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1，深圳康铭盛待遇什么样

一句话黑厂，进了你会后悔。

深圳康铭盛待遇什么样

2，康铭盛老板哪里人

深圳康铭盛老板叫李迪初，是湖南省涟源市渡头塘镇日新村人。

康铭盛老板哪里人

3，大区经理我原来做的大区经理主要负责的是对省经理和城市经理的

大区经理的基本职能要求大都需要代理经销资源，关键是自己要有效管理即引导帮助经销代理商，说白了让他们挣到钱和团队建设

大区经理我原来做的大区经理主要负责的是对省经理和城市经理的

4，什么是大区经理

分管一个区域的经理
大区经理，说得好听一点是经理，其实是业务的一种，是负责几个区域的市场销售一样，如华中、华北等，还有的叫区域经理。也是这样的一种工作

5，大区经理的介绍

通常应用于销售行业中，企业为了便于管理，对全国范围内省市按区域进行划分。
大区经理的职责 承担公司在规定所辖区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。 策略规划： 1.制订所负责大区的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，报销售部经理审批 2.制订产品拓展和结构调整策略、客户拓展和管理策略，报销售部经理审批 3.制订大区的费用利润规划，报销售部经理审批 4.按照确定的区域发展策略规划、渠道拓展规划、促销策略，组织实施和落实 5.根据费用利润规划，组织实施预算 6.调整并完善区域发展策略及渠道规划 7.调整并完善促销策略 8.调整并完善产品拓展策略 9.调整并完善客户拓展策略 10.调整并完善费用利润规划 业务运作 1.合理分配销售目标 2.合理分配费用预算 3.合理组织人员 4.合理安排各项业务专项活动 5.填写区域销售周报、月报，并上报销售部经理 6.每月综合销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 7.完善费用管理 8.降低各种业务成本 9.完善销售综合信息的处理 渠道管理 1.确定区域渠道拓展计划及方案，并上报销售部经理审批 2.了解区域渠道拓展进度 3.为区域主管渠道拓展提供服务与支持 4.检查区域渠道拓展过程及进度 5.强化、完善各项服务与支持 促销管理 1.制订区域季度促销规划，并报销售部审批 2.制订区域月度促销落实方案 3.编制省区内促销用品需求计划 4.了解各区域的促销活动落实情况 5.推动业务主管开展工作 6.为各业务主管开展促销活动提供服务与支持 7.优化促销方案 8.强化促销执行效率 产品管理 1.确定区域产品的拓展和调整方案 2.制订省区内产品结构和生命周期管理方案 3.制订省区内的新产品发展建议 4.了解区域产品拓展进度、评估区域产品拓展框架 5.每月产品销售信息的收集、整理与分析，并上报销售部经理 6.协助市场部

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