本文目录一览

1，东莞台心医院的介绍

东莞台心医院位于东莞市东城牛山村，占地面积228.6亩，由东莞台商协会牵头，号召会员企业共同出资筹建，除了让东莞及珠三角的台商能够得到更完善的医疗照护，更希望能负起照顾东莞人民及企业员工健康的责任，回馈当地社会。
呵呵，只认钱的医院，没有医得吧。刚看了一个没钱，放在那儿死掉的一个15岁女孩的视频，看来很是心凉呀！

东莞台心医院的介绍

2，东莞康华医院在哪里能给我联系方式或者是能否介绍一下东莞康华医

东莞康华医院于2002年9月筹建，2006年11月1日正式开诊，历时4年建成。东莞康华医院是全国建筑规模最大的民营医院。
我高考的时候去过那里体检，感觉是挺不错的，位置在广深高速石鼓出口
东莞康华医院是一家三甲民营医院，技术水平挺不错的，去过那里，里面环境非常好
我曾经在东莞康华医院上过班，说句真心话，那里的医院真的挺好的，后来是因为我考上了国家公务员才离开的，怎么说都是赞一个。
大得多，了，到了没

东莞康华医院在哪里能给我联系方式或者是能否介绍一下东莞康华医

3，东莞民营医院

几年，蓬勃发展的民营医院一改往日的低调沉寂开始了市场上的显山露水，与众多挂着“事业”、“公益”为名号的公立医院不同的是，这些机制灵活、反应敏捷、市场意识较强的民营医院，宣传手段上常借助平面和电视频频造势，渲染人气，显得十分活跃。 漫步街头，无论是繁华地段还是街道社区，民营医院的各色灯箱和橱窗广告往往扑面而来，平面媒体更是反复渲染，再加上电视载体的重复刺激，一时间，给人的感觉好象社会上疾病蔓延，市场操作手法上大家都挤在同一条船上，围绕同样的诉求主题、炒作内容，持续刺激，客观上，这些高额的广告费用都要分摊在消费者身上，因而民营医院诊疗价格往往惊人，那么，这种纯粹靠广告拉动的手段会见效吗？ 很难。别的不用说，这种急功近利的做法，过分夸大设备的领先和优越，利用恐惧手段威胁利诱的策略，也许一段时间会造成门庭热闹，但随着大家同质化的纷争，手段的高度趋同，以及品牌的缺位和战略的缺失形成的先天不足将在可信度、美誉度上对患者形成不了持久的引力，而且过分的依赖迷信高空广告，往往会造成自身管理的薄弱和服务的粗放，冲淡以人为本的理念宗旨，那么原本有限的市场空间到底能分得多少呢。 瑞诺网络营销顾问认为，民营医院一窝蜂的重点炒作，甚至不惜搬来名家借助权威声势，作用也仅仅是阶段性的，关键是把自身的核心竞争力丢掉了。其实，民营医院最大的优势是机制活、反应快、决策灵，那为什么不在医院网络营销,医疗规范、医疗技术和服务态度上下大力气呢，它需要我们在服务的精细化、差异化上以及促销的人性化、多样化上大做文章。 真诚希望民营医院再不要犯类似医疗保健品之类“广告战”、“促销战”、“炒作战”等幼稚手法了，瑞诺网络营销顾问认为，数量式的营销伎俩看似庞大实则苍白，往往有在市场上被边缘化的危险。相反，质量式的带有网络口碑效应的网络营销策略应得到巩固和加强。这个时代，不明确战略、不树立品牌是难以真正立足的。在我看来，民营医院服务和管理应该迅速与市场接轨，去积极主动的抢占消费者的心智资源，真正把以人为本理念落实到具体实践中，这样才能真正凸现民营医院的竞争优势

东莞民营医院


文章TAG：东莞两大民营医院东莞  两大  民营  
下一篇