工程主管岗位职责，工程主管职责

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1，工程主管职责
2，工程主管岗位职责
3，物业工程部主管职责
4，工程主管的职责是什么
5，工程管理员岗位职责

1，工程主管职责

工程部主管岗位职责1、监督开发项目的施工图设计，工程进度，工程质量 2、对开发项目的技术施工方案进行审核 3、对集中采购的材料及设备进行技术把关

工程主管职责

2，工程主管岗位职责

工程主管岗位职责（通用23篇）　　在学习、工作、生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是我为大家整理的工程主管岗位职责（通用23篇），希望对大家有所帮助。　　工程主管岗位职责篇1 　　1.负责审核小区住户装修申请; 　　2.负责管理处公共设施完善、设备养护、室内维修工作的计划、组织、检查、改进工作; 　　3.负责小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作; 　　4.负责工程维修人员岗位的确定及岗位职责的完善工作; 　　5.负责制定小区房屋及公用设施年度检修计划和各项内部维修管理制度;组织编制设备管理、操作、维护的各种规章制度和技术标准，并监督执行; 　　6.负责及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报; 　　7.负责小区改进、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作; 　　8.负责审核住户维修收费项目和标准; 　　9.制定工程维修工作计划，并对工作计划执行结果负责;制定本部门职员培训计划，组织实施培训，评估培训效果; 　　工程主管岗位职责篇2 　　1.负责对店铺内装工程全过程的施工进行组织管理; 　　2.根据公司发展需求，不断完善相应的标准与流程; 　　3.定期检查工程进度的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施; 　　4.确保新开店铺能够依据时间进度表完成各项装修工作，确保店铺能够按时开业; 　　5.工程技术条件的勘察与评估，以确保门店装修工程的正常进行; 　　6.施工图纸的审核，并对施工过程中的进度、质量、成本、安全及文明施工管理进行指导与监督，掌握各项目的进展情况; 　　7.负责工程款项的审核工作，向上级领导提出成本控制的合理建议; 　　8.妥善处理好施工现场的突发状况; 　　9.组织制定装修工程预结算流程与标准，并根据市场行情及时调整项目单价; 　　10.建立、完善承建商档案，对基本信息、资质、综合表现等进行记录，为公司的发展不断积累资源; 　　11.保质保量完成上级领导交代的其他事情　　工程主管岗位职责篇3 　　1.协助部门负责人统筹并指导下属完成项目工程管理工作，认真贯彻落实公司下达本部门的工作任务，负责本公司设备管理维护工作; 　　2.安排日常巡检及维护，对设备设施运行进行检查发现问题及时处理，统筹并指导领班日常工作安排及确保技工工作的有效性，记录工作痕迹; 　　3.统筹并指导所辖各种设备及建筑的维修保养工作，掌握基本的设备原理及维修方法，对故障设备进行检查及维修，对业户的装修进行检查及验收;与维保单位对接，要求维保单位进行设备维保，并做好记录; 　　4.及时完成领导交代的其他工作事项。　　工程主管岗位职责篇4 　　1、根据国家管理规范及公司管理规定，结合项目的实际情况细化物业管理制度、操作规程，并检查督促落实情况; 　　2、开展项目设施、设备、系统运行、检查、保养、维修、保洁等工作的安排与落实; 　　3、保障项目的物业环境、安全环境及设备设施正常运行; 　　4、定期巡视检查，审核水电运行报表，对项目的物业、安全风险事先预防; 　　5、组织制定项目设备更新、工程改造、重大维修计划，报公司审批后实施; 　　6、对各项能源损耗、费用支出严格控制，做到高效低能; 　　7、及时组织人力处理事故或设备故障，妥善安排防范措施，减少事故及设备故障的发生; 　　8、开展相关培训，训练提升本部门工作人员的物业安全技能，提升本部门及其他部门人员的物业安全常识。　　