深圳市出租屋分级分类中标，深圳出租房规定有

1，深圳出租房规定有

拿出刚租的租赁合同，上面有注明什么期限内要交房租的，没有交的可以按租赁合同的规定来处理，也可以向派出所求助，协助处理。希望可以帮到你！

到派出所反映。让他们证明你是善意的就可以了的。

深圳出租房规定有

2，深圳市宝安区龙华民治这边有没有卖太阳能热水器工程或空气能热水工

这下你算找对人了，我公司专业做太阳能热水工程空气能热水工程，公司刚好也是在龙华民治这边我们公司在龙华，民治沙吓樟坑坂田大浪上横朗，共和新村上塘等地方都有做过出租屋中央热水工程，出租屋一般楼顶是业主自己住，大部分是做花园用，所以多般采用空气能中央热水工程不占地方。深圳市冠蓝节能设备有限公司您百度搜一下就好了。我公司地址是：民治民塘路中航阳光新苑76号。

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3，深圳出租屋七个一的标准是什么是强制执行

出租屋消防“七个一”配备标准（即独立式感烟火灾探测器、消防应急手电筒、防盗防烟面具、干粉灭火器、燃气报警器、破拆锤、应急口哨），龙华区强制执行

这个是深圳市区出租屋的统一标准，一般来说是要执行的，被查到了是要被罚款

深圳出租7个亿的标准是强制执行吗？这个问题你可以问你们的房东是最清楚明白不过的了，希望你明白。再看看别人怎么说的。

全面开展“七个一”行动：即开展一次违规住人的搬离、一次电动车违规存放和充电的清理、一次建筑消防设施的维保、一次违规使用易燃可燃装修材料的拆除、一次疏散通道的畅通、一次防火分离的封堵、一次违规用火用电用气用油情况的清查。“七个一”行动整治期间，要严格落实“四个一律”刚性措施：凡发现擅自改变使用性质，违规住人、存在“三合一”现象的，一律依法责令停产停业；凡防火分离、疏散通道不符合规范要求、消防设施严重损坏的，一律依法临时查封；凡违规用火用电冒险作业、生产储存销售使用易燃易爆危险品的，一律依法行政拘留；对因排查整治不到位，存在“三合一”现象，造成群死群伤的，一律从严追究相关责任人责任。各乡镇、街道要强化网格排查责任、加强日常巡查，严格落实“谁检查、谁负责”的要求。

深圳出租屋七个一的标准是什么是强制执行

4，深圳网络出租屋

一：列管条件1、2011年1月1日前设立2、营业场所经营不低于60平，电脑不少于30台3、经营场所位于学校和持证网吧200米范围外。4、营业场所符合《龙岗区网络出租屋内部环境消防安全基本标准》5、所在建筑物经专业机构检测符合建筑安全标准（或具备红本房产证）6、使用上网专用电路7、安装信息安全管理系统8、经营者自愿申请列管9、网络出租屋为期1年。一年后必须完善正规网吧经营手续

我来给你建议：网络出租屋是管理部门对网吧实行的一种创新管理，因为深圳外来人口太多，正规网吧不能满足大家对网吧的需求，于是大量黑网吧就出现了。在管理的过程中，不良事件时有发生，黑网吧的场所也变得更加隐蔽，往往在顶楼，门窗都反锁，造成很大的消防和安全隐患。为了缓和社会矛盾，短期保证市场需求，各相关管理部门联合采用“网络出租屋”方式将一些符合条件的黑网吧纳入管理系统，在打击黑网吧违法行为方面有良好的效果。考虑到可能会对正规网吧造成冲击，管理规定特别要求网络出租屋距离正规网吧不能少于两公里，一旦正规网吧进驻，附近的“网络出租屋”就必须搬迁。对于新出现的黑网吧和不符合“网络出租屋”要求的黑网吧，管理部门将严格管理，严厉打击。可见，网络出租屋只是一个临时措施，可能随时会被取缔，因此经营风险比较大，除非出租方能够和你签订合同，按每月收取租金的方式来出租，降低你的经营风险。如果出租方一定要你缴纳长期租金的话，经营风险就比较大了。建议你还是小心为上，或者考虑去寻找其他安全一点的投资项目吧。祝你顺利！阿斌为你解答。

