干部监督，组织部门的干部监督工作主要干什么

1，组织部门的干部监督工作主要干什么

监督干部考核、任用、提拔等各项工作呗。

组织部门的干部监督工作主要干什么

2，关于干部监督涉及个人隐私的侵犯如何理解

对干部的监督，是历来就有规定的，一般都是由当地纪检委来执行的，不过老百姓也可以举报的。现在对干部监督体制越来越健全，监督也越来越严格，势必会对个人隐私造成影响，这是不可避免的，怎么做只是一个度，做少了，起不了监督的作用，做多了，影响干部的正常生活。

关于干部监督涉及个人隐私的侵犯如何理解

3，为什么干部监督工作者要做到与时俱进开拓创新

坚持与时俱进，开拓创新，才能使干部监督工作不断适应新形势、新任务的要求，体现时代性，把握规律性，赋予创造性。干部监督工作者要有勇于创新的胆识，积极进取，不墨守成规，善于在继承的基础上发展，在坚持的基础上创新，不断开创干部监督工作的新局面。

新闻工作者要为党的“十六大”的胜利召开，营造一种昂扬向上,团结奋进,开拓创新的舆论氛围。谢谢加分

为什么干部监督工作者要做到与时俱进开拓创新

4，如何抓好对纪检监察干部的自身监督严防灯下黑

1、不断加强机关自身建设，用健全的制度约束干部，用严明的纪律管理干部；　　2、只有切实担负起从严治党、强化干部教育管理的主体责任和监督责任，把纪律挺起来、规矩严起来，严格执行政治纪律、政治规矩、组织纪律；　　3、只有对纪检监察干部违纪行为要敢于亮剑，对以案谋私、串通包庇、跑风漏气等行为，以及存在“四风”方面的问题，发现一起、查处一起、公开通报一起，坚决清理门户，形成强大威慑，才能严防“灯下黑”。　　4、要善于从查处案件和日常工作中发现问题，及时研究改进举措，堵塞漏洞、完善制度、加强管理，防止类似问题再次发生。

5，如何加强干部八小时之外监督管理

针对领导干部在八小时之外的活动具有复杂性、隐蔽性、变动性等特点，对领导干部八小时之外的监督应从以下各方面着手：一是要营造良好的监督氛围。采取学习、宣传、讲座等形式，加深职工群众对落实监督权力重要性的理解，自觉履行监督职权，从而不断增强责任感。同时要切实维护监督者的合法权益。制定出台有关政策，从制度上保证监督者利益不受侵害，更不能以任何借口和理由随意剥夺监督者的各种权力，特别要从政治、经济、生活等方面予以保护，对打击报复监督者的行为要严肃处理，使行使监督权的人有安全感。对真实、有效的监督，要给予监督者适当方式的奖励，鼓励人们大胆行使监督权力。二是要畅通监督渠道，把对领导干部的多种监督落到实处。要采取公开举报电话，设臵举报信箱，实行来访接待日制度，开通干部监督热线、专人暗中察访和填发通知书责令说明真相等方式，妥善解决来信来访反映的问题。通过采取多种有效的监督形势，使广大干部在业余时间不离组织、在生活社交中不忘党性原则，严格自律，防患于未然。三是要强化教育，增强领导干部自觉接受监督的意识。剖析已经发生的领导干部违纪违法案件，不难发现一个共同的特点，就是这些领导干部没有摆正个人与组织、领导与群众的关系，常常把自己凌驾于组织之上，游离于党纪政纪条规约束之外，拒绝或逃避外部监督。监督是领导干部正确行使权力的重要保证，也是领导干部健康政治生命的必要条件，更是预防领导干部“八小时以外”越轨行为发生的重要措施。因此，必须切实把教育作为实施监督的基础性工作来抓，通过开展多种形式的教育活动，引导领导干部在加强廉洁自律的同时，主动接受来自各方面的监督，使领导干部自觉抵制不健康行为的侵蚀，时刻清楚哪些事情干不得，哪些东西拿不得、哪些习气染不得，哪些地方去不得。同时要注意发挥好领导干部家属子女及亲属的监督、提醒作用，定期组织开展贤内助、好子女、廉亲属等教育活动。注意组织他们收看一些反腐倡廉和领导干部犯罪案件的警示片，让他们认识到做好这项工作的重要意义，主动承担起监督、提醒的义务。通过对领导干部进行多层次、立体式的监控，既监督工作圈，又了解其生活圈和社交圈，消除“监督空档”的存在。四是要勇于创新，要把对领导干部的“全方位”监督作为一项重要工作来抓。所谓全方位监督就是将监督工作渗透到企业生产、经营，对外经济活动以及八小时之外，“做到领导干部权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，党组织的监督就实行到哪里”。要增加监督力量，配足配强监督人员，专人专事领导干部监督工作。要不断创新监督工作机制，变事后监督为事前、事中、事后相结合的全程监督，努力走出一条德治与法治相结合的干部监督工作新路子。五是要抓好对监督结果的运用。利用各种新闻媒体，采取通告或通报等形式，适时、恰当、准确地向公众公布监督举报的调查处理结果。对工作监督中发现的优秀干部，大胆提拔任用，对先进典型大张旗鼓地总结表彰，对发现的各种问题坚决严肃查处，着力强化监督的震慑作用，使干部监督工作得到加强和改进，使多种监督形成合力，避免出现监督职能重叠或监督“空白区”，真正做到领导干部的权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，监督就实行到哪里，把监督的目光延伸到八小时之外，减少和消除监督“盲区”。

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