东莞冰柜科技有限公司，超市自选熟食展示冷柜东莞哪里有供应商

1，超市自选熟食展示冷柜东莞 哪里有供应商

长安镇长实科技园旁，佳濠百货对面有家海顺冷柜供应商，你可以去那里看看！

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2，低压动态电容补偿柜 200kva哪家公司品质好

东莞市绿能环保节能科技有限公司，个人觉得不错，你可以去他们网站或关注微信了解一下！

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3，广东东莞生物科技专用冷柜哪里有卖

你可以去咨询下欧雪冷柜，他们在东莞有分公司的，这个品牌的质量挺好的，你可以去咨询下400-6300-692

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4，东莞制药行业冷柜哪里有卖

东莞有欧雪冷柜的分公司，药品用的冷柜肯定要质量技术都要过关，免费订购热线：400-6300-692问问他们呗。

5，东莞华凌冰箱维修点

莞市华凌冰箱维修- 东莞市东成家电维修公司0769-23984979 东莞市东成家电维修是经工商部门批准的正规维修企业，是多家知名品牌指定的售后维修点，经过多年的发展，公司现有维修技术人员52名，所有人员都经过正规的培训，能够为广大市名提供优质，便捷，专业的维修服务！随着电子技术的发展，对维修的要求越来越高，东成一直与厂家保持紧密的关系，为维修所需的零件提供了保障！服务电话：0769-23984979 服务理念：1准时准点，能在顾客预约的时间内到达 2按照市物价局规定收费 3技术过硬，能准确，快速的查出故障，在最短的时间内修复联系地址：东莞市莞成区东城南路16号联系电话：0769-23984979

6，河源哪里有冷柜厂家

东莞海顺制冷设备有限公司，是一家专业从事商用制冷设备研发、设计、生产及销售的企业。本公司拥有一批专业的技术人才、强大的科研队伍、一流的生产设备、采用先进的生产工艺、严格的质量控制体系和现代化的管理方式，确保生产的每一台产品高品质。

深圳市冰雪电器有限公司，是一家集研发、制造及销售制冷设备为一体的企业，它以绿色环保节能为生产理念，努力为顾客提供最高效的服务，最优质的产品，让顾客买得放心，用得舒心。本公司专营冰柜、超市冷柜与便利店冷柜，主要产品有：立式展示柜、卧式展示柜、蛋糕柜、鲜肉柜、熟食柜、风幕柜、岛柜、厨房柜、；冷柜工程及酒柜等。本公司拥有雄厚的实力，聚集了一批高水平的专业技术人员，具有着雄厚的制冷技术能力。我们不断的对产品进行发展创新，总结生产过程中的经验，使产品的性能及外观设计不断改善。冰雪冷柜采用了进口压缩机及名优配件，其完美的设计和完善的制造工艺，以及严格的测试和检验，使其产品具有以下几大突出优点：制冷速度快、制冷效率高、耗电少、噪音低、可靠性高、节能环保、外观大方以及使用方便。……

在河源那边的话最好去看看欧雪冷柜的产品，他们的产品在国内还是比较出名的，而且质量也是相当不错的，■ 配备进口节能高效机组，分体式设计，真正做到低噪音，保证产品持久高效、环保、稳定；■ 全方位冷气循环系统，内设多位出风口，将冷气循环于柜内的每一个角落，均衡室内温度；■ 采用全优化高效3d立体制冷系统，能保证在均匀的温度中，食品高保鲜度；■ 微电子中央处理器，精确控温，误差更小，操作更简便，液晶数字清晰显示温度；■ 独特的高效快速制冷技术，纯铜管蒸发器，将先进的控制器、3d多循环制冷系统优势组合速度更快捷；■ 聚氨酯整体发泡技术，环保发泡材料，高强度、高密度、节能设计有效减少能量消耗；■ 高光彩钢设计，铝合金门框，易清洁不变形，外观高档豪华，款式新颖；■ 采用中空钢化玻璃，柜体内均为彩钢喷涂板，超强抗腐蚀，美观易清洁；咨询电话4006300692.

东莞市海顺制冷设备有限公司是一家专业商用制冷设备的研发，设计，生产，销售于一体的企业。公司拥有一批专业技术人员，强大的科研队伍，一流的生产设备，先进的生产工艺，严格的质量控制体系和现代化管理方法，以确保生产的每个产品的高品质。

