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1，请问中国股市上海证券交易所代码是600001的股票名字是什么 搜

邯郸钢铁（600001）
我们股市的股票代码都是6位数字，0起头的是深圳主板和中小板a股，3起头的是深圳创业板股票，2起头的是深圳b股。6起头的是上海a股，9起头的是上海b股。而在香港联合交易所上市的股票是以5位数字为代码的。

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2，transaction Processing System

Transaction Processing Systems(交易系统处理)的用途:资金交易系统的主要客户是银行和财务公司以及外汇管理机构，这跟这些客户的业务需求有很大的关系。 一、资金交易系统在银行的运用 银行有存款帐户和交易账户，资金交易系统用来处理交易账户。 1、在银行里银行的一些业务如： ①货币市场 在国内货币市场目前主要包括于到期期限在一年以内的国债、金融债、央行票据、AAA级企业债等短期债券，在国外一些短期不记名的短期定期存款等也可以在资本市场上交易，也是货币市场的一种交易品种。 ②有价证券 投资目的而持有的，期限高于一年以上 ③存、贷款 财务公司内部资本市场的存、贷款交易 ④外汇 代客外汇买卖一般由资金交易系统来做，一般来说在国内代客外汇卖指对公部分，对私外汇买卖由外汇宝系统来做 ⑤金融衍生产品 远期利率协议 利率上限期权与下限期权 互换（利率互换、货币互换） 其它金融期货 2、资金交易系统组成以及各部分功能 资金交易系统一般有资金交易系统由资金交易前、中、后台组成 Ⅰ、前台发起资金类交易 Ⅱ、中台完成以下工作 一、交易风险分析 ①信用风险分析，在金融期货的一些OTC（场外交易）交易中，会存在信用风险 ②市场风险分析，主要是利率风险和汇率风险 ③资产组合分析，投资组合可以降低投资的风险 二、跟核心业务系统交互，由核心业务系统完成帐务的处理 Ⅲ、资金后台的作用 一对资金类交易产品进行管理 二主要完成在资本市场上交易 3、资金交易系统在银行业务中的作用 ①银行自身业务的需要，银行持有不同国家的不同币种，需要在外汇市场上进行交易，来规避汇率风险，以及根据需要把一种币种换成另外一种币种。 ②在一个拥有成熟资本市场的国家里，银行进行资产负债负债管理时，需要在金融衍生品市场进行金融衍生品的交易来对冲银行面临的风险 ③根据市场价格（一般来说由路透社、彭博提供）以及交易对手情况，帮助银行分析交易中的信用风险 ④银行资本管理的需要，银行的资本是有成本的，如果银行持有过多的资本，有两种处理方法，第一种还给股东，第二种方法在资本市场上进行一些低风险投资，如货币市场，这样银行遇到流动性风险时，能迅速变现，来满足客户体现需要，银行也能在低风险投资中获得收益。 3、资金交易系统在国内银行中的运用 一资本市场情况 由于国内资本市场不是很成熟，国内目前有债券交易市场、银行间的外汇交易市场、期货市场、基本上没有金融衍生品交易市场，这些市场交易量不大，不是一个充分价格竞争，发育完善的市场，因此资金交易系统的一些功能，在国内银行的使用中并没有完全使用开来， 二各层次银行的资金交易系统的使用情况 在资金类业务中交易的准确性以及风险分析的准确性非常重要，在四大国有银行中，有些银行甚至买了几套资金类交易系统，中国银行就是这样，主要是用来比较交易及分析的结果，四大行在资金类交易比较完善，在国内资本市场不玩赏的情况下，他们能在国外的资本上进行交易，比如说中国银行的外汇交易，在中国为数不多的金融衍生产品交易中（主要是OTC场外交易），四大行就提供了绝大多数（中国银行就是一个从事OTC场外交易的做市商），在国内银行外汇交易中，中国银行也是做市商。 在股份制银行中目前了解到的招商银行、上海浦东发展银行、光大银行、浙江商业银行、北京银行的一些使用情况，他们在资金交易系统中最重要的交易是外汇交易以及的一些金融衍生品交易。 