企业作风，请问反映企业作风有哪些成语

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1，请问反映企业作风有哪些成语
2，企业文化内容
3，集团企业精神
4，如何转变国有企业员工的工作作风19

1，请问反映企业作风有哪些成语

诚实,守信,稳健的企业作风. 势如破竹、飞黄腾达、一展雄姿、傲视群雄、节节胜利、…… 翻天覆地雨后春笋日新月异事过境迁积极向上，追求卓越，开拓创新，坚忍不挠，自强不息，不屈不折，精益求精这些都可以啊。

请问反映企业作风有哪些成语

2，企业文化内容

　　企业文化是企业的灵魂,企业文化建设既是企业思想工作的一项重要内容，也是现代企业管理的重要手段。企业文化应该包含哪些内容？主要可以归纳为以下十个方面：　　一是企业环境建设。即企业员工赖以工作和生活的硬件条件、设施。它包括企业的整体环境，员工个人工作的局部环境以及企业的整个视觉形象。企业环境的好坏反映着一个企业的外在形象，良好的企业形象有利于增强企业的知名度和信用度。　　二是企业规章制度建设。即企业制定的企业内各部门和全体员工必须自觉严格遵守的公约、守则、纪律等规章制度。企业通过实施各项规章制度，来保证生产、劳动的正常运行，来协调领导与职工、职工与职工、部门与部门之间的关系以及企业的对外关系。　　三是企业价值观建设，企业的价值观以及由此而形成的企业精神是企业文化的核心，是企业员工在长期的生产、劳动、生活和经营管理中逐渐建立起来的一种共同的价值取向、心理趋向和文化定势。它是企业中最宝贵的精神财富。　　　　四是企业目标建设。企业目标包括长远目标、中期目标和短期目标，而企业文化的目标建设则主要指远大目标。　　五是企业经营策略建设。这是企业经营业务的指导思想，经营方针和经营战略综合体现。企业经营策略定位准确，才能推进企业健康发展。　　六是企业作风建设。它是指企业职工在一定价值观的指导下，在实现企业目标过程中养成并持有的工作态度以及习惯化的行为方式，它表现着一个企业的风格风貌。　　七是企业礼俗建设。这是企业在长期发展过程中逐渐形成并被全体员工共同遵守的习惯风俗和行为样式。　　八是企业员工科学文化素质和职业技能培养与培训措施。企业的竞争，实质是人才的竞争。现在科学技术日新月异，唯有对员工的科学文化素质不断提高和更新，才能满足企业参与现代市场竞争的需求。　　九是企业员工职业道德建设。职业道德是企业员工在履行本职工作中所应遵守的行为规范和准则的总和。它包括职业观念、职业情感、职业理想、职业态度、职业技能、职业纪律、职业良心、职业作风等方面内容。职业道德建设好了，企业各项政令才会畅通，企业各项管理工作才能理顺，企业的生产工作效率才能提高。　　十是企业形象。这是社会公众和企业员工对企业的整体印象和评价。它是企业文化的综合表现，其本质是企业的信誉度。主要内容包括产品及服务的价格和质量、产品的品牌信誉、企业的内外人际环境、企业的社会责任感及企业的物质文化环境等，　　综上所述，推进企业文化建设，归根结底是着眼于最广泛最充分地发挥和调动人的积极因素。纵观国内外成功企业建设企业文化的经验，无不是围绕“以人为本”这个中心而展开的。站在企业的角度观察，推进企业文化建设，营造鼓励人们干事业、支持人们干成事业的体制环境和氛围，正是提高企业管理的执行能力，强化企业市场竞争力的重要方式。

企业文化内容

3，集团企业精神

　　美国著名管理学者托马斯·彼得曾说：“一个伟大的组织能够长期生存下来，最主要的条件并非结构、形式和管理技能，而是我们称之为信念的那种精神力量以及信念对组织全体成员所具有的感召力。” 　　企业精神是现代意识与企业个性相结合的一种群体意识。每个企业都有各具特色的企业精神，它往往以简洁而富有哲理的语言形式加以概括，通常通过厂歌、厂训、厂规、厂徽等形式形象的表达出来。一般的说，企业精神是企业全体或多数员工共同一致，彼此共鸣的内心态度、意志状况和思想境界。它可以激发企业员工的积极性，增强企业的活力。企业精神作为企业内部员工群体心理定势的主导意识，是企业经营宗旨、价值准则、管理信条的集中体现，它构成企业文化的基石。　　企业精神是现代意识与企业个性结合的一种群体意识。“现代意识”是现代社会意识、市场意识、质量意识、信念意识、效益意识、文明意识、道德意识等汇集而成的一种综合意识。“企业个性”，包括企业的价值观念、发展目标、服务方针和经营特色等基本性质。　　企业精神总是要反映企业的特点，它与生产经营不可分割。企业精神不仅能动的反映与企业生产经营密切相关的本质特征，而且鲜明的显示企业的经营宗旨和发展方向的。它能较深刻的反映企业的个性特征并发挥它在管理上的影响，起到促进企业发展的作用。　　企业精神一旦形成群体心理定势，既可以通过明确的意识支配行为，也可以通过潜意识产生行为，还可以通过潜意识产生行为。其信念化的结果，会大大提高员工主动承担责任和修正个人行为的自觉性，从而主动的关注企业的前途，维护企业声誉，为企业贡献自己的全部力量。　　企业精神的内容　　企业精神包括三个内容：　　（1）员工对本企业的特征、地位、形象和风气的理解和认同；　　（2）由企业优良传统、时代精神和企业个性融会的共同信念、作风和行为准则；　　（3）员工对本企业的生产、发展、命运和未来抱有的理想和希望。企业可以根据自己的情况提炼出能够充分显示自己企业特色的企业精神。　　国外企业精神荟萃　　美国IBM公司：“IBM 就是服务。” 　　美国德尔塔航空公司：“亲如一家。” 　　波音公司：“我们每一个人都代表公司。” 　　日本三菱公司：“顾客第一”，“诚实、注意和睦、公私分明”，“放眼世界、努力改进经营管理、发明新技术。” 　　日本电信电话公司：“着眼于未来的人间企业。” 　　日本丰田汽车公司：“好产品，好主意。” 　　日本佳能公司：“忘了技术开发，就不配称为佳能。” 　　日本松下电气公司：“工业报国，光明正大，团结一致，奋发向上，礼节谦让，适应形势，感谢报恩。” 　　日产公司：“品不良在于心不正。” 　　TDK 生产厂：“创造——为世界文化产业做贡献。为世界的TDK 而奋斗。” 　　本田科研：“用眼、用心去创造。” 　　开拓农机公司：“世界各地二十四小时服务。” 　　雷欧·伯纳特广告公司：“创造伟大广告。” 　　美国电报电话公司：“普及的服务。” 　　百事可乐公司：“胜利是最重要。”

