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1，事业单位岗位种别与等级怎样划分

分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位(简称后勤)3种种别。

事业单位岗位种别与等级怎样划分

2，公司职位等级怎么分 要详细的

各个公司自己分，规模大的分的细，规模小的分的粗。
一般公司的职级复有 董事长 总经理制 部长（部门2113负责人） 科长（部门下属分部负责人5261） 职员（职工4102）每一级负责人下都有副职负责人（如副总经理、副部长等）。1653

公司职位等级怎么分 要详细的

3，职位分级法概念

你所问的是企业管理中的一个概念，又叫职位分类分级法，职位归类分级法是把不同的岗位分成若干个类，在每一类里分出若干个等，又在每一等里划分若干个级，使企业的各种岗位形成有序网络。类和级是两个不同的概念，“类”是指岗位相似，复杂程度不同的岗位，如开发、销售类等，“级”是指复杂度相似，岗位不同的岗位。职位归类分级法可以按岗位分类，如技术研发类、销售类、行政类等，这是简单的归类分级法。也可以按价值系列分类，如A系列、B系列、C系列、D系列、E系列、F系列等，这是将不同的岗位按价值分成若干系列，只要某岗位具备了一定的价值特征，就可以将它归入一定的类别。
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职位分级法概念

4，事业单位专业技术人员岗位级别789级如何划分

专业技术7级是高级职称中的最低级。专业技术8-10级为中级职称对应的级别。具体在本级别内如何晋升，比如中级如何从专业技术10级晋升到9级，要看单位自己的人事制度你要取得国家认可的职称证书（部分单位自己评定的另说）。之后拿着证书，写申请，单位同意后，可以聘任你为相应的专业技术岗位。专业技术岗位分初级、中级、高级等档次。初级为专业技术11-12级。中级为8-10级。高级7级起。取得相应档次职称证书后，单位聘任后，可以任职到相应的级别。首次聘任为某一档次，必须从最低级别开始聘任，之后根据单位的人事制度可以在档次内晋升。比如你拿到了初级证书，单位聘任你后，你享受专业技术12级待遇。按单位的规定任职满3年后，可以升到11级。如果不再考更高级别的职称，就到头了。如果考了中级职称，再聘任就是10级，之后可以升到9级、8级。
专业技术7级是高级职称中的最低级。专业技术8-10级为中级职称对应的级别。具体在本级别内如何晋升，比如中级如何从专业技术10级晋升到9级，要看单位自己的人事制度

5，岗位工资是什么意思

岗位工资计算公式如下： 　　S= K×（1+N×Q) 　　S- 岗位工资；K-职层工资基数；N-所在职层的职级数；Q-级差系数
岗位工资是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。 它主要的特点是对岗不对人。岗位工资制有多种形式，主要有岗位效益工资制、岗位薪点工资制、岗位等级工资制。但不论哪种工资制，只要称为岗位工资制，岗位工资的比重应该占到整个工资收入的60%以上。实行岗位工资，要进行科学的岗位分类和岗位劳动测评，岗位工资标准和工资差距的确定，要在岗位测评的基础上，引进市场机制参照劳动力市场中的劳动力价格情况加以合理确定。
岗位工资是指以岗位权利、责任、劳动强度、劳动条件、劳动技能、重要性（对产品关键度、质、量）、安全系数等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。岗位工资制度是一种与现代企业制度相符合的薪酬管理办法,具有较好的分配激励作用。
岗位工资（Post Wage）是指以岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素确定的岗位系数为支付工资报酬的根据，工资多少以岗位为转移，岗位成为发放工资的唯一或主要标准的一种工资支付制度。