工程主管岗位职责篇5 　　1.负责对地产项目完成前期市场调查、市场定位、产品定位、规划方案建议、项目投资分析和可行性研究等内容的策划方案；　　2.撰写地产项目及营销策划报告；　　3.负责地产项目各阶段的策划工作流程，包括价格策略、推广策略、定位策略；　　4.配合进行地产项目的营销活动策划及组织实施；　　5.负责公司实施项目的前期建设手续审批等工作。　　3工程设计主管岗位职责　　1、能独立完成汽车展厅项目的方案设计、施工图设计、设计深化变更工作；　　2、工装施工图设计5年以上工作经验，能独立完成施工图的设计、制作、深化及优化工作，并协助实施；　　3、能够负责公司设计部门整体管理，监督指导设计人员的日常工作，提高设计人员的专业技术水平；　　4、熟练掌握Auto CAD、Photoshop等制图软件；按照程序、客户需求进行设计策划，将业主的要求及适用的标准要求转化为设计输出；　　5、参与图纸交底及会审工作、施工的设计监督、竣工验收设计评审工作；　　6、配合横向部门的工作，并对公司的运营给予支持与建议；　　7、可以出差，并为现场提供施工图设计效果指导。　　工程主管岗位职责篇6 　　1、对项目的给排水、及日常建筑结构设备设施的维修保养等工作进行检查、验证。　　2、制定本专业所管辖的运行方案、节能方案。　　3、组织落实、改进系统的不足;处理本专业发生的各类技术问题。　　4、对公共区域设备及机房的巡视等进行抽查。　　5、配合工程经理做好维修材料的申购。　　6、完成相关领导交办的其他工作。　　工程主管岗位职责篇7 　　1、负责建立各种设备标准操作规程和维护保养规程，负责公司所有设备的点检和维护保养，保证生产正常进行。　　2、负责制定设备月度和年度的维修保养计划和备品、备件计划，建立健全各类台账。并负责安排维修保养计划的实施。　　3、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证设备处于优良的运行状态。　　4、发挥主观能动性，改造不合理的设备，完善设施和施工遗留的缺陷，对重大改造和新建工程需参与设计，提出建设性意见，并监督施工，验收施工质量。　　5、现场主导并督导重要维修工程及增改工程施工，控制工作质量与进度。　　6、有针对性的开展对机修工、动力设备操作工、电器操作工进行各类具体培训，提高自身及团队的专业技能和综合素质能力。　　7、与有关部门协调，保证车间的正常供电、供气，协助车间做好装卸工作。　　8、完成领导安排的其他任务。　　工程主管岗位职责篇8 　　1.受工程管理部经理领导，对开发项目的工程施工进度、施工质量、施工安全总负责。　　2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制，参与有关合同条款的制订。　　3.负责组织设计、监理、建设，施工及有关单位进行图纸会审并跟踪落实会审中提出的问题。　　4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件，并做好本工程的大事纪要。　　5.负责编写项目工程的管理实施细则，审查项目工程的监理规划、监理细则，审查项目工程的施工组织设计和施工作业方案。　　6.根据监理合同要求，组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行监理工作。定期对合同执行，安全文明施工、影响工期进度的主要因素，质量控制效果等进行分析和纠编。　　7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签字，并报部门经理审批。　　8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理，签署开工、停工，复工命令。　　9.