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1，广东省的物流公司求推荐

益邦控股集团总部位于广州，旗下的益邦供应链为客户提供全链条物流供应链运营服务。通过精益管理为客户消除供应链冗余环节，建设柔性供应链。服务行业涵盖高端食品、药品、保健品、化妆品、医疗器械等，配送网络覆盖全国所有县级城镇，同时为全国超过40%的乡镇一级终端顾客提供服务。
我知道的是物流大超市。这个网站比较好。好就好在物流公司还是比较多的。况且还可以电话咨询，可以货比三家。基本上广东的物流公司都有涉及。只需百度一下：物流大超市

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2，广州小玩科技有限公司怎么样

简介：小玩科技是一家VR泛娱乐整体解决方案提供商，业务涵盖外设硬件研发及供应链管理、渠道销售及售后服务、智能云内容分发等服务，自主研发了小布号模拟船舰主题场景产品、小布乐乐双人魔幻探险宝座、儿童玩乐设备小布VR等产品，能够实时模拟场景环境，支持双屏互动。法定代表人：陈宏瑞成立时间：2016-11-29注册资本：73.5295万人民币工商注册号：440126000775838企业类型：其他有限责任公司公司地址：广州市番禺区桥南街番禺大道北1451号B801
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3，请推荐一家ICT行业供应链管理服务渠道成熟的公司急

在ICT行业，广州高新供应链公司占有领先地位。广州高新供应链公司是ICT行业供应链的专业服务商。具备广泛的融资渠道、贸易网络渠道、市场信息渠道，可为用户提供订单处理、到门（港）提货、进出口海关（机场口岸）报关及通关监管运输等，此外，在代办进口批文、办理进出口检验检疫、代办3C认证、代开L/C等方面极具优势，在国内15个主要城市建立了68家分销、维修网点，在北京、广州、上海、杭州、深圳、东莞、成都等全国各主要ICT聚集区域设立了分销及产品维修机构，为客户提供全方位的上门服务，满足其切实需求。同时在这些口岸享有先放后税的优惠权限及通关优惠，提升客户业务办理效率，高效的管理和优质的服务将独特优势辐射到国内外众多区域。与多家国内、国际知名的公司建立了良好的稳定的业务关系，包括HP 、SUN、IBM、3M、博科、神州数码、佳杰科技等。
虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

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4，供应链服务商是什么

供应链服务商是委托外包的一种，是专业替公司负责帮管理、执行工作的咨询服务公司。目前很多企业将其精力放在其强项上，而将其附加业务委托外包给第三方进处理。
供应链服务商是委托外包的一种，是专业替公司负责帮管理、执行工作的咨询服务公司。目前很多企业将其精力放在其强项上，而将其附加业务委托外包给第三方进处理。比如做一些企业认证，知识培训等.
首先要选择能诚信经营的企业；第二，公司必须要有专业人才；第三，要有快速通关优势，只有拥有配套的专业报关报检机构以及享有海关f通道，才能使报关报检快速便捷，比一般企业节省时间；第四，要有融资优势，必须是属于银行vip大客户并具有网上电子银行全天候对公支付款项等一系列银行功能，为客户搭建安全、稳固的资金链，帮助客户安全、顺畅地完成交易过程；第五，要有港口服务优势，例如拥有大型“专用堆场”等，最大限度地保障和维护客户利益，确保出入货物的安全和交易畅通。最后，必须具备供应链优势，能为客户提供一站式的供应链管理服务，各服务环节由各自的专业团队组织完成，尽可能满足客户不断变化的供应链服务需求，为客户创造最大的价值。推荐你了解下广州高新供应链管理服务公司。该公司可以为客户提供全面的通关服务，包含订单处理、到门（港）提货、进出口海关（机场口岸）报关及通关监管运输等。此外，高新供应链不仅拥有雄厚的资金实力背景，还赢得了各金融机构和多元化企业的大力支持，资金运营能力非常强。能够为客户提供强有力的资金支持。

