定位在接手准备做民宿的时候应该就在考虑我要做一个什么样的民宿，服务于什么样的人群，大学生。没有景区我个人认为当然可以做民宿，但是要想更好的盈利，最好具备一些必要的条件，这时，民宿是否有专门的网站，网站质量如何，是否体现出民宿的特点与优势，或者民宿是否与各类应用软件形成合作并提供订房服务等等，就成了民宿营销的一大关键。
1、没有景区可以做民宿吗？
没有景区我个人认为当然可以做民宿，但是要想更好的盈利，最好具备一些必要的条件。一般到远离城市喧嚣的农村，享受田园静怡的生活，是大多数城里人放松自己的想法，尤其是公司白领、企业管理人员、小老板和各类职业的人员，平时他们在工作中都会由于遇到这样那样的问题，工作压力非常大，这些压力来自工作任务的完成如何，完成的质量和带来的经济效益等等。
长期以往压力得不到正常释放，极易导致焦虑症，有关权威机构研究发现，长期处于紧张焦虑状态的男性，大约25%患上了心脏病，死亡率也比正常人高23%，对女性而言，高焦虑的女性的死亡率比正常人高了23%。且这部分人中又有23%左右的人患上了一种容易使人抽搐和死亡的叫心房纤维性颤动的疾病，平时我们在生活中也会看到听到这样事例，如在工作中、进餐中、锻炼中和上下班乘车时，由于压力导致身体出现这样或那样的问题，倒地不起或猝死，且年龄越来越年轻化。
正是因为上述方面的原因，现在大多数人都意识到要定期给自己适当的释放压力，那么对于一些环境较好，安静且空气好的农村，就可以针对不同的人的需要改建成民宿，以满足他们的放松休闲。对于没有景区的地方，我认为最好具备一些基本条件，其一交通便利。环境好空气流通好，对于民宿地点来说是要具备的基本条件，没有景点不能靠小长假来经营，但平时周六周日大家都可以来放松休闲，只要交通便利随时可以驾车和朋友或家人来。
其二餐饮特色，要吸引放松休闲的游客光有环境空气好不行，餐饮没有特色就会丟了无法估量的游客，比如有没有当地的农村传统饮食，或百家菜传统活动或农家烤土鸡土鸭土猪这类提供给游客的活动，这样也可以排泄一些工作压力，忘掉紧张情绪低落的环境，放松解脱自己。其三营造田园风光，如种殖一些荷花供游客拍照，稻田里养殖禾花鱼供游客捕捉等等，都可以吸引游客和带来经济效益。
2、现在做民宿怎么样？前景如何？
我的学生写的小文章（节选）…综合以上两个案例，我们可以摸索出民宿特色化经营的实现途径：首先，应细分市场，找准自我定位，使定位能体现个性，将推销情怀向个性营销转变，“恰到好处的市场细分，是定位乃至整个营销成功的关键”。恰当的定位，不仅可以避免与实力强大的同类民宿正面对抗，还可以集中资源精力打造自己的特色模式，获得客户好感，提升客户忠诚度，
如上文案例中，無尔客栈就定位于打造舒适型住宿，使住客感到温馨、悠闲，阿若康巴庄园则致力于提供高端精品住宿，宣扬马帮文化和少数民族文化，特色鲜明。其次，利用互联网宣传民宿，突破口碑营销，民宿作为区别于传统酒店的一种新兴住宿形式，住客往往在入住前先在各类网站和手机APP上了解民宿。这时，民宿是否有专门的网站，网站质量如何，是否体现出民宿的特点与优势，或者民宿是否与各类应用软件形成合作并提供订房服务等等，就成了民宿营销的一大关键，
同时，民宿主也起着关键性作用，民宿主与住客往往会建立个人的交情，使住客理解民宿主追求的价值观念，是住客帮助民宿宣传的第一步。在服务方面，应完善使顾客满意的服务质量体系，完善员工的薪酬福利制度，绩效评估要有奖励机制，建立良好的培训机制，服务应作为产品的附加利益，成为民宿的核心竞争力之一，力求为住客打造独一无二的住宿体验。
“顾客是上帝”，只有使住客满意，才能使住客印象深刻，之后主动成为“回头客”，在经营手段方面，应建立民宿自身的专业网络，实现技术创新，打造民宿里的智慧型服务。如收集和分析相关住宿数据并利用现代化技术实现民宿一体化管理，这应该是现代民宿发展的趋势，也是互联网背景下的一个良好发展机遇，在经营能力方面，我们要争取把民宿发展成经营连锁化，经营集团化，经营成本化。
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