东莞广协企业管理咨询，东莞ISO140012015培训哪里有大家介绍一下
来源：整理 编辑：东莞生活 2023-08-07 23:19:28
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1，东莞ISO140012015培训哪里有大家介绍一下
2，东莞ISO90012015培训哪里有
东莞中欧企业管理咨询公司。他们是一家专业的企业管理培训与认证咨询机构
3，东莞管理咨询
没有，麦肯锡是行业中公认的Leader,是我们谷唐企业管理咨询有限公司奋斗的目标！
4，我公司经营范围商业运营管理企业营销策划企业管理咨询道路
如果您不懂财务的话，千万不能乱做的，国税地税不是开玩笑的，地税各地有差异的。不如叫给代理财税公司做吧才几百一个月。
5，企业管理咨询
企业管理咨询的市场主要在乡镇企业、家族企业、中小企业，我国有数量众多的这类企业，咨询业务会非常繁忙，但需要认真去开拓，更重要的是要有真功夫，能给企业解决问题。
如果你经过努力成为有真才实学的顾问，被企业（或通过猎头公司）看上，邀请你加盟，很容易成为职业经理人，建议你把每一次咨询的场景记录总结成为案例，充实你的阅历和经验，成为经验丰富的准经理人。
咨询服务内容要针对用户的需求来确定，凡企业管理容易遇到的难题你们都需要有所准备，不能偏颇某个专业，当然内部分工，让一个人主攻某几个专业，以便体现咨询公司的整体水平。个人可以凭兴趣选择专业，公司也可能分派给你某些专业。建议你阅读公司历史上经过的案例，充实自己，成为“全科”顾问。
祝你成功！
6，企业管理咨询是什么
企业管理咨询亦称“企业诊断”。企业管理专家运用科学方法，在调查分析的基础上，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施，帮助企业改善经营管理的一种服务性活动。其特点是：(1)服务性；(2)指导性；(3)科学性；(4)实践性；(5)艰巨性。作为一种社会职业，企业管理咨询是从19世纪末泰罗作“效率”顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。企业管理咨询是指运用科学方法，，找出企业管理中存在的问题，提出具体改进方案，并指导实施的一种策略服务。企业管理咨询突出的特性为服务性、指导性、科学性。企业管理咨询作为一种社会职业，是从19世纪末泰罗作效率顾问工程师开始的，后传入西欧和日本，80年代在发展中国家也逐步开展起来。 扩展资料：企业咨询的意义：1、方案价值咨询顾问根据客户实际情况，运用知识和经验，为客户提供的咨询方案。这也是大多数咨询项目与客户约定的主要项目目标。2、传递知识和经验在咨询项目实施过程中，咨询顾问通过课程培训、访谈、会议、日常沟通中给客户传递的先进管理理念、管理方法、管理工具等；3、人才培养在咨询项目实施过程中，帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等，从提升管理人员技能和素养的提升。4、咨询业绩效果咨询项目实施后，因为管理咨询项目对客户管理水平的提升效果，直接或间接为客户创造的价值。参考资料：搜狗百科-企业管理咨询企业管理咨询包含很多内容, 目的: 1 专业的公司给与科学合理的方案,更高效的运营企业 2 针对企业当下的问题, 给与针对性的改善方案,提高运营和管理水平常见内容:1\战略管理咨询, 一般大公司的战略都会请专业公司设计,内容涵盖 各个方面及今后5~10年的分布实施步骤2\专业细分的咨询: 人力资源(薪酬等), 运营管理(企业内部流程),管理工具(6西格玛,5S) 等等。企业管理咨询，是指依靠公司以外的专业管理人员或机构，对本企业的管理现象、出现的问题来判断、总结，并提出改正、完善的建议。形象点来说，就是企业生病了，找个企业医生来看病，出药方。因为并不是每一个企业家都精通管理，而且管理涵盖的方面又比较的多，企业的重心一般都放在赢利上，对方方面面的管理不一定有很深的研究。所以在企业运行过程中，往往会出现这样那样的问题。比如不知道怎么发展、留不住人、找不到客户、开拓不了市场、成本过高等等。这就需要专业的团队来给企业家出主意，想办法，能使上述问题得到有效的解决。世界上最大的企业管理咨询机构是麦肯锡集团。国内也有一些比较著名的企业管理咨询机构。很多企业也通过企业管理咨询获得了很大的收益甚至新生。不过在选择企业管理咨询时也会有一个问题，就是企业管理咨询师往往理论功底比较深，但面对实际问题的时候，还需要一段时期甚至很长一段时期的磨合才能见效。这就要看你能不能坚持了。企业管理咨询是针对某一具体而进行的服务活动，一般一次管理咨询都会以一个"项目"的形式确定下来。项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容。