十、优秀的业务员很难招，以上九条只能在你选择业务员的过程中做个参考，大部分优秀的业务员在选苗子时固然重要，但是关键在于带业务员的管理者，他是否有培养复制优秀业务员的能力，记得二八定律，销售管理者一定要在二八定律里想尽办法去复制优秀人才。八、他(她)为什么选择做业务员。
1、业务员招聘的门槛特别低，为什么大多数公司都留不住业务员？
销售岗位在很多人印象中就是无门槛的职位，但是，虽然门槛低，也要看各自的本事。第一，口才要好，业务的底薪是比较低的，更多是靠拿提成。想要多赚点钱就要多谈几个客户，所以会聊天很重要，要懂得怎样跟客户沟通，说服客户下单，第二，脸皮要厚。有时候会遇到比较难搞的客户，说话可能不太好听，这时候业务就需要厚着脸皮，耐心跟客户解释，
不管谈不谈的成，客户是万万不能得罪的。这两点具备的话，是可以培养起来的，拿我们公司来举例，今年一直有在招业务员，新人入职之后会有培训，培训完之后会有人带着，入门之后就各凭本事。可是来面试的人不少，入职的人却不多，留下的就更少了，人员流动还是很大，去年跟我同期入职的业务有四个，今年三个离职了。原因有哪些呢？一、业务员底薪低，没有单就没原因提成，
靠一点点底薪是无法支撑一个家庭每个月的支出，加上今年比较特殊，行情不好，所以钱难挣。我们公司的销售冠军，白天跑业务，晚上还去兼职，因为有家要养，二、没有业绩的业务员，公司不会留。一方面，我们公司在招聘的时候，就已说明，不欢迎只想混个底薪的人，另一方面，业务员之间也存在竞争，业绩都是公开的。但是对于有潜力的业务员，他没有单，挣不到钱，想离职了，公司也没有挽留，
2、如何招聘业务人员？
一、首先在招聘业务员时你对应聘人员的第一感觉很重要，虽然人不可貌相，但一个让你看着舒服的人，他一定让客户也看着舒服。(穿着、稳重、诚实、干练、专业)二、沟通逻辑，在与你面试的过程中，回答你问题的时候逻辑性强，话简练不失重点，三、会一直正视你与你沟通的人，这样的业务员说话诚实，内心目标坚定。四、知识面广，如果是应届生问在校担任过什么社团职务，具体工作内容和案例，这样的业务员组织能力和沟通能力较好，
五、问问他的业余生活，比较宅的就不适合做业务员了，例如其喜欢运动且会坚持运动(自我约束对健康向上的生活充满信心)六、问他(她)每天花多少时间在玩手机上？具体玩什么？游戏？行业？新闻？他认为手机能够给他(她)带来什么？七、平常有没有阅读习惯？看什么类型的书？为什么要看？一个热爱学习的人，他(她)的能力不会差。
八、他(她)为什么选择做业务员？逻辑是否符合你们单位的发展，有没有自己的职业规划？九、面试时他关心薪酬的哪个部分？产品？市场？行业？公司？团队？还是提成？这里先后顺序都值得你思考，十、优秀的业务员很难招，以上九条只能在你选择业务员的过程中做个参考，大部分优秀的业务员在选苗子时固然重要，但是关键在于带业务员的管理者，他是否有培养复制优秀业务员的能力，记得二八定律，销售管理者一定要在二八定律里想尽办法去复制优秀人才。
3、打算招一批业务员跑销售，如何才能快速有效的招聘到人？
问答:你说的这种销售模式是销售员与顾客面对面的销售方式，这种方式也是最普遍的销售方式，业务员把样品拿到有固定经营场所的门面去定货。《一》如果你从事的比较值钱的货物，可以先让销售员适当放点押金，最怕销售员干不长走人这种情况，与销售员鉴定劳务合同，把身份证复印件放在你那里，如果发生经济纠分也可以由劳动局调解或仲裁。
《二》绐销售员一定的底薪，他有旱涝保收这种安全感，在工人看来，今天辛苦跑一天，说不一定一个顾客也联系不到，感觉白干一天这种想法，《三》销售数量起来了后，适当给工人提成，这样业务员更有极积性了，多销售，自己的工资也增加。《四》在节假日可以给销售员一点适当的福利待遇，让销售员更有兴性努力干，如果长期用他的话，销售数量起来了，双方都有钱挣的基础上，按劳动法的规定，每年要鉴劳动合同和适龄销售员购买养老保险。
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