在城市商业银行客户中，目前了解到上了资金交易系统的银行有深圳商业银行、杭州商业银行、乌鲁木齐商业银行。 三各厂商银行交易系统在国内的使用情况 ①目前在国内提供资金交易系统的厂商有： Misys(英国的一家厂商) Kondor（路透社的系统） Sungard（美国的一家厂商） SAP CFM（资金交易后台，SAP提供不了全套的资金交易解决方案，SAP的资金交易解决方案更适合财务公司用） Summit（美国的一家厂商） ②Misys资金交易系统国内银行客户： Misys在国内中小银行的代理主要是上海银立得 在国内有很多成功案例，工、农、中、建、交、以及招商银行、浙江商业银行、北京银行、杭州商业银行、乌鲁木齐商业银行都在使用。 ③Kondor资金交易系统Kondor plus国内银行客户： 上海浦东发展银行发展银行? 光大银行? 这两家银行资金交易前、中台用的都用得是Reuters Kondor plus、资金后台用得是CFM来管理资金类产品，跟国家外汇管理局进行的交互依旧用得是Reuters Kondor plus。 ③Sungard 在国内目前案例很少。 ④Summit 中国银行试用过但后来就被misys代替。

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3，天通银怎么买卖

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天通银怎么买卖天通银怎么买卖天通银怎么买卖 天通银怎么买卖天通银怎么买卖天通银怎么买卖 详情咨询客服QQ157718123 作为这个世界上唯一的非信用货币，黄金白银与纸币，存款等货币形式不同，其自身具有非常高的价值，而不像其他货币只是价值的代表，而其本身的价值微乎其微。在极端情况下，货币会等同于纸，但黄金白银在任何时候都不会失去其作为贵金属的价值。因此，可以说黄金白银可以作为价值永恒的代表。这一意义最明显的体现即是黄金白银在通货膨胀时代的投资价值——纸币等会因通胀而贬值，而黄金白银确不会。以英国著名的裁缝街的西装为例，数百年来的价格都是五、六盎司黄金白银的水准，这是黄金白银购买力历久不变的明证。而数百年前几十英镑可以买套西装，但现在只能买只袖子了。因此，在货币流动性泛滥，通胀横行的年代，黄金白银就会因其对抗通胀的特性而备受投资者青睐。 对金价有重要影响的是扣除通胀后的实际利率水平，扣除通货膨胀后的实际利率是持有黄金白银的机会成本，实际利率为负的时期,人们更愿意持有黄金白银。 例如：实际利率=名义利率-通货膨胀率。假设通货膨胀率4%, 银行名义存款利率3%, 实际利率-1%, 100元存款一年后本息共计104元。104元小于一年前100元。 当经济复苏从争议及概念性的东西变成了投资者寻找机会，并进行投资选择的时候，复苏与否已经变得不是那么重要了。因为投资者的下一步决定是介入何种资产，而非犹豫不决的分析与判断。 对于投资者来说，研究下一个资本汇集的地方比投资本身更为重要，就如同近十年来的房地产市场一样，资本的聚集时间之长、投资者追逐之猛烈、参与者获利之庞大，都堪称之最。尽管很多投资者还不能舍弃房地产市场的诱惑，但客观事实是能够继续在这一市场赢取最大回报的时间已然过去。与此同时，由于国内资本市场不断进步，资本流通速度在加快，就在房地产市场出现政策性风险的时候，中国的农产品市场被捧起，大蒜、绿豆、生姜……凡是具有炒作“特征”的东西，基本都会被游资盯上。这类东西比较明显的特征有，容易储存、国家没有战略储备、生产量下降、生产地集中、大众容易理解、容易煽动和传播炒作概念等。而除了农产品，玉器、宝石、艺术品等也屡屡被推上新高。 与推动和发起某类商品爆发性上涨的上游投资者相比，普通投资者资本数量小，只有选择大众化、周期性长和升幅稳定的投资品种，才能真正地应对商品投资领域的短期风险，并博取长远的投资回报。问题是，什么样的品种符合这样一个特征呢？ 