idp个人发展计划，个人发展计划的英文怎么说要标准些的

本文目录一览

1，个人发展计划的英文怎么说要标准些的
2，idp个人发展计划是什么
3，个人年度成长计划需要改进加强的地方
4，个人发展计划怎么写
5，个人发展计划的应用

1，个人发展计划的英文怎么说要标准些的

personal developing programme

personal development plan

Individual Development Plan, 简称IDP, 外企经常用的．

Self Development Plan Career Development Plan

个人发展计划的英文怎么说要标准些的

2，idp个人发展计划是什么

idp个人发展计划是规划，拟定，配合，落实。规划IDP时，应包含计划学习之能力项目、预定学习期间，及学习目标（有效学习的程度）等，同时在规划时应建立学习衡量之基准，以确保有效之学习。拟定IDP时，应由主管与员工共同讨论，而规划内容应从员工本身能力的需求来出发，并透过分析能力差距（包含工作上的要求与现有能力的差距），找到学习的目标。同时配合主管之督促与协助来进行发展，以增加学习动机，最后并将执行结果列入追追踪，并进行检讨与回馈，以确保IDP之落实及学习之成效。idp的定义：每个人都需为自己的未来努力，因此不仅公司与主管应关心员工的能力成长，员工自己更应该要关心自我能力与成长。而个人发展计划IDP(Individual Development Plan)的意义就在于，使每位员工关心自己能力成长，规划一定期间来进行学习之方案，以确保能力不断提升。

idp个人发展计划是什么

3，个人年度成长计划需要改进加强的地方

　　企业人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此，随着知识生命周期的缩短，愈来愈多企业员工为了加强自己的优势，提升了对未来个人发展计划 (IDP, Individual Development Plan) 的关心程度。因此，企业在面临留住优秀人才的压力下，成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。　　一、企业员工个人成长计划主要包括以下内容：　　1、近期的职业目标：近期希望达到一个什么样子的职业状况，如职位、工作内容描述、行业定位等，尽可能的明确，越清晰越好，可评估性要强。　　2、期望发展的方向：自己的兴趣爱好是什么，近期期望向那些方面发展。　　3、从那些方面有待提高：为达到“近期职业目标”，根据自己的期望发展方向，在那些方面需要进一步提高，如技术、项目管理、交流沟通能力、文档写作等。　　4、合理化建议：主要列写对团队和项目的发展建议。　　5、自己当前主要工作：列写自己当前工作的主要内容，一看这份文档，就很明白目前做的事情，与他的期望契合度，以及有多大差距。二、企业员工个人成长计划意义：　1、员工发展计划有助于激发员工的工作积极性和创造性。　　2、员工发展计划有助于员工增强对工作的把握能力和控制能力。　　3、员工发展计划有助于员工处理好职业生活和非职业生活的关系。　　4、员工发展计划有助于员工自我价值的实现和超越。

如果你没说大话的话那我只能说你是天才历史上有一个人和你的经历很类似那就是项羽他年少成名天生神力早年习武几月便弃说只可一人敌后有习万人敌之兵法亦几月便弃说只得其精髓即可但项羽的后来命运确实兵败垓下自刎乌江想必你已经知道我要说什么了你的缺点便是学的太多时间又太短古之成大事者莫不是花费十几乃至几十年才融汇各家之长你需要的是静下心梳理自己所学的东西用时间积累知识和生命的厚度