7，开饮食店做为一名店长计划

经营理念：以低价美食的消费，高层次的享受满足大众。简单//快捷//实惠//美味//健康。经营战略：走火锅高价性比与麻辣烫低档次的市场空区。以区域基地为中心，扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下，迅速扩店。营运目标：三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。远景目标：成为大规模餐饮集团。经营方式：沙锅菜由顾客自选菜品，混合底汤调料等，加热至熟出品即可。区域开发：首家模范店预计在东莞深圳区域内。目标基地市场定为广州，辐射周边市场。餐品定位为：粥品类//沙锅菜类//甜品类//小食类//饮品类。装修特点：明亮，干净，方便，清爽。装修格式为主暖色调。经营管理程序；总部---策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部---加盟部---人力资源部。公司总部：分店营运报表管理//分店考核标准//分店激励措施//分店财务审核管理//分店人力资源管理//分店细节反馈处理机制//分店负责制度//加盟要求与标准//品牌战略//扩展计划。生产加工程序：接单电脑处理//采购标准//清洁标准//切分标准//剩料处理机制//上线整理程序//分流处理标准//库存管理//配送制度//卫生监控管理体系//信息反馈处理//菜品技术开发创新分店管理体系：订货排班标准//千元用量统计//培训制度//岗位标准//品质标准//晋升标准//服务标准//成本管控//团队建设//值班管理//信息反馈制度//财务核算体系//安全设施管理制度。餐饮首期财务预算经营面积：150---350平米。正面招牌：2500 招牌灯箱：1800 橱窗广告：800 广告壁画：1600 绿色装饰：1900 空调：6000 大门：2500 墙面：2800 地面：4500 服装：500 桌位：16500 出品台：1800 天花顶灯：3500 收银机：1200 2台洗手间：6500 菜品展示台：3000 餐具：2000 粥品炉；4000 其他用品用具：3500 水吧：3500 洗碗槽：2500 卧室冰柜：3600 电话机：600 电脑：5000 营业执照/税务：2500 铺租：7000--15000 首付： 21000--45000 寻铺差费：3000 打印机：650 员工房租：2000 办公室家具：3000 员工用品：2000 窗帘：1500 餐厅DVD功放：1800 人员培训期费用：1500 合计： 121000 ---145000 其他合计：1000 流动资金：30000---50000 约计：151000---195000 生产加工管理体系 A.接单处理程序。使用物流库存电脑软件处理。 B.采购标准：1.原料价位标准： 2.原料评选标准： 3.原料重量审核，材料质量审核。 4.采购程序跟踪核查： 5.市场新原料信息反馈。 C.原料加工管理：1.原料清洁标准。 2.原料细分标准 3.上线整理标准 4.原料包装标准 5.剩料利用管理 6.原料分流管理 7.原料库存管理 8.原料配送管理 9.原料保鲜管理 D．卫生品质监控管理体系分店营运管理体系 A．订货排班标准：1.千元用量方式运算法。 B.人员培训制度：1.仪容仪表 2.班前例会 3.公司简介 4.微笑服务 5.与人交谈 6.人际关系的处理 7.岗位标准 8.岗位带训 9.岗位实践 10.岗位跟进 C.激励机制：1.考经营理念：以低价美食的消费，高层次的享受满足大众。简单//快捷//实惠//美味//健康。经营战略：走火锅高价性比与麻辣烫低档次的市场空区。以区域基地为中心，扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下，迅速扩店。营运目标：三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。远景目标：成为大规模餐饮集团。经营方式：沙锅菜由顾客自选菜品，混合底汤调料等，加热至熟出品即可。区域开发：首家模范店预计在东莞深圳区域内。目标基地市场定为广州，辐射周边市场。餐品定位为：粥品类//沙锅菜类//甜品类//小食类//饮品类。装修特点：明亮，干净，方便，清爽。装修格式为主暖色调。经营管理程序；总部---策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部---加盟部---人力资源部。公司总部：分店营运报表管理//分店考核标准//分店激励措施//分店财务审核管理//分店人力资源管理//分店细节反馈处理机制//分店负责制度//加盟要求与标准//品牌战略//扩展计划。生产加工程序：接单电脑处理//采购标准//清洁标准//切分标准//剩料处理机制//上线整理程序//分流处理标准//库存管理//配送制度//卫生监控管理体系//信息反馈处理//菜品技术开发创新分店管理体系：订货排班标准//千元用量统计//培训制度//岗位标准//品质标准//晋升标准//服务标准//成本管控//团队建设//值班管理//信息反馈制度//财务核算体系//安全设施管理制度。餐饮首期财务预算经营面积：150---350平米。正面招牌：2500 招牌灯箱：1800 橱窗广告：800 广告壁画：1600 绿色装饰：1900 空调：6000 大门：2500 墙面：2800 地面：4500 服装：500 桌位：16500 出品台：1800 天花顶灯：3500 收银机：1200 2台洗手间：6500 菜品展示台：3000 餐具：2000 粥品炉；4000 其他用品用具：3500 水吧：3500 洗碗槽：2500 卧室冰柜：3600 电话机：600 电脑：5000 营业执照/税务：2500 铺租：7000--15000 首付： 21000--45000 寻铺差费：3000 打印机：650 员工房租：2000 办公室家具：3000 员工用品：2000 窗帘：1500 餐厅DVD功放：1800 人员培训期费用：1500 合计： 121000 ---145000 其他合计：1000 流动资金：30000---50000 约计：151000---195000 生产加工管理体系 A.接单处理程序。使用物流库存电脑软件处理。 B.采购标准：1.原料价位标准： 2.原料评选标准： 3.原料重量审核，材料质量审核。 4.采购程序跟踪核查： 5.市场新原料信息反馈。 C.原料加工管理：1.原料清洁标准。 2.原料细分标准 3.上线整理标准 4.原料包装标准 5.剩料利用管理 6.原料分流管理 7.原料库存管理 8.原料配送管理 9.原料保鲜管理 D．卫生品质监控管理体系分店营运管理体系 A．订货排班标准：1.千元用量方式运算法。 B.人员培训制度：1.仪容仪表 2.班前例会 3.公司简介 4.微笑服务 5.与人交谈 6.人际关系的处理 7.岗位标准 8.岗位带训 9.岗位实践 10.岗位跟进 C.激励机制：1.考勤奖罚制度勤奖罚制度

要有狠心，聘请好的厨师，另外还得有个大气的店面

要看清市场，了解我们想吃什么，同行中，别人有的你那有，没有的你那也要有。门面搞大点。食物不能出问题，剩下的就你自己摸索吧！！！

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