主持参加施工现场的各种例会和会议。　　10.组织参加各种工程验收并签认，做出工程验收总结。　　11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性，并按时办理归档移交工作。　　12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作，协调工程管理工种的配合。　　13.完成领导交办的其他任务。　　工程主管岗位职责篇9 　　1、在管理处主任的直接领导下，负责小区房屋建筑、设施设备的运行、维护、保养工作。　　2、对小区机电设备的运行、保养、维修进行技术指导、检查和监督。　　3、熟悉各小区机电设备的性能和使用状况，掌握技术管理中的难点、重点。　　4、审核运行报表，掌握能耗规律、发现异常、分析原因、提出有效的节能措施。　　5、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差，及时纠正。　　6、巡查设备运行技术状，发现隐患，及时排除。对重大故障，立即报告上级领导并组织力量及时处理。　　7、监督检查维修工程、增改工程的质量与进度，发现问题及时采取措施。　　8、制定审核各管理处公共设施、设备、房屋本体的年、季、月维修保养计划，并负责检查、监督。有计划、定期组织机电人员进行技术培训。　　9、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。　　10、完成主任交办的其他任务。　　工程主管岗位职责篇10 　　1、接受市场开发部经理的领导服从工作分配按时、按质按量完成作好工作记录。　　2、接受公司任命的项目经理分配的软件编程、组态、开发、调试任务听从其指挥。　　3、负责向同一项目其它相关项目人员提出的技术要求请求专业配合。　　4、负责完成同一项目其它相关项目人员提出的技术要求实施专业配合。　　5、接受公司指定专业人员的工作检查并对所完成的.工作质量和产品质量负责。　　6、向客户提供软件技术咨询科技术服务维护公司形象。　　7、收集客户信息并及时向公司反映传达公司对客户的信息。　　8、收集技术资料参加技术培训学习新的软件知识和控制技术提高软件专业水平。　　9、完成公司交办的其他任务。　　工程主管岗位职责篇11 　　1、根据每月检查情况对管理处机电设备管理工作效果进行考评。　　2、完成主任交办的其他任务。　　3、确保动力、电力系统的正常运行，对所属设备系统和人员全面负责。　　4、按照设备维修保养制度的规定，提出对所属设备系统维修保养的计划，每月定期上报工程部经理审定，并负责组织实施。　　5、对运行故障及时组织人力进行抢修，并制定有效的预防措施。　　6、贯彻执行岗位责任制、安全责任制，督促检查下属员工严格执行安全操作规程，确保设备及人员不发生安全事故。　　7、做好下属员工的技术培训、考核及督导检查工作。　　工程主管岗位职责篇12 　　岗位职责：　　1、负责股份公司工程建设、设备安装的审计监察工作，保障公司工程建设、设备安装的质量，价格合理。　　2、参与工程建设、设备安装项目前期招标，对招标程序的合规性进行过程监督。　　3、负责公司工程建设、设备安装项目跟踪审计，对立项审批、招投标、物资采购、设计变更、经济签证、工程管理、工程造价等方面的审计实施工作。　　4、通过审计、监察，发现工程建设、设备安装项目中存在的问题，提出改善建议并实施后续跟进。　　5、协助审计管理岗、风险内控岗完成内控评价工作和其他领域的审计项目。　　任职要求：　　1、本科及以上学历，工程管理、审计、财务等相关专业; 　　2、工程管理、审计经验3年以上; 　　3、熟练掌握国家工程建设相关法律法规、精通各种调查研究鉴证方法，能够独立完成各项举报、调查工作。　　4、熟悉审计方法和程序、内控评估，能够独立完成公司工程建设、设备安装等项目的内部审计、内部控制独立评价工作　　5、原则性、责任心强，具有良好的职业道德和团队协作精神。　　