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1，公司的规章制度有哪些

1、人事管理制度、考勤管理制度、后勤管理制度2、财务管理制度3、生产管理制度4、销售管理制度基本这些。你去百度文库找个《管理制度汇编》就全有了！
按照业务流程整理是个好办法，制度这东西想搞的话可以无穷尽，但文山会海比不上有效执行。
我这里有大公司的内部管理相关规章以及制度，而且很详细。虽然行业不同，但在企业内部管理中是相通的，你看一下，可以借鉴，也可以取其中对你有帮助的条款。 把你的qq号给我。

公司的规章制度有哪些

2，公司办公室一般都应该有什么规章制度

也要有管理规章制度及岗位职责
公司规章制度是为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公司法》和《劳动法》等相关规定，建立的一套管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变。　　公司应该有的规章制度：　　1、考勤制度，应该是一个完整的制度,　　2、办公室管理制度,这其中应该包括：前台接待、员工着装、会议、卫生等。
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户:覃晓芳将来食办公室规章制度在全体员工的不懈努力下，公司发展蒸蒸日上。为加强公司管理，维护公司良好形象，营造一种积极向上，团结奋进，和谐共赢的工作氛围，创造良好的企业文化。公司对员工工作做以下规定，请各位员工自觉遵守公司各规章，按公司规章制度来严格要求自己，确保各项工作的顺利展开，使工作更有序更有效率地完成。第一节工作人员工作总则1.热爱本职工作，忠实于本公司，恪尽职守，遵纪守法。2.服从领导安排，维护公司权益，遵守公司各项规章制度。3.不断学习进步，努力提高自己，开拓创新，积极进取。4.遵守职业道德，诚实守信，热情待客，文明礼貌。5.热爱集体，团结协作，互助互爱，共同进步。第二节工作人员工作细则第一条日常规范1.公司员工应仪表整洁、大方。2.热情、礼貌接待来访人员。3.在办公室自觉讲普通话，禁止喧哗、说笑、打闹，说粗话、脏话4.工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃零食、大声喧哗，确保办公环境的安静有序。5.办公室人员间的工作交流应在规定的区域内进行，避免互相影响工作。6.发现办公设备（包括通讯、照明、电脑等）损坏或发生故障时，职员应立即向办公室报修，以便及时解决问题。7.室内禁止吸烟。

公司办公室一般都应该有什么规章制度

3，公司规章制度

若想做好员工管理工作，必须要制订一套完善的员工管理规章制度。以下以某中小型企业为例，为大家提供一则员工管理规章制度范文，仅供各位企业管理人员参考借鉴。　　一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。　　二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，遵守公司行政管理制度，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。　　三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。　　四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。　　五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。　　六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。　　七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金；每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分；每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分；每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，并给予记大过1次处分；每月累计旷工3天以上，6天以下者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，第二个月起留用察看，发放基本工资；每月累计旷工6天以上者（含6天），予以辞退。　　八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理；当月累计2次的，按旷工2天处理；当月累计3次的，按旷工3天处理。　　九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的，按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本制度第七条规定处理。　　十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。　　十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本制度第七条规定处理；如有迟到者，按本制度第五条、第六条规定处理。　　十二、员工的考勤管理，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。满意请采纳。
不合理。管理中应体现明示（好的）标准原则。就是说，我们要求员工做什么？怎么做？做到什么程度？等等。事实在在管理中，我们经常会碰到这样的管理者，对犯错误的员工这样说：“这事你不清楚怎么做吗？”“你领导没告诉过你吗？”“公司没有相关制度吗？”“没给你培训吗？”而事实上，在这样反问员工时，员工确实不清楚。在很多公司，尤其基层员工，培训（包括正式和非正式的）是很不到位的，员工往往都是错过了才知道怎么做，做到什么程度。但现实上有很多管理者潜意识里认为：“某些常识”员工应该知道，但问题在于，不同的人，“常识”不完全相同。所以，管理体现明示标准原则。而规章制度，正是一种“标准”，明示了员工该如何行为。而在员工犯这个错误时，管理者没有明示（好的）标准。我认为不合理。问题不在于处罚，这同时体现的是管理的水平。是对这个问题认识的深度。这种处理方式，这种不合理利用制度的态度（方法）会影响公司其他管理者，用类似的方法去处理问题。三思后行。

公司规章制度


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