5，深圳市出租屋管理员业务考核标准是什么

第四节出租屋管理员考核和奖惩规定建立考核评定制度和奖惩制度是增强出租屋管理员的工作积极性，促进流动人口和出租屋综合管理能力不断提高的重要措施。1 考核制度深圳市流动人口与出租屋管理部门按照公开，公正的原则对出租屋综合管理员进行定期考核评定，并实行优胜劣汰，竞争上岗。出租屋管理员定期考评实行月，季度，年度三种形式，考评应征求公安部社区民警的意见，考核结果作为计算管理员工资的依据。（1）考核的组织机构区公安分局人口管理科与区流动人口和出租屋综合管理办公室培训科为联合考核指导、监督部门，在各自职权内履行职责。各流动人口和出租屋综合管理所为各街道办的具体考核单位，流动人口的出租屋综合管理站指定一名站领导与派出所分管社区工作的所领导为各站考核负责人。考核负责人每月指定各社区民警与辖区的出租屋管理组组长及挑选的若干名管理员组成若干个考核小组，考核小组名单报各派出所和流动人口和出租屋综合管理所备案。（2）考核内容出租屋管理员的考核内容主要包括出勤情况，出租屋及租住人员信息采集熟练及比率（按100%计算），配合社会治安综合治理情况等.出租屋管理员的出勤情况，主要通过查验管理员日常考勤记录及日常例会或清查行动的记录情况进行考核。出租屋及租住人员信息采集熟练及比率，一般采集现场抽查的方式。以“来有登记，走有注销”为标准，现场随机抽查管理员所管理的非同楼栋的10间/套出租屋及租住人员的采集信息，核实其真实性和准确性，计算出租屋登记率和租住人员采集率。同时按信息采集要求核对管理员填写资料的合格率。配合社会治安综合治理情况，一般采集辖区责任倒到查评定方式。即以本辖区派出所每月统计的出租屋案件的发破案情况及相关单位反馈的信息为依据，对管理员在配合社会治安综合治理工作进行考评。（3）考核办法考核采取不固定考核小组交叉及倒查的方式进行，具操作行为：根据各站考核负责人的安排，每月20-25日，由各考核小组对本站其他出租屋管理组的管理员进行综合考核。各考核小组的民警和出租屋管理组组长对本组所考核的情况签名确认；各流动人口和出租屋综合管理站领导和辖区派出所主管考核的负责人对本站的考核情况审核签名确认之后，统一报出流动人口和出租屋综合管理所；流动人口和出租屋综合管理所汇总后，报区流动人口和出租屋综合管理办公室核准。（4）考核评定对出租屋管理员工资的影响出租屋管理员工资实行基础工资加绩效考核工资相结合的办法。绩效考核工资按管理员实际工作表现予以增减，但不能影响基本工资发放。出租屋管理员当月的绩效考核工资由流动人口和出租屋综合管理所依据联合考核情况发放。计算机管理系统启用后，将考核数据录入电脑系统，自动生成管理员工资金额。2 奖励与处罚深圳市流动人口和出租屋管理办公室根据出租屋管理员的平时表现和考核结果进行奖励和处罚。对出租屋管理员的奖励种类可分为通报表扬、嘉奖、立功、授予荣誉称号几种。对出租屋管理员的处罚分为扣发当月奖金、工资、辞退、开除和追究法律责任。出租屋管理员认为自身的权利受到侵害或不公正待遇时，可采取当面、电话、邮件、书信等形式进行申诉、控告。申诉、控告应实事求是。申诉、控告原则上应按管理所、街道主管部门或区办以及上级有关部门逐级进行。受理申诉、控告的单位和个人应及时、公正的进行调查处理。

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