每一个经济体的发展阶段均有不同的资产表现形式，美国有股票牛市、债券牛市、房地产牛市等，期间也出现过周期性的黄金白银、白银、钢铁、铜等的轮番炒作，还有一些因政治等问题引发的对战略物资的提前反应，都属于周期性较长的趋势投资。面对目前的全球市场，股票、债券等已成为常规的“存款”型投资品种，并不在投资者准备去冒险的选择之列。相较而言，贵金属、外汇以及重要资源类品种，将有望成为接下来十年当中，投资者资产爆发性增长的发动机。 ●经历十年牛市的黄金白银，投资者丝毫没有减弱或怀疑其价格走势的迹象。目前看，引起贵金属市场抛售潮的条件还没有成熟，因为至少中国、巴西、俄罗斯等国国民手中持有的贵金属资产还很小。 ●外汇市场充满着重大机会。很多货币兑美元等其他货币有较大的升值空间，这个升值并不是简单的汇率上的即时变化，而是随着经济的发展，不同经济体的货币在币值上的综合提升。可以预期，有可能在未来5-10年中购买力稳步升值的货币，未来收益也将是出乎意料的。 ●资源类商品将受到更高级别的追捧。随着人类生存环境的不断恶化，对资源供应的控制日益加强，人类获取资源的代价会越来越高，体现在其价格上，就是疯狂的上涨。有色金属、黑色金属、铁锰铬等，均会因资源的衰减和获取成本的提高而出现价格的上涨。 天通银怎么买卖

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4，银联是个什么单位

中国银联在各地都有分公司,在各地又有专业化服务公司!工资嘛,应该说深圳是全国最好的一个城市!
LS不要乱讲，中国银联是经中国人民银行批准的、由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融服务机构简单来讲就是一个银行卡组织，类似于万事达，VISA
中国银联是经中国人民银行批准的、由八十多家国内金融机构共同发起设立的股份制金融服务机构，注册资本16.5亿元人民币。　　公司于2002年3月26日成立，总部设在上海。 公司采用先进的信息技术与现代公司经营机制，建立和运营广泛、高效的银行卡跨行信息交换网络系统，制定统一的业务规范和技术标准，实现高效率的银行卡跨行通用及业务的联合发展，并推广普及银联卡，积极改善受理环境，推动我国银行卡产业的迅速发展，把银联品牌建设成为国际主要银行卡品牌，实现"中国人走到哪里，银联卡用到哪里”。　　中国银联概况　　中国银联是经国务院同意，中国人民银行批准设立的中国银行卡组织，成立于2002年3月，总部设在上海。中国银联成立以来，顺应国家社会经济发展和人民群众用卡需要，牢记历史使命，履行社会责任，充分发挥银行卡组织的职能作用，推动我国银行卡产业实现了快速、健康发展，使我国发展成为全球银行卡业务增长最快、潜力最大的国家之一。　　处于银行卡产业核心和枢纽地位的中国银联，对银行卡产业发展起到了基础性作用，各银行通过银联跨行交易清算系统，实现系统之间互联互通，进而实现银行卡跨银行、跨地区和跨境使用。在建设和运营银行卡跨行交易清算系统的基础上，中国银联推广统一的银行卡标准规范，提供高效的跨行信息交换、清算数据处理、风险防范等基础服务；通过成员机构组成的银行卡业务管理委员会、市场发展委员会和风险管理委员会，借助制定和推广银联跨行交易清算系统入网标准，统一成员机构的银行卡跨行技术标准和业务规范，形成银行卡产业资源共享机制和自律机制，促进市场主体之间业务联合、资源共享，推动银行卡产业集约化、规模化发展；同时联合商业银行，创建银行卡自主品牌，推动银行卡产业自主科学发展，维护国家经济、金融安全。　　目前，中国银联已经成为不仅服务于中国，而且服务于越来越多国家和地区，拥有200多家境内外成员机构的银行卡组织，银联受理网络覆盖全国范围，并延伸到亚太、欧美、非洲、澳洲等多个国家和地区，银联自主品牌成为国内普遍认可，国际具有影响的银行卡品牌。　　截至2008年6月底，境内发卡机构152家，发卡总量超过16亿张。境内银联受理商户达到93万户，pos机145万台，atm机14万台，分别是中国银联成立前（2001年底）的6.2倍、6.7倍和3.7倍。大中城市规模以上商户普遍受理银行卡，中小城市受理商户普及率迅速提高。　　