工程主管岗位职责篇13 　　1、全面负责统筹物业公司所属项目的工程管理工作; 　　2、组织编制、修改相关管理制度、工作流程、操作规范和技术标准，并负责本部门文件发布前的审核; 　　3、监督公司各类规章制度的执行，保证各项管理服务工作的质量与标准，提高物业工程管理水平; 　　4、指导公司所辖各项目做好楼宇、公共设施设备的运行使用、维护保养、节能降耗等工作; 　　5、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决; 　　6、定期组织专业技能培训及考核，负责对部门员工的考评、考核工作，有效提高公司整体专业技术水平; 　　7、及时处理重大突发事件，维护和树立公司良好形象; 　　工程主管岗位职责篇14 　　1、负责维修中心的运行管理，按照公司和部门要求组织好维修中心的各项工作开展和中心ISO9000质量管理体系的运行管理，并确保质量体系运行有效。　　2、负责维修中心的团队建设工作，做好员工劳动纪律、考勤管理和绩效考核的组织。　　3、组织维修中心每周例会，及时、准确向员工传递公司各项信息和工作要求，了解员工工作及思想状态并将意见及时向部门反馈。　　4、负责辖区设施设备的规范运行和管理工作，督促、检查员工按设备操作规范工作，杜绝违规操作行为，确保无安全事故的发生。　　5、负责制定设施设备年度、月度维护保养及巡检计划，并组织中心人员严格实施。　　6、负责公司大项维修项目的实施竞争性谈判和合同洽谈的组织，并做好施工管理和验收工作。　　7、制定维修中心员工培训计划，定期组织维修人员进行专业技能培训，持续提升员工技能水平，并确保员工持证上岗。负责中心员工的职业健康工作。　　8、做好与供水、供电、消防等相关职能部门关系的业务沟通，确保各项工作的顺利开展。　　9、负责公司对外物业服务所提供的水、电费用的收取管理。　　10、协助部门经理做好各类突发事件的应急处置和部门其他事务性工作。　　工程主管岗位职责篇15 　　岗位职责：　　1、负责承担项目的工程审计工作，了解工程项目的整体投资情况，审核概预算书　　2、依据工程施工图纸、竣工资料，核对工程量、工程取费，对工程决算书进行审计　　3、依据国家及公司的有关规定，对设计、施工、采购、委托监理合同进行审计　　4、对需外审的工程项目作好内审及协调工作　　5、对审计过程发现的问题进行相关分析　　6、对审计资料进行整理归档　　7、完成上级交办的其他工作　　任职资格：　　1、本科及以上学历　　2、5年以上相关工作经验，熟悉审计、法律、工程技术等相关专业知识　　3、熟悉土建、给排水、电气、设备安装工程的造价核算工作　　4、具有较强的组织协调、调查研究、综合分析、专业判断、文字表达能力　　5、有审计事务所或中介机构工作经历优先　　工程主管岗位职责篇16 　　1、负责项目施工工程中土建方面的技术支持与审核; 　　2、编制项目工程建设生产计划、成本计划、资金使用计划; 　　3、协调解决或处理现场施工方案的变更; 　　4、参加土建施工的初验及竣工验收工作，督促施工单位; 　　5、对验收中提出的问题实施整改，并对整改后的情况进行复验; 　　6、领导交办的其他工作。　　工程主管岗位职责篇17 　　1、负责公司范围内的项目投资分析，预结算、变更、签证、价差的审核和管理; 　　2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核，并提出技术经济分析报告和合理化建议; 　　3、负责工程款支付审核与成本管控，结算管理，完成概预算与决算报告; 　　4、参与招投标工作，编制参考价格，主导审核基准件清单; 　　5、参与合同文件的审核，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款; 　　6、参与相关项目的施工协调会议，了解施工方案、施工进度计划，随时掌握施工进度、质量安全和造价变动情况; 　　7、落实公司其他成本造价相关工作。　　