5，供应链管理

供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。供应链管理（Supply chain management，SCM）是一种集成的管理思想和方法，它执行供应链中从供应商到最终用户的物流的计划和控制等职能。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商，制造商，分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，例如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流和资金流，把物流与库存成本降到最小。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）和正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。 一个公司采用供应链管理的最终目的有三个： （1）提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性和灵活性） （2）降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用） （3）企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除, 异常事件消弭)
从两者的概念上谈谈区别吧。顺便谈谈什么是“供应链活动”。所谓“供应链”是指从原材料采购、产品制造，到产品销售、产品交付所形成的供应商、制造商、销售商等组成的企业网络。所谓“供应链活动”是指原材料采购，到半成品加工、产品制造、产品交付等业务活动；所谓“供应链管理”是指借助现代信息技术和管理技术，将供应链上业务伙伴的业务流程相互集成，通过对供应链上物流、信息流和资金流的优化和控制，有效的管理从原材料采购、产品制造、产品销售，到交付给最终用户的全过程，从而在提高客户满意度的同时，降低整个供应链的成本，提高供应链企业的效益，增强供应链企业的竞争力。简要来讲，供应链是为围绕产品及服务所形成的企业网络，而供应链管理则是对这个企业网络的管理。即供应链管理将企业管理的范畴外延，强调的是对整个供应链资源和活动的优化与管理，而不仅仅是对企业内部资源和活动的管理。

6，供应链管理有限公司营业范围

主要营业范围：计算机软硬件开发；经营进出口业务；企业管理咨询；供应链管理及相关配套服务等。补充:供应链管理:供应链管理(Supply Chain Management，SCM)在1985年由Michael E. Porter提出。供应链，是将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链模式。它是指围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料，制成中间产品及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中。一条完整的供应链应包括供应商（原材料供应商或零配件供应商），制造商（加工厂或装配厂），分销商(代理商或批发商)，零售商（卖场、百货商店、超市、专卖店、便利店和杂货店）以及消费者。基本介绍供应链是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应链上的货物流。由来供应链最早来源于彼得.德鲁克提出的"经济链",而后经由迈克尔.波特发展成为"价值链",最终日渐演变为"供应链".那么什么是"供应链"(SUPPLY CHAIN)呢? 它的定义为:"围绕核心企业,通过对信息流,物流,资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中.它是将供应商,制造商,分销商,零售商,直到最终用户连成一个整体的功能网链模式".所以,一条完整的供应链应包括供应商(原材料供应商或零配件供应商),制造商(加工厂或装配厂),分销商(代理商或批发商),零售商(大卖场,百货商店,超市,专卖店,便利店和杂货店)以及消费者.
计算机软硬件开发；国内商业（不含限制项目）；经营进出口业务；企业管理咨询；供应链管理及相关配套服务。（《医疗器械经营企业许可证》许可期限至2015年6月6日；《医疗器械经营企业许可证》有效期至2015年1月27日；《食品卫生许可证》有效期限至2012年06月18日；《危险化学品经营许可证》有效期至2011年8月28日；《酒类批发许可证》有效期至2012年3月31日；《煤炭经营资格证》有效期至2012年12月6日；《非药品类易制毒化学品经营备案证明》有效期至2011年8月28日；《药品经营许可证》有效期至2015年8月22日）。 以上摘自国内最大的供应链上市公司怡亚通，具体的还得看你自己的业务涉及范围！
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7，johnsen56 您好能不能帮我分析分析全日制物流工程硕士如何读

