行政总监，行政总监的工作职责是什么

1，行政总监的工作职责是什么

主要负监督管理企业里的日常行政工作，以维持企业的正常运作。

行政总监的工作职责是什么

2，行政总监和经理有什么不同吗

各公司职能划分不一样，很难明确告诉你答案，你的问题也是层次混乱的，首先行政总监一般是集团公司才设置的，（不排除某些公司因为听起来大气把行政经理做此称呼），统摄分公司行政经理。而总经理如果是分公司的，行政部只作为总经理管辖的其中一个职能部门。上面说的有点矩阵式管理的背景所在

行政总监和经理有什么不同吗

3，行政总监是什么

这得看公司的规模和组织结构怎样的？有些是实行董事会的，则按董事长、常务董事长（或CEO）、总经理、副总、部门经理等。有些不是实行董事会的，则按总经理、常务副总（或CEO）、副总（总监）、部门经理等。 CEO就是人们常称的执行官，也就是企业常说常务副总等等，最高领导者不在公司时，则由CEO或常务副总全权处理公司事务（必须在最高领导者有授权情况下）。希望能帮到您。

行政总监是什么

4，行政总监到底是干嘛的

其实说白了行政总监就主要是搞后勤，处理一些非专业性的日常事务。并不是说一定会比其他总监位置低一些，这要看公司性质和业务范围以及公司规定了。

所谓行政，应该理解为处理公司人事管理、日常事务。比如车辆派遣调度/人才招聘/厂内程序文件/内部联络/外部联络/会议资料/各类培训资料/考勤资料/奖惩资料/人事异动资料等分类整理/每日/月之考勤日报表/每月人力流动统计表/请假、放假手续办理/平时查卡、监卡/加班申请手续/后勤等

差不多

5，什么叫行政总监

直接上级:总经理管理权限: 受总经理的委托，行使对公司行政人事日常工作监督、管理的权力，并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责。 1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。 2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。 3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。 4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。 5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。 6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。 7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。 8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 9.完成总经理临时交办的工作。主要职责: ·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料； ·为公司领导人撰写文稿等工作； ·负责对文件的收发存管理工作； ·对员工的评价、考核和激励； ·负责做好来客的日常接待工作； ·负责对公司档案管理工作； ·负责对公司文印工作的管理； ·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作； ·负责对各种类会务的安排工作； ·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理； ·负责对公司所有员工出勤审核。

主要负监督管理企业里的日常行政工作，以维持企业的正常运作。

6，行政总监是干什么的

行政总监（ChiefExecutiveOfficer，CEO）：又称行政总裁、首席执行官、总裁、执行长或最高执行长；是在一个企业中负责日常事务的最高行政人员。其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责

行政总监（ChiefExecutiveOfficer，CEO）：又称行政总裁、首席执行官、总裁、执行长或最高执行长；是在一个企业中负责日常事务的最高行政人员。其专业与领导能力，让公司的股东代表（董事）愿意聘请他们，负责公司的经营管理，并对公司及股东们负责。直接上级：董事长直接下级：行政部经理、保卫部经理本职工作：统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作业务职责　　1、参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。2、负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。3、领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。4、定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。5、负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。6、接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。7、领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。8、组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。9、负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。10、负责公司管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。11、掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。12、代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。13、组织和推动文化建设，维护企业与政府人事部门良好的沟通关系。

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