个大大小小的企业,著名的代表有万达、家乐福、大华、中国银行等。
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