执行能力:松下幸之助说“企业的成功20%在战略,80%在执行,”这是松下幸之助先生经过70多年的努力悟出的一句至理名言,与松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎一起,被称为日本“管理四圣”,也是“四圣”中唯一在世的一位,被誉为“当代松下幸之助”,松下幸之助王先生是一位将用人之道发挥到极致的高超艺术家。

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"松下幸之助用人之道"下载百度网盘最新全集txt:链接:https://pan.baidu.com/s/1bpjZ4ky9S8MdyXDSncyU8Q? Pwd = 8mxm提取代码:8 mxm简介:“集众智,无往不利。”这是松下幸之助先生经过70多年的努力悟出的一句至理名言。的确,在一个企业中,最重要的是挖掘和利用人才。一个人的天赋再高,也是有限的,往往是在某一方面出类拔萃的偏才。把所有的人才发挥到我的优势,把很多偏才整合起来,就能形成一个全能的全才,发挥出无穷的力量。松下幸之助王先生是一位将用人之道发挥到极致的高超艺术家。

执行能力的内容简介

2、执行能力的内容简介

执行能力:松下幸之助说“企业的成功20%在战略,80%在执行。”杰克·韦尔奇说过:“企业目标的实现,关键在于企业的执行力。没有执行力,一切都是空谈。”这些著名的管理大师用他们的亲身经历无可辩驳地告诉我们,一个高效的单位一定是一个执行力很强的单位。党政干部不仅要有很强的执行力,还要掌握一定的提高下属执行力的方法。在执行能力上没有假的空头承诺,只有一些可以应用到领导身上的真承诺。实际上,领导工作中有用的领导方法、艺术和技巧是可以看得见、摸得着、用得着的。

3、稻盛和夫自传的作者简介

稻盛和夫1932年出生于日本鹿儿岛,1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业。与松下的松下幸之助、索尼的盛田昭夫、本田的本田宗一郎一起,被称为日本“管理四圣”,也是“四圣”中唯一在世的一位,被誉为“当代松下幸之助”,27岁时,他创建了京都陶瓷有限公司,即现在的京瓷。52岁时,他创办了第二电力公司,原名“DDI”,现名“KDDI”,目前,它是仅次于NTT的日本第二大通信公司。两家公司都被列入“财富500强”,2010年,他被任命为JAL首席执行官,并被日本前首相鸠山由纪夫任命为内阁特别顾问。


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