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怎么做好一个 超市 店长

1、怎么做好一个 超市 店长?

one超市店长,应该这样做:1。每天在至少两人在场的情况下开门进店,打开开关和防盗系统;2.检查空调、防盗系统、照明系统、防火系统、音响系统是否正常;3.巡视堆垛头、货架、塑料箱和POP;4.在员工区安排清洁店;5、商品陈列控制,保证店铺水平;6.检查订单和收据;7.检查价格是否正确。另外,查银行管理,如下:1。每天开机前检查收银机,看现金与对账单是否一致;2.与出纳核对余额的变化;3.签收并检查不良订单;4.检查值班收银员。注:发现员工工作中有错误时,应及时纠正,必要时可警告并报人事部备案调度。注意每天下班后门窗是否关好,当天的总结是否做好。最需要记住的是,你有良好的沟通、领导和协调能力,亲和力强。

2、 超市 店长每日工作流程是什么?

general超市店长的工作流程主要是和供应商谈一些产品价格,发货渠道,超市策划,超市员工管理,员工培训,节假日的产品销售。商业动态等......一般超市 店长说实话更容易做好,做不好,越累,生意越不好做。超市店长General超市some店长月薪几万,有些超市月薪十万以上,具体的超市不一样,各方面待遇也不一样。


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