工程主管岗位职责篇18 　　1、园区各业主(租户)日常对接沟通管理，物业管理费及代垫费用的及时收缴; 　　2、按物业合同约定全面监督下属工程、保安、保洁等人员的管理，负责下属园区水电工、万能工工作安排与计划; 　　3、园区业主的报修、投诉及建议等的受理及回访; 　　4、园区业主的满意度调研及供应商的考核及评估等; 　　5、负责园区业主(租户)的二次装修管理，做好安全防范工作，排除安全隐患; 　　6、负责制定园区年度物业设备设施的维保计划、维保材料申购计划和园区相关设备设施、接收台帐管理工作; 　　7、负责编制年度园区设备设施运行和维保费用预算并严格执行; 　　8、负责对接开发商工程项目和后期维保; 　　9、完成领导交办的其他工作。　　工程主管岗位职责篇19 　　1、负责组织开展工程部日常管理工作，保障设备设施的正常使用和运行。　　2、负责合理制定本部门年、季、月工作计划，落实工作实施方案，保证设备的安全和正常使用。　　3、负责落实和制定本部门岗位责任，对报修服务造成的投诉做出处理和回访。　　4、负责制订各类设备更新改造、大、中修理和检修保养计划。　　5、负责设施设备的资产管理和档案管理，建立健全设备台帐汇总装订成册。　　6、负责小区各项工程的实施和监督验收。　　工程主管岗位职责篇20 　　1、负责抢修工作中的现场技术指导工作，解决技术难题; 　　2、组织调查、分析设备事故，提出处理意见; 　　3、制定整改措施并组织实施; 　　4、审核商户二次装修方案并提出所属专业意见; 　　5、负责处理业主(租户)对设备的投诉并安排维修; 　　6、负责制定下属技工培训资料以及本系统年、月、周工作计划。　　工程主管岗位职责篇21 　　1、严格遵守公司制定的各项规章制度和安全管理规定，并督促下级员工遵守这些规定，确保安全无事故; 　　2、负责提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，并负责计划的实施和检查;对设备更新、改造前后的运行效果进行对比分析和总结; 　　3、负责每周一次对所管辖的包括冷冻机房、锅炉房、电梯机房等设备间的设备及其末端设施进行监督检查，并做好检查记录; 　　4、负责编制所辖区内空调、电梯等系统设备设施台帐，做好系统设备技术资料的收集、整理和归档工作; 　　5、负责每月提交所负责项目的维修工具、设备、材料采购计划并配合填写相关表格; 　　6、负责所辖区内二次装修空调等系统图纸审查工作，做好现场施工的安全管理工作; 　　7、负责对下属领班、员工的日常管理、考核，做好安全教育、应急预案演练知识的培训及技术管理、指导工作; 　　8、负责项目内空调、电梯等设备的经济运行技术工作，采取一系列节约能源管理措施，推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本，提高设备的功效比。　　工程主管岗位职责篇22 　　1.负责管区内设备设施的日常维修、保养及巡视检查工作，有效控制维修成本; 　　2.负责管区内有偿维修服务的日常管理，包括维修人员的调配、服务状况的监控、材料的采购; 　　3.负责管区内房屋维修(修缮)的日常管理，包括维修量的分配、服务状况的监控和维修费用审核; 　　4.根据体系文件要求，对维修单进行抽样回访; 　　5.依据年度月度计划，执行各种设备的运转监控、日常月度年度定期保养检修等业务的指导培训。　　工程主管岗位职责篇23 　　1、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作; 　　2、负责对工程咳嗽钡牡髋浜凸芾怼W龊眉际跖嘌档裙ぷ鳎发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工? 　　3、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度; 　　4、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主; 　　5、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作; 　　6、配合安消部搞好消防、安全工作。 ;

