1，企业内训的重要性

企业内训应根据企业文化，企业的战略发展要求，制定相应的内训课程。不仅要外请讲师，更要做内部分享，重点是要融合企业文化。当然最最重要的是，企业要有预算！
培训对企业的十大好处：1、快出人才、多出人才、出好人才。2、获得高昂的士气与战斗力。3、减少员工的流动力和流失力。4、由“要我做”转化为“我要做”。5、最大程度的降低成本。 6、塑造更完美的企业文化。7、强化员工敬业精神。8、保证顾客的对最大满意度，体现训练有素的员工。 9、更有利的胜过竞争对手。10、赢得更好的企业形象和经济效益。培训对员工个人四个好处：1、有利于增强就业能力。2、有利于得到收入以外的报酬。3、有利于获得较高收入的机会。4、有利于增强职业的稳定性。课程按排团队精神与激励与企业共命运危机与心态为你自己工作成功一定有方法启动高昂志气的关键向命运挑战激发个人潜能。

企业内训的重要性

2，企业培训体系的重要性

企业建立培训体系的最终目的是为了持久有效地将培训进行到底，让培训发挥最大的效果，让培训走上正规化，让培训成为企业的家常便饭，灌输到每一个员工的思想里，并成为一种提升自己和企业竞争力的必备工具。具体来说，建立培训体系的意义有以下几点：1、减少培训投资的浪费企业培训管理体系的不健全，导致企业在进行培训投资过程中发生了很多不必要的问题，走了很多弯路，造成了培训投资的巨大浪费。这也是我们经常看到许多企业的老板在培训经费的投入方面总是斤斤计较的原因之一。因此，要想使企业对培训投资恢复信心，使企业的培训工作真正产生激励员工、促进企业发展的作用，就必须从基础工作做起，一步步地将培训的管理工作做到位，建立起一套有效的培训体系。2、通过提升员工的技能来提高工作绩效培训的激励可以通过员工提高绩效来持续，而绩效提升的结果可以使员工得到物质的满足或职务上的提升，职务的提升又将会产生新的培训需求等，它们是一个永无终点的循环过程。因此企业需要根据自身的实际情况在这些职能之间找到衔接点（如培训使员工能力提升后，以何种方式承认其新价值，如何对员工重新评估，合理地进行职业规划等），完善人力资源管理系统，使培训激励能够长久地持续下去。3、使培训目标与企业经营战略更好地结合企业的经营战略是一项综合了企业的目标、政策和行动计划的规划。战略能够影响到一个企业如何运用它的实物资本（如厂房和设备）、金融资本（资产和现金储备）和人力资本。经营战略在很大程度上影响着培训类型、数量及培训所需要的资源，还影响着企业所需要的各种技术的类型和水平，影响到企业在培训方面的决策。为使企业获得发展，培训活动应该辅助企业实现其经营战略，使培训活动不仅着眼于当前所需知识和技术的传授，更着眼于企业未来的发展。而建立一个系统的培训体系则可以解决这些问题。只有培训方式具有战略性、计划性和长期性，才能更好地将培训活动与企业的发展战略相结合，使培训真正符合企业的需要。

企业培训体系的重要性

3，企业培训的重要性

企业老总知道培训重要性但是不愿意找专业培训公司做还有很多种原因，具体要看目前企业战略重点和以前做培训的经历或者老总的战略方向和格局，这很重要。另外近几年来培训公司鱼目混杂，让很多企业家伤了心。还有或者就是企业自身问题，老板虽然知道了培训学习的重要性，但不愿意做这方面的资金投资。
现如今企业的核心竞争力都是人才储备，因此为了人才育留及整体水平提升，大多数企业都逐渐重视人才培养，增加培训的频次、内容及类型等。如举办内部培训讲座、聘请讲师、集体外训等，但是这些传统的线下培训不仅耗费时间和经费，在没有完善配套的考核考试系统机制和在线答题考试系统时，培训效果往往难以检验。即使企业规划并执行对员工的考试，也会因为各类问题而增加组织考试的难度。现在在线培训考试系统支持企业培训考试全流程，更有在线培训学习和在线考试系统两大功能，具备成熟的企业培训考试解决方案，充分满足企业培训需求。
实用性的问题，现在培训公司太多了，实战型的太少，很多老总认为培训已经达不到企业发展的需要，或者企业目前发展状况不需要培训，这点是需要理念的灌输的
企业培训最重要的首先是公司内部员工的培训，员工如果不被正向的、积极的力量充满，就会被抱怨、消极、牢骚所占据。最高明的，领导就是抢占员工的心智，引导他的思维，武装他的头脑。所以，拥有正向积极的心态，配备上精彩熟练的技能，员工才能够无敌于市场。其次卓越的企业团队离不开卓越的管理。企业团队的管理者是企业发展的领航者，当管理者不能驾驭航行中的企业大船时，就会导致大船的颠覆和毁灭。企业培训是相当重要的。15年的实战营销丰富经验让中青企业培训学院的技能课程突显激情、实效、实操和震撼。
企业培训的重要性前两年在人力资源行业中，最风靡的主题就是绩效考核。不过最近培训逐步的被企业重视起来。因为考核的目的就是让员工作的更好，可是如果没有正确的方法指导仅仅只是去考核，最后的结果会是把大家都考走。今天商道学院结合自己在工作中遇到过的关于培训的问题和解决办法，和大家分享培训的重要性。 第一，培训是企业的一种有效投资。现在企业对员工的感情投资力度正在逐步加大。培训可以作为感情投资的重要方法之一，并且很多培训可以规定服务期，能有助于公司挽留人才。因此说培训于公司是一种有效投资，于员工意味着能学到更多的知识和技能。这是一种长期有效的消费，也意味着企业给了明天的饭碗。双方都受益的事情何乐而不为呢？ 第二，培训可以提高工作效率。从实际需求出发的培训可以提高员工的工作效率。商道学院曾经认识一个一个服务员，没有参加培训之前，托盘里的东西很容易散落，而且她的托盘只能托2公斤的重量；但经过培训后，不仅托盘托稳了，而且物品重量也可以达到5公斤。这样她的工作效率就提高了，对于企业来说员工提高的工作效率就是节约的成本；对于员工自己来说，也许就可能成为她提升的资本，双赢的事情，人人都会乐意去做。 第三，培训可以规范工作流程。一个规范的工作流程能最大限度地避免错误和危险。如一个操作机器的工人，不培训他在机器时先开与后开的开关按钮，一旦他颠倒顺序或者不按流程，产生的后果也许就是机器毁坏、人员受伤，对企业造成巨大的损失。规范的操作流程培训就能提高生产的安全性，降低出错的风险。 第四，培训是陶匠。符合实际需求的培训就像一个陶匠，能吧看似没有价值的、散乱的泥土塑造成艺术品或器具。但是泥土要变成陶器是要有一个过程的，而企业对员工的培训就是这个过程，正因为有了培训，企业的优良传统和工艺才能得以传承。培训的重要性并不仅仅在于以上几点，我想说的是：一切从实际需求出发的培训，对企业是有利的。虽然培训师需要投资和成本，单这个投资所带来的有形和无形的回报也是显著的。正所谓“工欲善其事，必先利其器”。给员工合适的培训机会是人力资源工作者的责任也是面临的挑战。

企业培训的重要性


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