本文目录一览

1，双汇瘦肉精事件的背景

3.15消费者权益保护日，当天被央视曝光后，引起媒体和人们广泛关注。

双汇瘦肉精事件的背景

2，四川双汇瘦肉精事件处理得怎样了

就是组织上说你们以后注意点不要在瘦肉精里加猪肉了，要在猪肉里加瘦肉精！

四川双汇瘦肉精事件处理得怎样了

3，2011年315晚会曝光河南双汇火腿瘦肉精事件瘦肉精

A、“瘦肉精”的化学式为C12H19OCl3N2，则1个分子是由12个碳原子、19个氢原子、3个氯原子、2个氮原子和1个氧原子构成，故A错误；B、因氧化物中只有两种元素，而该物质由五种元素组成，则不属于氧化物，故B错误；C、由化学式可知，该物质由碳、氢、氯、氮、氧五种元素组成，故C正确；D、由化学式及12×12＞35.5×3＞14×2＞1×19＞16，则碳元素的质量分数最大，故D错误；故选C．
a、“瘦肉精”中含有五种元素，不属于氧化物．错误；b、应该是1个“瘦肉精”分子中含有31个原子．错误；c、“瘦肉精”是含有碳元素的化合物，属于有机物．正确；d、“瘦肉精”中含有五种元素，没有金属元素．错误．故选c．

2011年315晚会曝光河南双汇火腿瘦肉精事件瘦肉精

4，运用经济生活知识谈谈是什么原因导致瘦肉精猪肉事件的发生

市场经济不是万能的，市场调节具有自发性等局限性。瘦肉精猪肉事件的发展，主要是由于生产经营者出于追求利益最大化的自发性。从外在看，市场经济秩序需要完备的市场规则加以维护，国家宏观调控是市场经济正常运行的重要条件。瘦肉精猪肉事件从另一方面也反映出市场规则体系和国家宏观调控不到位。
楼主您好，搜问理科团队很高兴为您服务！有需求就有市场，由于生活水平的提高，人们开始转变饮食习惯，以前是以选购肥肉为主，（饲养员以育肥为目的，让猪尽量光吃不活动，又为赚钱添加激素）转变为以购买瘦肉为主，（饲养员为了适应市场，只好高价购买能够使猪不长膘的瘦肉精）这同时也是市场经济的副作用。就好像蔬菜大棚能让人们一年四季吃上新鲜的蔬菜，但是探索一下你会发现，那里面也有各种各样的“瘦肉精”

5，201111双汇集团董事长万隆承担瘦肉精事件对双汇集团巨大能够

1）树立诚信经营，可以降低成本，提高工作效率。很明显的，诚信可以降低经营成本，因为树立诚信意识，可以获得更多的客户的信任，客户可以帮助你做宣传、促销你的金融产品，使你的产品不断扩大市场占有率，从而达到既能节省经营费用又能打开产品销路的“双赢”效果；赢得顾客的忠诚，获得了顾客。（2）树立诚信服务，农信社可以建立长期信用的客户关系，建立一批黄金客户长期与你合作。业务员与顾客接触做到诚实、有能力、处处为顾客着想而获得顾客的信任，这种关系可以给顾客带来好处，顾客可以信任农信社在承诺的时间提供满意的金融服务，从而使得农信社赢得大量的目标顾客，使你的金融产品、你的服务品牌深入人心、有口皆碑。（3）树立诚信管理，能增进农信社内部职工信任度，同时还可以赢得职工的信任，农信社管理者与职工之间的信任气氛能增进交流，带来更强的相互信赖的信心，可减少职工的流动和职工间的磨擦，这样能够增强农信社的凝聚力，提高农信社形象，增强职工的满足感。诚信可以给农信社带来很大的无形资产，可以给农信社带来很大的价值，也可以给股东带来更大的价值。

6，315瘦肉精事件引起的反思

反思一：内部监管项目的设置是否科学、合理。“双汇瘦肉精事件”中，双汇集团企业内部号称“十八道检验、十八个放心”，在这让消费者放心的口号中，却没有对消费者最观注的瘦肉精进行检测。十八道检验关看似大而全，但它却着实反映出了双汇集团企业内部监管项目设置的不科学、不合理。那么专卖内管工作该如何防止出现类似状况呢，笔者认为行业内企业在设置内部监管项目时，不应过分注重形式、数字上的观感，而去进行一些所谓大而全的设置，应该科学、合理的设置企业内部的监管项目，结合企业特点对重点部门、重点环节、重点时期进行重点立项监管，科学、合理的设置的内部监管的相关参数，减少重复设置、不科学设置造成的监管资源浪费，确保企业内部监管工作出实效。　　反思二：监管实施部门的定位是否准确、清晰。在该事件中，不能不说国家对瘦肉精的检测是有规定和要求，对实施监管的部门都是有具体分工的。应该说国家对农业部、卫生部、工商总局、食品药品监督管理局等各部委对瘦肉精的监管分工是非常清晰，职责是非常明确的，但这看似系统全面的监管体系，却因为部门众多难免会造成在某些环节的衔接出现遗漏，从而使瘦肉精的监管出现了盲区。为此，笔者认为企业在进行内部监管工作时，应明确实施监管的部门或者说是实施主体及其监管的对象，对涉及多个部门的监管工作，应及时确定由哪一个部门来具体实施与负责，明确企业内部相关部门在监管工作的相应职责，及时做好相关问题发现与处理的衔接工作，从而避免因实施部门过多造成工作上出现职责不清、衔接不畅的问题。以行业专卖内管工作为例，专卖管理部门就是内管工作的实施主体，监管对象是行业内所有生产经营企业，专卖内管工作的监管部门及监管定位是准确、清晰的。　　反思三：企业内部监管是否已形成长效机制。应该说此次被发现的“健美猪”，并不是首次出现的，在几年之前也曾查处过。为此，国家也出台了相关规定，对使瘦肉精的情况进行了严肃查处，对生猪的各个环节也了进行了相关监管。但随着时间的逐渐推移，瘦肉精又像三聚氰胺一样再一次出现在了人们的视线里。据调查，双汇集团企业内部对瘦肉精自检率仅为规定的1/10，从中也反映了该企业内部有关部门未能坚持实施长效监管，只把此类监管当作了阶段性的工作应付了事，对监管工作未加以足够的重视。这种现象在行业的内部监管工作中也许会或多或少的存在，也许有人会认为内部监管工作束缚了企业的手脚，增加企业内部的工作量、挤占了企业内部的资源。为此，笔者认为行业内要重视企业内部监管工作，应把企业内部监管当成企业可持续发展的一个重要保证和根本需要，应建立、健全内部监管工作的长效机制，确保内部监管工作在企业扎根，防止把内部监管工作当成了阶段性工作，抱着应付了事的心态去做工作，避免因内部监管工作中出现监管疏失从而造成不可挽回的损失、影响。

文章TAG：瘦肉精  瘦肉精事件  事件  双汇  瘦肉精事件  
下一篇