集团企业精神

4，如何转变国有企业员工的工作作风19

1、保障企业经营与思想建设协同发展企业工作作风是思想政治工作的重要内容.如何协调好工作作风与生产经营,对企业而言是一个十分重要的问题,是理论结合实践的体现,也是强化企业发展根基的重要活动.企业工作作风是企业文化建设的基础,决定着企业的发展环境.国有企业改进工作作风,可以有效促进企业经营与思想建设的协调发展.2、促进企业形成强大的凝聚力从企业到个人,从领导到下属,工作作风建设已经成为全员参与的社会性思想建设工作.国有企业加强企业工作作风建设,是企业发展方向与国家政策导向一致性的选择,能够很好地加强企业员工素质的提高,提升企业整体风貌,促进企业形成强大的凝聚力.凝聚力对于企业的发展而言是必不可少的一种向心力,是员工共同努力的内在精神动力,是企业发展的发动机.改进企业工作作风,是一项必须进行到底的工作.3、有利于提高核心竞争能力加强国有企业思想文化建设,改善国有企业工作作风,是从提高全体员工思想觉悟入手,使企业从核心基础改革,提高整个企业的廉洁程度,在危机来临之时,除了凝聚力的向心作用,还能抵御外界风险,提高核心竞争能力4、树立榜样,促进共同发展

为有效提升国有企业整体管理水平，突出解决好员工浮散的工作作风，扭转管理人员思想观念，进一步强化危机意识与责任意识，努力达到转变作风、强化管理的工作标准，切实提高管理人员的执行力，针对国有企业员工拖拉懒散，思想散漫，浮躁不实的现状，企业要进一步整顿员工工作作风，经常性的开展“转变工作作风，提高工作质量和效率”的活动，企业领导要带头学习先进的管理理念，同时，还要加强自身能力提升，提高管理水平，制定管理制度，严格兑现，强制执行，不寻人情味，做到公平、公正和公开。通过开展一些文体活动，凝心聚力，加强沟通和了解，正确树立员工的世界观和价值观，培养员工积极向上的人生态度，组织员工参加《企业管理讲堂》学习，增加员工的知识面，提升员工的涵养，领导干部要以身作则，逐步扭转员工的思想观念和工作作风。在国企内部推行整改工作作风，还要根据企业自身的特点拟定对症的工作原则：一是坚持围绕中心、服务大局原则。围绕促进生产经营目标全面实现，营造良好发展环境，确保企业各项决策部署得到有效贯彻与落实。二是坚持标本兼治、综合治理原则。建立完善一套规章制度，形成转变作风、加强管理、提高效能的长效管理机制。三是坚持抓住关键、重点突破原则。结合企业管理工作实际，狠抓重点部位和关键环节，以带动整体工作全面开展。四是坚持求真务实、高效服务原则。

一、新形势下改进国有企业工作作风的意义1、保障企业经营与思想建设协同发展企业工作作风是思想政治工作的重要内容。如何协调好工作作风与生产经营,对企业而言是一个十分重要的问题,是理论结合实践的体现,也是强化企业发展根基的重要活动。企业工作作风是企业文化建设的基础,决定着企业的发展环境。国有企业改进工作作风,可以有效促进企业经营与思想建设的协调发展。2、促进企业形成强大的凝聚力从企业到个人,从领导到下属,工作作风建设已经成为全员参与的社会性思想建设工作。国有企业加强企业工作作风建设,是企业发展方向与国家政策导向一致性的选择,能够很好地加强企业员工素质的提高,提升企业整体风貌,促进企业形成强大的凝聚力。凝聚力对于企业的发展而言是必不可少的一种向心力,是员工共同努力的内在精神动力,是企业发展的发动机。改进企业工作作风,是一项必须进行到底的工作[1]。3、有利于提高核心竞争能力加强国有企业思想文化建设,改善国有企业工作作风,是从提高全体员工思想觉悟入手,使企业从核心基础改革,提高整个企业的廉洁程度,在危机来临之时,除了凝聚力的向心作用,还能抵御外界风险,提高核心竞争能力。4、树立榜样,促进共同发展

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