中国银联2008年至2012年的发展目标是，一年夯基础，三年上台阶，五年新跨越。通过五年努力，成为国内具有公信力、权威性，国际具有竞争力、影响力，境内外机构广泛参与的银行卡组织和具有良好法人治理结构、高效运作的现代企业，走出一条中国特色的银行卡组织发展道路，并在不久的将来成为在全球银行卡产业占有重要地位，具有重要影响的国际性银行卡组织　　公司经营范围　　（一） 建设和运营全国统一的银行卡跨行信息交换网络；　　（二） 提供先进的电子化支付技术和与银行卡跨行信息交换相关的专业化服务；　　（三） 开展银行卡技术创新；　　（四） 管理和经营"银联"标识；　　（五） 制定银行卡跨行交易业务规范和技术标准，协调和仲裁银行间跨行交易业务纠纷；　　（六） 组织行业培训、业务研讨和开展国际交流，从事相关研究咨询服务；　　（七） 经中国人民银行批准的其他相关服务业务。　　带有银联标识银行卡的主要特征　　带有银联标志的信用卡 银行卡正面右下角印刷了统一的银联标识图案；　　卡片背面使用了统一的签名条；　　贷记卡卡片正面的银联标识图案上方加贴有统一的全息防伪标志；　　银联标准卡的卡号前六位银行识别码（bin）为622126—622925　　经营理念　　服务、效率、规范、创新　　企业精神　　自强不息 追求卓越　　银联卡："银联"标识以红、绿、蓝三种不同颜色银行卡的平行排列为背景，衬托出白颜色的"银联"汉字造型，突出了银行卡连网联合的主题。三种颜色，红色象征合作、诚信；蓝色象征畅通、高效；绿色象征安全。三种不同颜色银行卡的紧密排列象征着银行卡的联合。　　"银联"标识卡的含义　　"银联"标识卡是经中国人民银行批准，由国内各发卡金融机构发行,采用统一业务规范和技术标准，可以跨行跨地区使用的带有"银联"标识的银行卡。　　简单来说,就是如果您的银行卡的右下脚有一个银联的标志,那么的您的这张卡就是银联卡,一般国内各大银行目前办理的银行卡绝大多数储蓄卡都是银联卡,这种卡可以在国内任何有银联标志的atm机上取出现金(当然前提的你的卡帐户里有现金,atm机里面有供你取的现金),最后还要注意的是,建议你尽量在本行(你所开户取得银联卡的银行)取款.因为在别的银行都要加收手续费.

5，管理层收购项目代表什么啊

所谓管理层收购(Management Buy-Outs，即MBO)是指：公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而引起公司所有权、控制权、剩余索取权、资产等变化,以改变公司所有制结构。通过收购使企业的经营者变成了企业的所有者。由于管理层收购在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用，因而它成为20世纪70-80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。国际上对管理层收购目标公司设立的条件是：企业具有比较强且稳定的现金流生产能力，企业经营管理层在企业管理岗位上工作年限较长、经验丰富，企业债务比较低，企业具有较大的成本下降、提高经营利润的潜力空间和能力。　　1、MBO的主要投资者是目标公司的经理和管理人员，他们往往对本公司非常了解，并有很强的经营管理能力。通过MBO，他们的身份由单一的经营者角色变为所有者与经营者合一的双重身份。　　2、MBO主要通过借贷融资来完成的，因此，MBO的财务由优先债（先偿债务）、次级债（后偿债务）与股权三者构成。目标公司存在潜在的管理效率提升空间。管理层是公司全方位信息的拥有者，公司只有在具有良好的经济效益和经营潜力的情况下，才会成为管理层的收购目标。　　3、通常发生在拥有稳定的现金流量的成熟行业。MBO属于杠杆收购，管理层必须首先进行债务融资，然后再用被收购企业的现金流量来偿还债务。成熟企业一般现金流量比较稳定，有利于收购顺利实施。