个人年度成长计划需要改进加强的地方

4，个人发展计划怎么写

新学期计划新学期，新气象。在新的一学期里，我们都有新的计划和奋斗的目标。下面我想谈一谈在新学期里，我在语文、数学、英语三方面的学习计划。在语文方面，我会做到课前预习，认识本课生字生词，查找与课文相关的资料，并认真作批注。课文中不懂的词会提前查字典。课后，我也会及时温习课文，做到“温故而知新”。除此之外，我还会在课余时间阅读大量的书籍，开阔我的知识面。同时，也会做一些语文常识方面的习题。这样才能更好的“查漏补缺”。在数学方面，我打算每天做20道口算题，以此来提高自己的计算正确率和速度。考试前会很好的复习，绝不做“临时抱佛脚”之类的事情。当然，我还想建立一个“错题集”，当我卷子、练习册上有错题时，就及时的记到“错题集”里，等到期末时，就可以拿出来复习了。在英语方面，我会每天都听、读英语磁带至少半小时，并每天都背英语单词和课文。必要的时候，我也会阅读一些英文书籍，以此来提高我的英语阅读能力。或者写一些小文章，来提高我的习作能力。当然，我也会尽量做到在英语课上用英语与同学老师交流，课下积极与同学们对话，以此提高自己的英语口语。以上就是我的新学期计划，希望我的计划能给我带来坚持不懈的动力和认真对待学习的端正态度。新学期计划在这新学期来临之际，新年的钟声渐渐消逝，我们也从过节的快乐中走出，投入到紧张的学习生活之中，因此制定这个学习计划。首先，应该先纠正自己的学习态度。“态度决定一切！”心态是取得成功的一个非常关键的环节，拥有好的心态，就会拥有好的成绩！在这学期里，要加强自己不擅长的科目，在语文上，除了把课文中的内容、知识掌握好以外，还应多读一些课外书，如名人名著等。还要再想些办法提高自己的阅读、写作能力，不能只想课内不管课外了。“好记性不如烂笔头。”记好每一次的笔记，认真对待每一次的习作练习，只有基础扎实了，才可以累计更多。数学，不能只明白课本上的习题应怎么做就够了，如果要学好它，就必须在课外再花一些时间来钻研和多做一些练习。上课仔细听讲，弄懂每一个问题，作业及时完成，追求质量和速度，回家做好预习、复习工作。早晚多听读外语，多积累一些单词，提高英语各方面的水平。从良好的基础上向着更高的目标出发。最后，也是最关键的一点，就是要科学安排时间，没有合理的安排，再好的计划也会付之东流。所以，在新学期里，最要学会的就是要合理安排学习、娱乐、休息的时间，要把每一点一滴宝贵的时间都抓紧。新学期，新打算，也为新的目标努力。

杨杨，谢你拉~~我的个人发展计划写完了~~谢谢喽，来，握个手~~~嘿嘿你亲爱的朋友！！！！！！

写写你自己的个人经验的地方就着眼于你个人在事业、爱情、家庭、婚姻上的过去、现在、将来这三方面的问题展开来写，还有就是你自己的个人理想方面最后就是总结一下自己的个人志向和个人发展前途，该朝哪个方向发展呢，发展目标在哪？自己还是要揣摩一下子才行哦，呵呵，祝你成功

5，个人发展计划的应用

原发布者:会计师菜鸟ON个人发展计划个人发展计划（一）今年转到技术部门来一直为了自己目标努力!奋斗，勤奋学习，刻苦工作，今年我的计划有三点：1、在技术部门用心把自己工作岗位做到位，比如，和客户保持一系列关系，能和客户有相应沟通方式，把自己工作做到位，让客户感觉到我们公司做事认真，这样会更有效能和客户进一步加深再次合作利益;2、表达能力，在转到技术部门以来!我一直在努力学习表达能力，总体来说一年比一年要更专研，我希望在这下半年里自己能更有效表达自己方式语言，更希望公司各位销售能多给我们上上表达方式和说话方式销售技巧，这样自己想表达说出的话更能让客户明确，清楚的传达到客户那。3、十月份想转销售部门，计划如下!1、首先先学会如何制作报价单,然后再学习如何合同上一些细节,2、转销售以后再这几个月多跑几个地方,比如,施耐德,中建电子,和一些工程策划人!更重要利用身边每一个资源,对于老客户，和固定客户，要经常保持联系，在有时间有条件的情况下，送一些小礼物或宴请客户，好稳定与客户关系。要不断加强业务方面的学习，多看书，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方,方法。个人发展计划（二）作为一个刚进入公司的新人，我对陌生的环境充满着好奇。和同事打打招呼，来个自我介绍，很想为以后的工作打下稳定的友谊基础，开拓一个和谐的人文环境，更有幸者，能遇到知己，成为人生路上的伙伴。怀着这样那样的憧憬