工程主管岗位职责

3，物业工程部主管职责

1在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。　　2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。　　3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。　　4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。　　5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。　　6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。　　7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。　　8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。　　9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。　　10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。　　11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。　　12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。　13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。　　14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。　　15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。

1、在物管处经理的领导下，全面负责设施设备组的各项工作。 2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。 3、监督执行部门的工作指令。 4、负责跟踪工作单的作业情况。 5、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。 6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录的管理与存档。 7、负责监督、跟踪相关外委项目的进展情况。 8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。9、负责公司维修设备、材料的采购。10、负责本部门的劳动纪律考核，并每月上报管理处部。

物业工程部主管职责

4，工程主管的职责是什么

工程主管主要负责:1.产品工艺优化；2.工具工装设计及加工；3.重点改善项目推进；4.产品制程管控；5.新产品导入；6.下属培训等等；。

公路工程项目经理职责与权利其实主要就是你的这个项目的职责，也就是项目经理的职责！项目经理的权力 1.生产指挥权项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。 2.人事权项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。 3.财权项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。 4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。 5.设备、物资、材料的采购与控制权在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。 (二) 项目经理的职责 1.确保项目目标实现，保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。 2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。 3.组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。 4.及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。 5.履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。

工程主管主要负责：1.产品工艺优化；2.工具工装设计及加工；3.重点改善项目推进；4.产品制程管控；5.新产品导入；6.下属培训等等；好多好多啊。。。。。。

5，工程管理员岗位职责

工程管理员岗位职责：1、在项目经理的领导下，按质量体系程序文件要求，完成专业管理工作；2、负责编制本专业的管理实施细则，经项目经理批准后组织实施；3、根据项目经理的安排，参与工程招标工作，做好招标阶段的本专业工作；4、审核施工单位提交的计划、方案、申请、证明、变更、资料、报告等；5、负责进场材料、构件、半成品、机构设备等的质量检查。6、及时检查、了解和发现施工单位在组织、技术、经济方面的问题，并向项目经理报告，以便研究对策，解决问题；7、深入现场及时发现并处理可能发生或已发生的工程质量问题；8、负责现场施工安全、防火的检查监督。9、参与分部（分项）工程、单位工程、单项工程等分期交工工程的检查和验收工作；10、提供或收集索赔资料，积极配合合同管理组做好索赔的有关工作；11、检查、监督并认真做好管理日记、协助项目经理完成管理月报工作；如实填报原始记录；及时报告现场发生的质量事故、安全事故和异常情况。12、定期做好本专业管理工作总结；13、认真完成项目经理分配的项目要素管理工作，负责将已完的检查资料、记录、文件等及时交给项目部保管；14、完成项目经理交办的其他工作。扩展资料职业核心能力具备对建筑工程项目进行施工组织和管理的能力。培养能从事中小型建筑工程施工管理、监理、技术经济分析和工程评价论证等工作高等技术应用性专门人才。熟悉建筑法规及合同管理，掌握施工程序、施工工艺、施工方法、质量标准；通过理论知识的学习和实践技能的锻炼，具有编制施工组织计划，对施工进行组织、指导、监督、验收的能力；可进行建筑工程管理预算的审核、投标报价、投标策划，建设项目的经济分析评价等工作；具有一般建筑企业经营管理、项目管理能力。参考资料来源：百度百科-建筑工程管理