管理层收购——mbombo：从管理者到所有者湖北省有一家国有企业，主要生产家用空调和电冰箱，同时也包括一部分工业制冷设备，这家企业意识到，要提高自己在家电行业的长期竞争力，必须剥离非主营业务，因此决定出售生产工业制冷设备的分公司。出售分公司所收回的资金，可以用于对家用空调和电冰箱新一代产品的研发。工业制冷设备分公司在原公司中虽处于非主营业务的地位，但是其产品有一定的市场份额，而且有一个精干、有效率的管理层。在寻找买主的过程中，有两方表示了收购意愿，一方是一家试图拓展工业制冷设备业务的公司，而另一方就是该分公司的管理层。出售方权衡再三，决定向分公司的原管理层出售。因为出售方了解到另一家公司之所以愿意收购其分公司，在很大程度上是看中了分公司的管理层。但管理层有管理层自己的利益，他们不愿意放弃对原企业的控制，被收购后并不一定能以股东的利益最大化原则做出决策，所以他们在被出售后很可能立即放弃管理者的权力。而一旦如此，收购公司对没有管理层的企业是不可能感兴趣的，这也必然会影响到企业出售的开价问题。分公司原管理层之所以愿意进行管理层收购，是考虑到他们所管理的分公司已经具有一定的业务规模和市场份额，同时管理层与员工以及管理层成员之间有着长期合作所达成的默契。实行管理层收购后，由原来管理者的身份转变成所有者与管理者的统一，这不光只是身份的转变，同时也能给予他们最大的激励，改变他们的经济行为，这部分管理效率的提升以及代理成本的降低都能转化成为良好的经济效益。另一方面，他们也看到，从头做起再创业有着巨大的艰辛与风险，从注册审批到市场拓展到公司成长都需要漫长的历程，而在这段时间中他们有可能失去原有的客户和有利的市场时机。管理层收购带给了他们成为民营企业家的机会，同时也缩短了他们创业的进程。其具体收购过程如下：1.由原分公司管理层与工会共同出资设立一个壳公司，以法人的名义与母公司就管理层收购的问题进行初步洽谈；2.向负责监督母公司的上级部门征求关于管理层收购的意见，并获得同意；3.引入风险投资，并让风险投资人以协调人兼资金提供者的身份协助整个交易的管理与推进；4.壳公司向银行申请抵押贷款作为一部分收购资金；5.对原分公司资产进行审计，确定收购价格及支付方式；6.收购后，对新公司进行适当的改组，制定相应的经营计划。集中两种权利这是一个管理层收购的案例，管理层收购mbo（management buy-outs）是指公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司或本公司业务部门的行为。通过收购，企业的经营者变成了企业的所有者，实现了所有权与经营权的新统一。mbo是现代企业制度的一种新的表现形式，因为其追求的是一种所有权和经营权的集中。案例中的管理层收购属于部门收购，即管理层控股的目标是相对于原母公司的一个业务部门，收购后该业务部门成为一家新公司。新公司脱胎于国有企业，收购后成为民营企业，实现了所有权质的转变。整个管理层收购是融资收购，融资方式主要是通过引入风险投资和银行抵押贷款。在融资过程中，引入的风险投资额以不占控股地位为原则。在现代企业中，由于管理才能与资产不对称，造成所有权与经营权分离，所有者和经营者通过契约关系成为合作伙伴，实现资源互补。企业的经营权就变成了企业的契约性控制权。企业的管理者通过契约被授予特定控制权，即经营控制权，包括日常的生产、销售、雇佣等权利，而企业的剩余控制权则被资产所有者拥有，如任命和解雇高层管理人员、重大投资、合作等战略性决策权。实施mbo之后，企业的特定控制权和剩余控制权便统一在管理者手中。这在降低企业代理成本的同时，也通过股权结构的改革为企业的发展注入新的活力，促使经理人决策与股东利益的长期一致。因此可以说mbo实际上是对过度分权导致代理成本过大的一种矫正，也正是这个原因，mbo有了它最原始的生长动力。 确定一条思路mbo产生于传统并购理论，在西方国家有近20年的发展历史。今天，作为资本运作的一个重要手段，mbo正在中国悄然兴起。mbo的兴起取决于外部经济环境，我国国有股减持以及国有企业的抓大放小政策为mbo提供了一个良好的经济背景和发展契机。针对中国的具体情况，如何解决公有企业"产权模糊、产权主体缺位"的难题，mbo在理论上提供了一条较为可行的思路。