海尔总裁,他亲手把海尔管理体系推倒离职后才开始创业

他亲手把自己一手打造的整个海尔管理体系推倒，把集团内所有业务线、子公司的负责人叫到办公室逐一谈话，离职后才开始创业,虽然没有对手，但也不能总是原地踏步,海尔庞大的官僚管理体系，在他的革新下，彻底扁平化管理,海尔从一个传统企业，转型为面向全社会的创客孵化平台,海尔不是一直都是行业顶尖吗。

1、 海尔 总裁张瑞敏的管理理念?

海尔不是一直都是行业顶尖吗？虽然没有对手，但也不能总是原地踏步。所以张瑞敏很大胆很有勇气，彻底颠覆了企业。他亲手把自己一手打造的整个海尔管理体系推倒，把集团内所有业务线、子公司的负责人叫到办公室逐一谈话，离职后才开始创业。海尔庞大的官僚管理体系，在他的革新下，彻底扁平化管理。同时，所有员工被分成小单位，以提供支持和鼓励创业。他们独立，灵活，血肉相连，有着相同的目标和兴趣，驰骋于商业世界。这就是传说中的“人单合一”的开始。海尔从一个传统企业，转型为面向全社会的创客孵化平台。这是一个令人震惊的白电企业的自我解体。这种从组织结构、产品结构到R

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