6，想报考事业单位考试先问一下岗位级别的意义

各个地方不一样的，要看工资标准，一般九级职员是指管理岗位上的科员九级，专技初级又分十二级和十一级，这里满年限就可能晋升。考到中级的话，中级又有十级、九级和八级之分，也是工作年限有关，只要考核合格，满年限就可以自然晋升。如果在管理岗位，要看单位的领导职数的设置，如果是科级单位，一个正科职（管理七级），几个副科职（管理八级），如果一开始是科员，几年后最多晋升到副科职，还要提拨任命后才算，但在副科职岗位上满一定年限（一般是两年）后，有机会能调任到主管机关做公务员的（要看主管机关有无空缺及领导），没有机会的话就有可能永远在这个事业单位做个副科，而如果单位专技岗位设置有副高级的话，副高级相当于副处级了，也可以调任到公务员，但副高级以下的专技岗位都不能调任到公务员。总之，如果只在事业单位，肯定是专技比管理岗位容易晋升。如果想调任到公务员，就要在管理岗位上，一般副科职了就有机会了（专技要副高级两年以上后才能调任，副高级以下无资格调任）
事业单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别九级职员就是相当于科员他们的工作性质不同的也没法说那个更好，他们都是可以通过考职称平级别的也就是都有升级的空间
差不多不过职员8级和专业技术中级就有区别了
各个地方不一样的，要看工资标准，一般九级职员是指管理岗位上的科员九级，专技初级又分十二级和十一级，这里满年限就可能晋升。考到中级的话，中级又有十级、九级和八级之分，也是工作年限有关，只要考核合格，满年限就可以自然晋升。

7，岗位等级工资制的形式

岗位等级工资制有两种形式，一种是一岗一薪制，另一种是一岗多薪制。一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制，岗内不升级，新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法，试用期满经考核合格，即可执行岗位工资标准。一岗一薪制，适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工种技术比较单一，工作物等级比较固定的工种。 一岗多薪制，是指在一个岗位内设置几个工资标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位工资制度。由于企业的岗位比较多，从管理成本上分析，不可能为每一个岗位都设立工资标准，企业只能是采取将相近的岗位进行合并以采取同一工资标准，这就造成了同等级岗位内存在工作差别的问题。为了解决这一问题，有些企业 在同一等级内划分档次，员工在一个岗位等级内可以通过小步考核而升级，直至其工资达到本岗最高标准。一岗多薪制适合于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。
岗位等级工资制有两种形式，一种是一岗一薪制，另一种是一岗数薪制。1、一岗一薪制一岗一薪制是指一个工资标准，凡在同一岗位上工作的员工都执行同一工资标准，岗位工资由低到高顺序排列，组成一个统一的岗位工资标准体系，它反映的只是不同岗位之间的工资差别，不反映内部的劳动差别和工资差别。一岗一薪制，岗内不升级，新工人上岗采取“试用期”或“熟练期”办法，试用期满经考核合格，即可执行岗位工资标准。一岗一薪制，适用于专业化、自动化程度较高，流水作业、工种技术比较单一，工作物等级比较固定的工种。一岗一薪制强调在同一岗位上的人员执行同一的工资标准，具有以下三个方面的优点：能保证员工在最佳年龄、最佳技术、付出劳动量最多的时候得到最佳报酬；简化工资构成，工资外津贴减少；一岗一薪，岗动薪动，对员工的激励性大，且操作简便灵活。2、一岗数薪制一岗数薪制是指在一个岗位内设置几个工资标准，以反映岗位内部不同职工之间的劳动差别。由于企业岗位比较多，有的有上千个甚至上万个岗位、工种，从管理成本角度看，不可能有多少个岗位就设多少个岗位工资标准，只能采取将相近岗位进行归并归级，这就会形成同岗位级别内也存在劳动差别问题。为了解决这一问题，有些企业在同一等级内，又划分档次。这样职工在本岗位内可以小步考核升级，直至达到本岗最高工资标准。这种方式融合了技术等级工资制和岗位工资制的优点，适应了生产岗位之间存在的劳动差异和岗位内部劳动者之间存在的技术熟练程度的差异。它适用于岗位划分较粗，同时岗位内部技术有些差别的岗位和工种。另一种解决同岗位但劳动付出有差别的方式是通过拉长熟练期，使员工岗位工资分几年到位的方式。如第一年试用期拿50%岗位工资，第二年熟练期拿70%岗位工资，第三年拿80%岗位工资，第四年拿90%岗位工资，第五年经考核认定拿100%岗位工资，如特别优秀，经考核委员会认定，可提前拿到100%岗位工资。这种方式可解决由于员工工作年限不同，工作经验不一样，从而形成的在同一岗位工作，但劳动有差别的问题，使工资报酬与劳动付出更加吻合。

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