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1，浅谈应收账款的管理

根据应收账款的特点和应收账款的管理，应收账款的管理可以从以下做起：1、根据企业的实际情况和客观经济环境，制定科学的信用政策，依次指导企业的信用销售应收账款的管理。2、控制应收账款地发生规模，使应收账款总额保持最佳水平，控制应收账款的具体发生对象，确保应收账款的及时足额的收回。3、注重应收账款的日常监督和分析，以便随时掌握应收账款的基本情况，便于做出有关的决策。4、采取一系列的措施，加强应收账款收回的管理，对于确实无法收回的应收账款，建立一定的坏账注销制度。5、在重点搞好应收账款的管理的同时，对于企业有可能发生的其他应收款项也实施有效的管理。

浅谈应收账款的管理

2，应收账款的管理

财务角度：应收账款占用资金的管理，例如规定应收账款最高额度；应收账款回款率的管理应收账款周转率、周转天数，通过分析发现问题，寻找解决加快资金回笼的收账政策、合同签约技巧等；应收账款成本管理，包括机会成本、收账成本、坏账成本；应收账款各项指标纳入绩效管理，涉及部门可包括业务、商务、财务，多环节考核有利于主动执行和监督；具体措施可包括：一、应收账款事前控制1、制订合理的信用政策2、选择信用状况良好的销售客户3、设立独立的信用管理部门4、加强企业内部控制机制（1）加强合同管理，规范经营行为（2）建立健全应收账款考核责任制及奖惩制度二、应收账款事中控制1、加强应收账款日常管理工作2、建立定期对账制度3、建立企业应收账款管理信息系统三、应收账款事后控制1、确定合理的收账程序2、确定合理的讨债方法3、加强应收账款的反馈控制
增加计借方
【答案】d　　【解析】应收账款的信用政策包括信用期间、信用标准和现金折扣政策，确定收账方法是收账政策的主要内容。

应收账款的管理


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