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1，深圳招商银行面试会提什么问题我该如何不紧张如何去应对

一，自我介绍，二，从业经验，三，发展方向。

深圳招商银行面试会提什么问题我该如何不紧张如何去应对

2，各地政府都有哪些招商手段

1. 北京：将“海外引凤”与“国内承接”相结合，利用国内外市场、资源，做到招商引资一盘棋，招引更多优质资本、优秀企业落户。2. 上海：坚持“四个论英雄”以亩产论英雄、以效益论英雄、以能耗论英雄、以环境论英雄。把创新摆在核心位置，以科技创新、产业创新、制度创新为引领，淘汰落后过剩产能，助力优质企业的创新发展。3. 广东：发挥行业龙头带动效应，推动本地科创孵化提质增速，提升专业技术人员水平。同时，对标国际高标准推进制度创新，进一步深化投资贸易便利化改革，大力推进金融创新，深化“放管服”改革，积极营造国际化营商环境。4. 深圳：受自然资源的限定与城市发展的需求，深圳在招商引资上必须要走“高产田”道路，产业布局选择高端产业，吸引全球领先科技成果，发展全球尖端产业业态，而非“捡到篮子都是菜”。政企芯APP以“科技兴会”新思维,链接起政府→商协会→客商→市场等全球资源人脉共享创业平台,以“助力区域经济腾飞、构建发展共同体”为使命竭力为您服务!

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3，请问汇海电商产品招商方法有哪些

1、将产品在市场上铺盖，只有与消费者接触，才有机会进行购买。不管是新产品，还是成熟产品，只有通过市场体系，让产品与消费者见面，通过消费者的购买才能形成销售，所以，铺市是新产品推广的重要工作之一。 2、举办一些大型的促销活动，从而来刺激并拉拢消费者来购买此产品。 3、通过媒体将产品的宣传片展示，在这样一个信息高速发展的时代，每天都会接触到很多同类的产品信息，不论是电视机里，还是公交车上，甚至是在等电梯的时候，产品宣传片可以在最短的时间内、最有效地让客户了解企业产品的详细特点、优势、与众不同之处，产品宣传片生动地展示产品生产过程、突出产品的功能特点和使用方法。从而让消费者或者经销商能够比较深入地了解产品，营造良好的销售环境。 汇海电商秉承"合作互济，共同发展"的宗旨，累计覆盖上千渠道商和创业投资者，提供品牌托管、商机速配、创业帮扶等全面的创业投资服务，帮助上百企业走出招商困境，迅速建立起来自己的经销渠道，解决了企业发展中招商瓶颈问题
招商是企业营销过程中的关键环节，是企业将产品推向市场的必经之路。深圳汇海电商在企业渠道建设方面有着多年的经验，致力于帮助优质企业创建营销渠道，解决企业由于自身团队和资源不足带来的招商难题。企业得到专业的招商服务，享受批量招商成果，为企业节省招商成本。按效果付费招商，不收取一分钱，真正让企业实现零风险招商。

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4，商业项目招商的各种说法操作方法牢骚及案例

所谓品牌推广,是指企业塑造自身及产品品牌形象,使广大消费者广泛认同的系列活动和过程。品牌推广有两个重要任务,一是树立良好的企业和产品形象,提高品牌知名度、美誉度和特色度;二是最终要将有相应品牌名称的产品销售出去。 营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为，营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。比如企业想做品牌推广首先要进行营销策划。 你说的案例在网上找到一些分析供你参考： 华润万象城招商案例分析 业态设计是基础 　　准确、差异化的业态定位乃是购物中心竞争胜出的原因。华润万象城有优秀专家带领设计适合深圳的特大型购物中心。华润万象城开发与运营始终坚持"全新的建筑形态、全新的消费环境、全新的业态组合"的理念。 　　在业态组合方面，万象城也突出自身的特点。主力店 /次主力店所占比例为40％，其中主力店招商在2003年12月15日就确定下来，国际名牌占3％，餐饮占15％，娱乐占20％，精品店占22％。以餐饮为例，万象城设置了 25 家餐厅，除了中国传统菜系外，深圳人不走出国门，也能品尝到来自世界各地的风味，包括了顶级的法国菜、意大利菜、日本菜、泰国菜等。 　　从目前招商成果来看，整个比例与最初的商业规划比较切合。 　　招商策略 　　在专业顾问团队的协助下，考虑到主力店、次主力店、国际名牌店及其他品牌招商的不同特点，华润（深圳）有限公司制定了"先确定主力店，再全面招商"的基本策略。在执行过程中，主力店、国际名店和餐饮要提前招商，其它随后进行

