1，网上哪里可以买到重庆华邦的地奈德乳膏请知道的帮个忙撒

以前我们淘宝销售过，淘宝不让销售国药，所以就下架了，、 如实在购买不到，可以联系我 力言卓（地奈德乳膏）15g 重庆华邦制药股份有限公司 淘宝旺旺：dandelioncy 淘宝店铺：dandelioncy蒲公英

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2，哪里能找到质量好价格又低的INTERORMEN英德诺曼滤芯啊

找INTERORMEN(英德诺曼）滤芯啊，新乡市海特滤器有限公司有，质量好价格又便宜，服务还很好。他们好像是专业作替代的，好多国外品牌的替代滤芯他们都有，像PALL、HYDAC、富卓、大生等。可以联系一下。呵呵，怎么样，给个最佳吧！
我是来看评论的

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3，贵州省赫章县德卓乡有快递吗

目前我知道有百世，中通，圆通，天天快递，
听朋友说有个叫顾怀书的人饲养，具体情况我不太清楚，只知道地址是：贵州省赫章县德卓乡堰联村大坪组。价格嘛不一定的，随市场走嘛，至于肉质嘛，这个地方的鸡都是土鸡，原生态的，呵呵……
小镇上只有中国邮政。

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4，杭州维美德造纸机械有限公司技术实力怎么样 工资待遇怎么样

杭州维美德造纸机械有限公司老板名叫李天德。这个公司技术实力很弱，最近几乎没有什么订单，唯一的订单是广西两面针纸业的一台擦手纸机的改造项目，但是这个改造项目很失败，在纸机设计中，忘了设置抽出块，所以更好毛布非常困难，换一床毛布大约需要2天。至于工资待遇，老板李天德更是荒唐。对于刚入职的新员工，李天德许诺的工资都很好，也比较高，但是李天德通常留一部分到年底发放，而实际李天德不会给员工发放，他是一个十足的骗子和赖皮。这个公司目前债台高筑，每月的贷款利息都还不上。

5，深圳市卓德物流有限公司怎么样

简介：深圳市卓德物流有限公司成立于92年，是经工商行政管理部门注册的有限公司，公司前身是福建省漳州市长运集团有限公司深圳分公司，于2006年正式更名为深圳市卓德物流有限公司，公司主要经营全国各大中城市公路运输（集装箱、零担），进出口报关、中港运输、仓储（商超）配送，铁路货运、空运及海运业务。以优质的服务为众多中高端客户提供及时、安且、快捷的物流服务和解决方案，并不断完善。法定代表人：王建平成立时间：2006-12-26注册资本：100万人民币工商注册号：440307104678437企业类型：有限责任公司(自然人独资)公司地址：深圳市龙岗区平湖街道华南大道一号华南国际印刷纸品包装物流区（二期）华南城环球物流中心10层1025号

6，求物流广告语

杭州 通享未来 顺达四海 刘景超 金华 金诚博大 天地通融 陈文婷 天台县 金源恒生 德施万物 凌云志 杭州 聚五湖汽配 达四海物流 恒世之作?汽配之都 梁筱真 海盐县 德载汽配?心随物流 汪群芳 杭州 物流前沿?汽配阵地 倪春虎 兰溪市 铸城揽名车 物流金恒德 钟学华 与世界同步 与时代同行 刘军 杭州 金恒德物流 德行天下 张美燕 杭州 物流中枢 汽配圣城 盛增慧 台州市 物流 汽配 一步到位 广耕 杭州 重信唯真 恒德是金 融会百家 引领天下 张富正 杭州 真诚品质?以物传情 饶卫华 义乌市 汽配有大鳄 物流金恒德 朱家祺 杭州 物流天下 汽配王朝 姜国明 恒德载物 网尽天下汽配 钭朝龙 杭州 物流大都 汽配大城 钱信英 建德市 汽配金恒德 物流全世界 盛少华 兰溪市 物流乾坤?汽配天下 沈卫军 杭州 流通天下 利达万家
选“沃”者，“通”天下。深圳沃通，物流中的王者，您的选择！“沃”土育养一方人，“通”路四海一家亲，“物”竞天择达天下，“流”水奔腾万物生。 ——沃通物流。。。。。省略数百字，个人见解，见笑了！
卓湾物流 诚信所托 没有最好 只有更好

7，如何做好一个经理助理

做好总经理助理之八要 总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的主管，是总办这一运转中枢的首脑。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力： 一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着感觉。总经理助理处于总管家与不管部长的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，拍板定案。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞，作好各部门之间的润滑油。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要不唯书，不唯上，要唯实。在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于分身，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人代劳之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，亲自未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 魅力和影响力。要当好总经理助理，要靠权力的影响力，但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，靠德、识、才、学，靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会给予，尊重上级，理解同级，善于给予下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的包装，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于换位思考，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让会叫唤的孩子多吃糖，更不能形成或陷入干的不如不干的，不干的不如捣蛋的怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。
做好总经理助理之“八要” 总经理助理既联系上下，又协调左右，既是政务的参谋，又是事务的“主管”，是总办这一运转中枢的“首脑”。总经理助理应认识到自己所处的地位和所应发挥的重要作用，爱岗敬业，尽职尽责地履行自己的职责，富有成效地做好总办工作。e68a84e799bee5baa631333335313865当好总经理助理，主要应在以下8个方面努力： 一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。总经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要总经理助理去管。总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要靠权力的影响力，但更重要的是靠非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，靠德、识、才、学，靠高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。做每一项工作 最重要的是要有责任心 助理工作其实很简单 不过心要细 记忆力要好（可借助out－look的提醒功能） 不用担心 相信你会做的很好的 加油哦

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