正当我国对国有股减持方式以及产权改革方案困惑彷徨的时候，mbo的出现不失为一个积极的尝试。由于在实践中还存在种种障碍和疑虑，所以断言"mbo将成为未来中国产权改革的主流方式"还为时过早。但中国企业的产权困境是一个历史遗留问题，并且在经济体制改革的背景下随着不同利益主体地位和相互关系的衍变而不断变化，时至今日每个公有企业的产权结构都有自身的特点，只有符合本企业具体情况的改革方案才有可能获得成功。目前我国mbo不乏成功的例子，例如粤美的、宇通客车、深圳方大等，如果说这些大的上市公司mbo案例具有某种特殊性或条件性的话，那么对于一般的非上市国有中小企业或国有企业某个部门的收购，则具有更加普遍的意义和可操作性。实现一个蜕变一夜之间从企业的管理人员成为企业的所有者，成为拥有一定资源基础的创业者，这种"不可思议"的蜕变无疑是令人神往的。但mbo项目要想成功实施并不是那么简单，只有找准合适的机会、选择适当的途径、控制内在的风险才能保障项目的成功。1.什么样的企业或部门适合管理层收购mbo既是一种资本运作的工具，又是一种企业管理方式上的变革，收购只是手段，整合才是关键。由此可见整合对mbo实施成功的重要性。整合一般分为两个方面：内部整合和外部整合，前者指公司组织结构、财务结构及经营管理本身的调整与整合；后者则是指公司针对资本市场的运作和调整。经过整合，公司要实现改善经营管理、获得稳定现金收入并通过资本市场的运作最终使投资者获得可观的投资回报。一个能成功地实施mbo的企业或部门，必须具备一些基本的特点：第一，该企业或部门应该具备管理效益的空间。只有当企业管理者的报酬与他们所创造的价值之间有较大的差异时，实施mbo后，才能使管理者的潜能最大限度的发挥出来，有利于企业的发展。管理者成为所有者之后，能够把这部分潜力转化为企业的效益。第二，企业管理层的素质必须很高，有事业心。管理层必须是一个团结的团队，领导者之间目标一致，有很好的合作心态。第三，企业所处行业倾向于成熟产业，且企业债务负担不是很重。第四，企业经营管理层在企业管理岗位上的工作年限较长，经验丰富，各方对其管理能力均表认可，有利于mbo活动的开展。第五，第一大股东的股权比例应该较低，这样可使收购的费用不是特别高，有利于管理层控股，也利于mbo的实现。2.寻找合适的融资渠道mbo是杠杆收购方式的一种，而杠杆收购的特点决定了融资在整个收购过程中将扮演举足轻重的角色。在我国，落后的金融体制和不发达的资本市场限制了许多融资渠道，因此目前较为常见的方法就是抵押贷款和引入风险投资，如前面所提到的mbo案例中，只有一部分的款项是自有资金，其余都是通过抵押贷款和风险资本解决。当然，不同的融资渠道也导致了不同的实施过程和风险程度，因此，mbo实施主体应该根据自身所具有的客观条件和信用地位来选择融资方式。3.规避政策和法律上的风险在mbo刚刚起步的中国，很多法律和制度上还缺乏清晰的规定，因此，目前mbo活动有很多细节还介于合法与不合法的灰色地带。如法律规定禁止银行贷款给个人从事股权投资的活动，同时也禁止公司用资产或股票作为抵押贷款从事股权投资。 在mbo的实施中，管理层和职工通常需要共同设立一个壳公司并以法人的名义展开收购活动，而我国《公司法》规定有限责任公司有2~50人的限制，当然职工可以以职工持股会的名义介入，但职工持股会属社会团体的性质，是非盈利性的组织，不能够进行投资活动。同时，壳公司对原公司的收购行为是一种股权投资，对于股权投资，我国《公司法》明确规定，公司向其他有限责任公司或股份有限公司投资的，除国务院规定的投资公司和控股公司外、累计投资额不得超过本公司净资产的50%，显然这一点在mbo实施过程中也很难满足。针对这样一种客观环境，mbo的实施主体一方面要适当地规避法律或制度上可能的障碍，另一方面也需要和当地政府及主管机关保持良好的沟通与合作，以确保mbo能顺利进行。

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