首先，谢谢你对我的信任，也是对国际物流团的信任。 1、关于国内物流教学的事宜。 正如你所述，现代物流与供应链，是一门新兴的学科，其发展前景在国内外均十分看好。但正因为是新的，所以，许多事宜要从头开始，有的方面当前情况可能是不如人意，这是十分正常的事宜。如你所述的中国科技大学是我国十分著名的高等院校，该校物流专业的具体情况我不是十分了解，但是，如果与其它老牌专业相比，可能是存在差异，甚至存在许多不理想的地方，我想这也是正常事宜。 但在这里，我想多说几句，物流与供应链更多地是注重复合型知识与能力的培养，需要更多综合性知识和实践性经验。但国内在这方面确实存在很大的问题，比如：国内有水平的物流教材很少，物流教师理论水平也存在不足，更为严重的是，教师的物流与供应链的实践性经验更是严重缺乏。造成这种现象的原因很是复杂，如，高校只有博士文凭才可以进入，具有实践经验的企业人员（他们不太可能具有博士学位）不太可能进入高校从事教学工作，而在国外具有一定水平的物流专业人才，一方面可能还在培养之中，另一方面可能当前还不太可能回国内教学；。。。。等等原因吧，造成国内物流与供应链的教学水平确实是不够高。 2、物流行业对物流人才的需求情况 在中国大陆的物流与供应链企业可分成二类： 一是国外全球化企业，如：UPS、DHL、FED.EXPRESS、TNT、宅急送、沃尔玛、加乐福、以及制造型大众、通用、丰田等等，这类企业的物流与供应链已经十分成熟，但他们在中国只是供应链大网络某些节点或环节，供应链的核心技术是由国外总部负责开发的，国内节点只是执行其任务，一般国内人员，不太可能掌握其企业运营的核心技术，更不太可能参与其企业核心竞争优势技术的开发工作。 二是国内物流与供应链企业。国内企业就比较复杂，可以细分为：（1）好一点的企业，如，广州的佳洁物流，其供应链做得确实不错，也基本形成了企业核心竞争力，但这类企业很少；（2）一般性的大物流与供应链企业，这类企业看上去比较大，业务也做得不小，年营业额也较高，供应链网络也较多，如：快递企业中的顺丰、申通，运输型企业的安微安得物流、广州南方物流，资源型企业的中远、中储、传化、中铁，中邮等等。。。。，这类企业均在某些方面有了一定的企业优势，但与国外全球化企业相比，普遍存在企业运营过程的核心竞争优势不够明显，业务流程、工艺、技术、控制、绩效控制、企业组织与管理、作业活动标准化、信息系统流程化与工艺化、物流战略管理等等方面还存在很大的差距，企业管理还比较粗放，企业竞争的关键核心能力还没有完全形成。这类企业对物流与供应链人才的需求潜力巨大，高层人员也渴望企业能得到快速提升，但限于各种原因，当前人才需求还是停留在较低层次，个别高层次人才由于没有形成气候，没有良好的企业环境，也只有慢慢地发挥作用。（3）大量的、以个体经济为主的、小节点型物流企业。这类企业数量宠大，在社会各地发挥的补充作用也很大，但规模小、业务量小，这类企业的提升很快，有的企业在某方面甚至形成了很好的企业核心竞争优势。高层次人才，在这类企业中，有的可以起到很好的作用，由于有了核心竞争力，有的企业很容易做强做大的。 3、物流学科发展方向事项。 物流学科的发展，大约分为二大方向：一类是物流管理，另一类是物流工程，但二者之间又是相互紧密地联系在一起的，有时也很难分开。 从企业管理、服务市场营销的角度，物流管理类似于企业管理，主要服务于企业商业战略与市场营销的需求，更重要的是把行业（产品）各环节有机的、高效能的、高效率的链接在一起，形成产品的供应链优势，从而获得更低的成本、更大的市场份额、更有效的服务差异化。这一方向，更注重企业管理、市场营销、企业组织等方面的知识、技术、能力的培养。 由于物流与供应链运营过程中，所应用到的许多知识、技术与工具，均是理科与工科紧密关联的，如，物流作业活动中的各类机器设备、工艺流程的设计与优化、作业活动的流程化与标准化，特别是物流信息系统的规划、设计与运作，产品供应链各环节的链接技术等等，均是物流工程专业的主攻方面，而且是国内最薄弱的环节。所以，物流工程硕士应该是大有可为。 4、对你攻读物流工程硕士的建议。 （1）国内高校这几年的物流教学水平尽管还存在不少让人不满意的地方，但近几年有了很大的进步与改进。研究生学习，导师当然很重要，但关键还是自己的自学。 此外，国内高层次物流培训也已经有了很好的条件，如：CILT（the Chartered Institute of Logistics and Transport，英国皇家物流与运输协会)在国内各大城市进行的培训工作，其中的物流运营经理的培训，就是十分好的，教师水平也很高哟。 （2）如果你的经济条件允许的话，也可以考虑去国外高校攻读物流与供应链专业，建议可以考虑英国的Cranfield UNIVERSITY（克兰菲尔德大学，首选）、WARWICK UNIVERSITY（华威大学，偏重物流工程）、CARDIFF COLLEGE（卡迪夫商学院，偏重物流管理）等。特别是CRANFIELD UNIVERSITY在国际物流行业十分著名，行业内知名教授很多，CILT中很多的CFILT（CILT中的最知名人员）均是其中的教授，行业内的影响很大，其毕业生的含金量很高。 时间关系，就谈这么多吧。希望对你有所帮助。

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