企业管理咨询的主要内容其实就是针对企业不同的职能块的问题，根据企业的实际情况，通过科学严谨的分析，分别给予系统的解答。管理是一个很笼统的概念，不同的领域、不同的行业管理的方法也不相同。如经济管理、商业管理、资产运作管理、流程管理、公共关系管理、信息管理等有很多类别。还有很多小的类别，如企业管理、行政管理、物业管理等。 企业管理是指针对企业的经营、生产、财务、人员等一系列相关的人、事、物的管理，企业管理咨询公司便是针对这些问题提出具体的实施方案的专业机构，业务范围先得有些窄；而管理咨询公司它可以囊括上述业务，并且还可以广泛开展其他管理咨询业务，可以涉足经济、社会、民生、公共事务等。 由于你没有给分，就说这么多了，具体你可以参阅相关书籍。
7，管理咨询公司排名广东本土真正能做管理咨询的哦不是培训
深圳市中旭企业管理股份有限公司深圳市中旭企业管理股份有限公司（原深圳市中旭企业管理顾问有限公司），创立于2005年5月，总部设在深圳，是一家通过培训与咨询，为企业提供实效管理整体服务的专业机构。中华财务咨询有限公司中华咨询依据对中国企业成长环境、管理体制和文化的深刻理解，学习、借鉴国际企业管理咨询方法，为数百家大型企业和集团公司提供了战略、运营、财务、预算、并购、风险、人力资源及信息化等诸方面的咨询服务深圳市迪博企业风险管理技术有限公司迪博企业风险管理技术有限公司（简称“迪博”）于2001年成立，是国内首家以内部控制/风险管理为主要业务方向登记注册的专业机构，也是中国第一家专业的风险管理技术公司。深圳市采纳品牌营销顾问有限公司中国营销传媒控股有限公司?采纳品牌营销策划机构——中国第一家美国上市的创意产业集团（上市代码：cmkm），是中国首家以策划咨询为核心，提供培训、科技、网络、营销、媒介、投资、慈善全系统解决方案的国际化财智产业链整合者。深圳市百思特企业管理咨询有限公司百思特作为一家专业管理咨询机构，汇聚了国内外一流企业和咨询机构的管理专家，分别来自hp、ibm、hay、埃森哲、华为等世界一流标杆企业的咨询与管理精英，他们在百思特近十年的发展历程中，为中国数百家企业及政府机构提供了卓有成效的管理咨询服务，帮助客户取得良好的效益，并有效提升客户的核心竞争能力。深圳市康达信管理顾问有限公司康达信管理顾问有限公司是国内最早成立的专业从事管理咨询的机构，自1991年最初从事iso9000认证咨询服务，1996年第一家通过国家主管机构国家质量技术监督局备案注册。2000年开始进入管理咨询，迄今为止已经为8000多家企业提供了管理咨询与认证咨询，服务范围涉及各个行业。金蝶软件（中国）有限公司咨询服务部金蝶咨询隶属于金蝶国际（hk268），定位为"管理与it整合解决方案咨询服务机构"，以"驱动转型、助力成长，持续提升企业核心竞争力"为使命。秉承金蝶100万家客户的服务经验以及亚太地区领先erp厂商的市场地位，金蝶咨询以创新的"管理咨询+erp实施"服务模式成为国内首家聚焦于"可落地咨询"的管理咨询服务机构，致力于为企业提供专业化、可执行性强、一体化的管理和it咨询服务。深圳市华天谋企业管理顾问有限公司深圳华天谋企业管理顾问有限公司（www.chinatpm.com）：为生产制造型企业提供科学、合理、实用、高效的企业管理咨询服务；为生产制造型企业进行精益生产管理咨询、5s、6s管理、tpm管理、六西格玛等全方位把脉，帮助企业 制定合适的改善方案；为生产制造型企业训练企业管理专家，手把手辅导企业锻造一流的生产现场，一流的员工，被誉为中国tpm的领路人。深圳市华景管理咨询有限公司华景咨询创立于1998年，是最早的专业咨询公司之一。联盟国内外知名咨询与研究机构，融纳中西方先进管理方法，凝聚众多不同背景职业人士，深潜聚能、厚积博发，已成为国内有竞争力的管理咨询品牌。深圳市卓越成长管理顾问有限公司深圳市卓越成长管理顾问有限公司是一家专注于营销管理体系整合、职业化营销团队训练的专业营销咨询机构。企业转型升级面临诸多管理问题，广东企业历来都是大而不强，管理非常薄弱，虽然企业领导经常到外面听课，但听完课能真正运用到企业并且执行的很少，求助有实力的咨询公司为企业改善管理、推动管理变革成了许多较有远瞻思想的企业家的首选。广东的咨询公司遍地开发业务琳琅满目，但基本上都是以做培训为主的，真正能做管理咨询和实施的少之又少，所谓实施是驻厂，手把手推动管理咨询项目的实施并且能够见效的，为了更好的为企业主们提供选择有实力咨询公司的参考，广东管理咨询师联盟联合众多行业管理部门针对广东本土咨询公司的咨询实力进行排名：1、广东欧博管理咨询2、智联兴业管理顾问3、解决之道4、广东中咨联管理顾问公司5、深圳市绩效企业管理顾问有限公司6、美华管理咨询7、柏明顿管理咨询8、广州博融管理咨询9、深圳康达信10、金蝶管理咨询
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