从Training、Learning到Development，在这段HRD移转的过程中，人才发展的策略性价值在组织中的地位已日益彰显。不但如此，随着知识生命周期的缩短，愈来愈多的员工为了加强自己的优势，提升了对未来个人发展计划 (IDP, Individual Development Plan) 的关心程度。因此，企业在面临留住优秀人才的压力下，IDP成为提升组织整体人力资本的重要议题之一。IDP在人才发展的角色具备高度个人化、差异化的IDP，被HR人员视为HRD学理中最高层次的代表。规划出一份真正适合员工的IDP，除了要具备专业的人力资源背景之外，还要熟悉训练发展、职涯发展、组织发展以及人才评鉴专业技巧。了解员工个人的职能及特质，才能同时贴近组织与个人的发展。构成IDP的三个部分为：职能评鉴结果、部门专业学习蓝图(SOJT, Structured On-job Training)以及绩效评核结果。首先，针对公司核心价值及文化部分，通过职能评鉴得知员工待发展的项目，将其汇入人力资源部门指定的发展活动；其次，根据工作说明书及职位所形成的专业学习蓝图，依据员工个人的专业程度及学习的优先级，由上级指派其应学习的项目；其三，配合组织或部门KPI所进行的个人年度绩效评核结果，针对员工待加强的部分加以学习，改善缺失。综上所述，IDP肩负“针对员工个人发展，整合各项训练发展手法，量身订作学习计划”的使命，在人才培育上扮演着积极推动的角色。因此，要利用 IDP来提升企业的人才发展，发展IDP的配套措施成为首要考虑的问题。集学习训练手法之大成企业可以利用科技手段来帮助员工执行个人发展计划。企业可藉由在线实时信息掌握员工个人发展计划的落实程度与各阶段设定的目标，这样不仅能让员工清楚自己的发展方向，更能够增加员工对组织的信任感，有利于企业吸引与留住人才。一宇数字科技提出“IDP系统”能完整地与eHRD及e- Learning进行串连，协助企业快速发展人才，提升组织整体人力资本。通过IDP的应用，可整合各种组织常用的学习训练方法：OJT、外训、教室课程、在线课程以及师徒制等。针对组织不同的目标对象、服务的不同顾客，真正落实人力资源策略伙伴的角色。IDP应用实践案例以下用“新人快速上线”、“强化专业职能”、“HRD指定核心与管理职能”的应用来进一步说明如何通过一宇数字科技的“IDP系统”进行前置作业及准备。HRD指定核心与管理职能。负责规划IDP的HR人员，针对年度发展的职能项目设定“IDP样板”，在样板中可挑选课程单、选定对象，最后通过系统排程自动汇入学习者的个人IDP中。针对共同属性的学习者可免重复设定。新人快速上线。新人训练流程与HRD指定年度课程流程类似，只是增加到职日及设定训练期限的字段。新人IDP执行完成后，会直接进入“期末检讨阶段”，确实掌握新人务必于新训期间内完成的所有学习内容，让单位主管及HR人员实时了解培训的状况及落实程度。强化专业职能。单位主管除了肩负达成单位目标外，同时身为训练发展的主要推手，如何协助主管在蜡烛两头烧的情况下完成所有重要事务，相信是大部分HR人员与单位主管共同的想法及愿望。基于上述背景，所以单位训练发展不但须强调系统化、自动化的功能，更最重要的是“分工”—— 透过系统流程的辅助，将部分工作分担给部门窗口或秘书来执行。系统中，主管要做的事情可区分成两种：一次性和周期性。前者，主管只需:(1)指定窗口协助单位训练发展的执行面；(2)指定资深同仁担任指导员 (mentor)协助新人快速上手，主管仅定期追踪工作指导状况；(3)协助窗口规划单位的专业蓝图及确认课程/开课内容。后者的周期性工作，主要为定期勉励部属与部属沟通,确实掌握部属的个别差异，适时针对个人IDP的执行状况给予建议。IDP应用效益针对不同的对象，IDP系统将提供不同的应用效益，以协助企业快速发展人才，提升组织整体的人力资本为期许：学习者：整合多元学习资源，量身订作个人的专属课程　1. 一目了然检视公司或单位规定的年度必修课程。2. 汇入职能评鉴的建议发展课程。3. 结合绩效评估的发展计划，进行周期性进度追踪。4. 透过职涯规划，选修未来发展课程。单位主管：掌握单位核心知识，提升部属专业技能　1. 结合单位专业蓝图，指定学习者年度必修课程。2.透过周期性回馈机制与学习者进行讨论和意见回馈。3.了解学习者年度发展需要，指定必修课程于学习者的IDP 。4.结合Mentoring机制，有效追踪学习者OJT进度。HR人员：系统化公司年度训练与新人训练，提升公司竞争力　1. 针对特定学习族群，事先规划与设计年度必修课程。2. 结合年度训练计划，指定有效的课程给学习者。3. 新人训练系统化，确保新人于新训期间内完成发展目标。随着知识经济时代的来临，我们期盼企业及HR人员千万不可忽视员工的个人发展计划。相信公司愿意、有心承诺员工个人发展计划在企业中顺利推动及运作，是一个协助优秀员工规划个人职涯发展和投入组织认同的一大利器，员工在此之中可以感受企业的用心。当然组织承诺及忠诚度亦会随之提高、轻松留才。

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