七个新工具包括:1.关系图法；2.system图法；3.matrix图法；4.KJ法；5.PDPC方法；6.数据矩阵分析法；7.虚线图法(又称箭条图法),分类；2、排列图法;3.因果分析图法；4.square图法；5.控制图法；6.spread图法；7.统计分析表方法,排列图法.利用排列graph找出影响质量的主次因素是一种有效的方法。
排列图法.利用排列 graph找出影响质量的主次因素是一种有效的方法。统计问卷法。是利用专门设计的统计表，对质量数据的质量状况进行收集、整理和粗略分析的方法。Square 图法。它是将收集到的质量数据进行分组，绘制频率分布直方图来描述质量分布状态的一种分析方法。分层法。它是将调查收集的原始资料，根据不同的目的和要求，按照一定的性质进行分组和整理的一种分析方法。因果分析图法。利用因果分析图系统地整理和分析一个质量问题(结果)与其原因之间的关系，是一种有效的工具。控制图。主要有两个用途:工艺分析，即分析生产过程是否稳定。过程控制，即控制生产过程的质量状态。相关图示。在质量控制中，它是一种用来表示两种质量数据之间关系的图形。
累计频率只是排列中的一个特殊名称，实际上是累计比率，是将各个项目的百分比依次累加得到的；计算方法举例:频率(数量)不合格项第一频率:31，不合格项第二频率:18，不合格项第三频率:13，不合格项第四频率:7。排列图表按照“关键少数，次要多数”的原则制作。即根据众多影响因素对产品质量的影响程度，用直方图序列排列找出主要因素。它的结构由两个纵坐标、一个横坐标、几个直方块和一条折线组成。扩展数据:排列该图由两个纵坐标、一个横坐标、几个直方图和一条曲线组成。左纵坐标表示频率，右纵坐标表示频率，横坐标表示影响质量的各种因素。几个直方图分别代表质量影响因素的项，直方图的高度表示影响因素的程度，从左到右排列，曲线表示各影响因素的累计百分比。这条曲线叫做帕累托曲线。
质量管理的统计方法是根据数理统计原理对产品质量实施统计质量控制的科学质量管理方法。目前最流行的质量管理统计方法是质量管理中常用的新旧统计方法，被广大质量管理学者总结为“十四种工具”。七个新工具包括:1 .关系图法；2.system图法；3.matrix图法；4.KJ法；5.PDPC方法；6.数据矩阵分析法；7.虚线图法(又称箭条图法)。七大老工具包括:1。分类；2、 排列 图法;3.因果分析图法；4.square图法；5.控制图法；6.spread图法；7.统计分析表方法
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