5，工业地产如何招商

在当前外埠市场的环境下，我们应该清醒的看到，工业地产在中国房地产市场整体市场低迷、楼市下跌、融资困难、中小企业出口减少，效益不景气的大背景下，我们工业地产企业将面临更多的困难和困惑，其中工业园招商是最大的问题，是我们政府部门和工业园运营商共同思考的问题。工业地产的开发不同于商业和居住地产的开发，工业地产开发要求很高，如果说住宅的开发难度是10的话，工业地产开发难度则是100。用一句很形象的话来比喻，如果你想让他去天堂，就让他做工业地产；如果想让他进地狱，也可以让他做工业地产。因此，对于园区招商，我想从以下几方面进行探讨：一、招商前景长三角、珠三角企业历来都是中部省份招商的对象，而对中国而言，这场经济危机影响最大的是珠三角企业，这些企业必须寻求成本更低的中部地区发展。受全球经融危机影响，一些加工出口型企业倒闭，大批工人回乡，开拓了眼界、学习了技术，给中部地区的发展带来了大批技术人才。一个完整的企业是由人才、资金、市场、管理、技术等要素构成，经济危机可能只是影响到其中某一方面，内地政府只要承诺在这些方面给企业帮助，将在很大程度上有利于招商。二、招商战略一般人理解招商就是招龙头企业，以龙头带动当地经济的发展，或者拿当地的资源来招商。先说招龙头企业，（1）龙头企业毕竟是少数，在招商谈判过程中存在太多不确定性因素；（2）招龙头企业必须是有经济实力的政府，像武汉招富士康进驻，是政府前期贴本的招商；（3）招龙头真正有进展了，那样市政府省政府都会进来分这份利益。再说以当地资源来招商，毕竟不是长久之计，而且很多地方并无实际优势资源。产业链招商和产业集群招商是产业整合招商策略的分解，对众多某产业关联的中小型企业打包共同招进园区，这样可使企业解决配套问题；另一种方式就是利用当地已有的龙头企业来整合其它企业或资源。总之，都是整合打包进园，避免单个企业入驻难以生存的困境。三、招商策略如何才能做到产业整合招商，先给在长三角或珠三角的驻地机构提点的建议：（1）社交集中。意思就是在平时拜访企业过程中要尽量使拜访的企业集中在某个产业，这样才能融入这个圈子，成为圈内人。假如你今天拜访一家电子企业，明天拜访一家服装企业，后天又去拜访一家机械企业，这样怎么可能融入这些企业家圈子。（2）联合其它机构招商。企业搬到中部省份图什么？是当地地价便宜还是用电、用水便宜？企业最关心的是：产业配套、资金与人才，其次才是交通、地价等。因此，建议在招商过程中要说服并联合当地的企业、银行、人才市场、海关等机构或部门招商，要制定并加强为入园企业服务的政策。（3）代理招商。在深圳有很多招商代理机构，例如，深圳各行业协会、产业园开发商等社会组织，这些组织本身具有企业资源，而且企业资源基本集中在某些产业，招商方可与这些组织签订招商代理协议，即使没什么实质性招商进展，但至少也起到在某产业内宣传的作用。总之，企业要搬迁入驻其它园区，对于企业来说是个战略层面的问题，对于***是拿自己大部分的资产来做投资，要说服他们进园区，只有深入了解这个圈子，与这些老总深层次交往才能发现他们真正的需求，达到招商的目的。

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