工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—1 项目经理安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实集团公司的各项安全生产规章制度。二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。三、组织制订项目工程的安全管理目标，严格执行上级公司的奖惩条例。四、督促检查各职能部门作好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。五、项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查、督促工作。六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。七、负责本工程重点危险部位施工管理。八、组织有关人员进行每周一次以上的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各各生产班组开展安全活动。十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救。十一、适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。交底人：被交底人：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—2项目副经理安全生产岗位责任制一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常注意监督检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。四、实施现场管理标准化，协助上级部门对工程项目的安全检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行安全资料填写。五、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止再次发生。对各分包单位的例会，建立会议纪要。六、处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故，处理事故遵循“四不放过” 原则，并采取有效整改措施，防止再次发生。七、对各分包单位制订例会制度，建立会议纪要，并发给有关人员。八、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员作好对进场物资的验收工作。交底人：被交底人：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—3项目工程师安全生产岗位责任制一、对本项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制订的各项安全技术措施和施工组织设计安全措施，在执行过程中，发现与实际情况不相应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。二、编制组织设计，负责对难度系数大的施工操作方案进行优化。三、参与编制安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员组织整改。四、确定危险部位和过程及不利因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。五、作出因本工程项目的特殊性而必须补充的安全操作规定。六、选择或制定施工个阶段针对性安全技术交底文本。七、对工程技术部门负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。八、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及重点危险部位的安全技术方案交底。九、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并检查监督有关人员执行情况。交底人：被交底人：：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—4分包方负责人安全生产岗位责任制一、执行安全生产的各项法规、规定、规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作对本单位人员在生产中的安全和健康负责。二、按制度严格履行各项劳务用工手续，作好本单位人员的岗位安全培训，经常组织学习安全操作规程，监督本单位人员遵守劳动纪律、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。三、必须保持本单位人员的相对稳定，人员变更，须事先向有关部门申报，批准后方可调动，新来人员应按规定办理各种手续，并经上岗安全教育后方准上岗。四、根据总包的交底向本单位各工种进行详细的书面安全交底，针对当天任务、作业环境等情况，作好班前安全交底，监督其执行情况，发现问题及时纠正解决。五、定期和不定期组织，检查本单位人员作业现场安全生产情况，发现问题即使纠正解决，重大隐患应立即上报总包单位有关负责部门。六、发生因工伤亡及未遂事故，保护好现场，作好伤者抢救工作，并立即总包单位有关负责部门。交底人：被交底人：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—5 安全员安全生产岗位责任制一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，具体落实上级公司的各项安全生产规章制度。二、参与按保计划及各项施组的编制，有权行使安全一票否决权。三、配合有关部门作好对施工人员的三级教育、节假日的安全教育、各工种换岗教育和特殊工种培训取证工作，并记录在案，健全管理台帐。四、参加每周一次以上的定期全检查，及时处理施工现场安全隐患，签发限时整改通知单。五、监督检查操作人员的尊章守纪，制止违章作业，严格安全纪律，当安全与生产发生冲突时，有权制止冒险作业。六、组织、参与安全技术交底，对施工全过程的安全实施控制，并作好记录。七、掌握安全动态，发现安全隐患并及采取预防措施，组织班组开展安全活动、提供安全技术咨询。八、检查劳动用品的质量，反馈使用信息，进入施工现场使用的各种安全用品及机械设备，配合材料部门进行验收检查工作。九、贯彻安全保证体系中的各项安全技术措施，组织参与安全设施、施工用电、施工机械的验收。十、协助上级部门的安全检查，如实汇报工程项目的安全状况。十一、负责一般事故的调查、分析，提出处理意见，协助处理重大工伤事故、机械事故，并参与制定纠正和预防措施，防止事故发生。十二、参与对施工班组和分包单位的安全技术交底、教育工作，负责对分包单位在施工过程中的安全连续监控，并作好监控记录。十三、参与协助对项目存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，参与制定纠正和预防措施，并验证纠正预防措施。交底人：被交底人：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—6 施工员安全生产岗位责任制一、遵守国家《劳动法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，认真执行上级公司的各项安全生产规章制度。二、按照安全生产保证计划要求，对施工现场全过程进行控制。三、严格监督实施本工种的安全操作技术规程。四、有权拒绝不符和安全操作规程的施工任务，除及时制止外，有责任向领导部门汇报。五、认真执行对施工人员的分部、分项工程及操作规程有针对性的安全技术交底。六、发生工伤事故，应立即采取措施，并保护现场，迅速报告。七、对已发现的事故隐患落实整改，并向主管安全经理反馈整改情况。八、控制施工过程中的危险部位，按规定程序向主管人员申报。交底人：被交底人：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—7 材料员安全生产岗位责任制一、照项目安全生产保证计划要求，组织各种安全物资的供应工作。二、对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相应信息。三、负责对供应商供应的安全用品的验收、取证、记录工作，并作好验收状态标识，储藏保管好安全防护用品。四、负责对进场材料容标化要求堆放，消除事故隐患。五、对施工现场使用的井架、脚手架、高凳、吊钩、安全网等安全设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。六、易燃易爆物品进行重点保管。七、对供应商提供的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在分供方业绩评定中作好记录，并立即向项目经理汇报。八、经常与施工人员取得联系，听取施工人员对所构劳防用品和安全防护用品的反馈意见。交底人：被交底人：工程项目部各级人员安全生产岗位责任制安1—1—8 资料员安全生产岗位责任制一、安全保证计划运行文件的收集、登记、收发，对安全资料进行整理收集。二、料应保管到工程竣工后，经整理无误后，到公司处存档。三、对各种安全资料按有关规定进行标识、编目和立卷。四、未经允许任何人不得随意翻阅、更改安全资料。五、未经允许任何人不得随意复印安保计划及相关文件。交底人：被交底人：

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