创业成功的秘诀，怎么才能创业如何能创业成功创业成功的秘诀

1，怎么才能创业如何能创业成功创业成功的秘诀

马云说过：今天很残酷，明天更残酷，后天很美好。但是大多数人都死在了明天的晚上，看不到了后天的美好。创业成功的秘诀应该就是在更残酷的明天再坚持一下。

怎么才能创业如何能创业成功创业成功的秘诀

2，创业成功的14个秘诀

创业成功的14个秘诀　　创业是一个年轻人都会有的想法，但是创业路是一条充满艰辛的道路。因此，掌握创业的成功的秘诀和方法很重要。下面给大家总结创业成功的14个技巧，希望对大家有用。在许多创业投资成功的案例中，一些专家总结出创业成功的几点：　　一、管好资金。　　企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就事业。因此，一定要有多少实力做多少事的观念，不要举债经营。　　二、慎选行业。　　要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步发展。　　三、放眼长远。　　小企业的发展，稳健永远要比成长更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把事业做得更大的，因此要有跑马拉松的`耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存在抢短线的做投机的幻想。　　四、先求生存。　　要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视经营体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。　　五、精兵简政。　　公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期投资。　　六、坚韧不拔。　　有计划，有目标，有理想，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对挫折，不达目标决不罢　　七、结好同盟。　　创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力、满足顾客的需求，还能增加自己的竞争力与收益。　　当然，创造是否成功取决于天时、地利、人和。　　同时，对于创业者来说，影响创业的七大因素也必须十分了解。　　八、看模式　　世界上没有唯一的盈利模式，即使是最成功的商业模式也未必一定适合你。其实，哪个项目都一样可以赚钱，只是看哪个人去赚，用什么样的方式去赚罢了。所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。　　九、看战略　　一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实? 战略所确定的目标是否正确?要在未来的创业实践中找到这些答案。　　十、看决策　　人要伟大，必须超于自我，企业要做大，必须从“小我”升华到“大我”。你可以没有远见，但一定得有主见，要经常将实际结果与做出决定时的期望值进行反馈比较。　　十一、看管理　　管理是一种知识和智慧投资，并且是一件注册资本以外的经常性投资。企业的经营业绩在很大程度上取决于过去管理的成败，而公司未来的经营业绩则取决于当前的管理绩效。　　十二、看队伍　　人没有好坏之分，只有合适与否。在其位谋其政，因人而异，都要有对应的标准和付出的条件。所以，要经常将员工的具体表现与预期的工作绩效进行对比。　　十三、看贵人　　所谓贵人，一定是能够帮助你的人，也是可遇不可求的人，犹如上天的一种恩赐。要学会寻找创业中的贵人，或同窗，或同行，或同事……只有善心，才有善缘。不论我们迷信与否，至少我们应该珍惜这种善缘，善待和感恩我们的贵人。否则，与放弃自己的机遇没什么差别。先做别人的贵人，有方向性地主动帮助别人，适当主动奉献，是一个人创业成功的重要要素。　　十四、看资金　　你的资金一定非常有限，创业者一定不要动用超过自己筹集资金能力的50%，否则将要有承担风险的思想准备。因此，应该经常将实际的投资回报率与预期的投资回报率进行比对，从而控制风险。 ;

创业成功的14个秘诀

3，创业者成功的秘诀是什么

天时、地利、人和是创业必需具备的条件，还有坚韧不懈的努力，有的甚至付出了几代人的代价。运气也很重要，有横财的人成功的概率高些。台上一分钟，台下十年功，人们只看到成功的人物，而没有看到千千万万在创业路上夭折的不幸者。所以说业有大小，不用刻意和盲从，顺其自然才能达到美的境界！

创业者成功的秘诀是什么

4，创业的秘诀是什么

创业的条件头脑勤奋机遇朋友态度

决对行,只要认真去做,没有什么做不到的

用心去做，做事多想想，就可以做的更好！

动用大脑`

haha``

我相信。。有头脑就能创业~~~``

创业易,守业更难

5，如何提高创业的成功率

创业正在得到各级政府和社会的帮助,接下来就是怎样取得成功,笔者以为,还要再强化三点。创业培训到位。在创业开始阶段要进行素质、基础知识的培训,帮助创业者掌握创业知识和技巧;在企业创办后,要重点帮助创业者解决问题,提高其经营、管理能力。优惠政策落实到位。建立创业园区或创业孵化基地是一个好办法,她可将创业者集于一地,给予更优惠的政策和提供更多的服务,促进其快速发展,同时也为下岗失业人员创业提供了范例,带动更多的人创业。创业服务到位。就业服务机构和就业促进部门对创业者创业过程中存在的问题和困难,能够帮助解决的都要积极解决,比如在一定区域内建立下岗失业人员创业专家指导小组和创业协调小组,为创业者答疑解惑,提供信息,帮助他们规避风险。惟此,创业的成功率才能更高

6，如何成功创业

如果扩张很盲目，不能与企业能力、市场需求合拍，是极其危险的；人事风险，其实人事风险不仅仅表现在使企业组织不能正常运行上，还表现在当员工不能为创业企业所用时，到竞争对手那里去挖创业企业的“墙角”等等。面对不同方面的风险，你需要自我检查分析，具备一些基本的素质，如勇气信心、行业背景和思考能力。在创业时，要善于整合内外资源，有效借助外力或外部资源降低创业成本、加快企业成长速度、提升企业运营效率并提高企业创业成功率；要具备足够的随需而变的能力，随时应对市场的不确定性变化；善于走“捷径”，早点开始积累，诸如“边打工边创业”——赚着老板的钱，学着老板的经验，为老板做事的同时自己的事业也起来了，然后适时撤出；“先做员工后做老板”——先为老板经营公司，然后再承包公司，乃至最终买下公司，这是一种最好的“捷径”，因为“聚变”和“裂变”都推动企业成长，要善于裂变，开始内部创业（如蒙牛是从伊利裂变出来的）。

创业的基本前提是什么？不是投资，不是有一个好的产品，这个前提存在于创业者的内心，那就是创业者的心态。一、要有适应角色转变的心态二、要有历经磨难的心态三、要具备快乐创业的心态四、要具备一定会成功的心态如果你刚开始创业没什么经验，可以选择一个中小型的投资项目来加盟，看你资金而定，其实借助别人的优势来做自己想做的事情，未尝不是一件好事，但选择加盟要谨慎，要找有一定知名度的好品牌，比如像361度、森马这样的都还不错，再就是一些比较有创意的店也很好，投资也相对更少些，例如aa国际动漫店，适合年轻人做，非常有前景。希望我说的这些对你有所帮助，祝你创业成功！！

7，怎么才能创业成功

　一是网络创业有效利用现成的网络资源，网络创业主要有两种形式：网上开店，在网上注册成立网络商店；网上加盟，以某个电子商务网站门店的形式经营，利用母体网站的货源和销售渠道。　　二是加盟创业分享品牌金矿，分享经营诀窍，分享资源支持，采取直营、委托加盟、特许加盟等形式连锁加盟，投资金额根据商品种类、店铺要求、加盟方式、技术设备的不同而不同。　　三是兼职创业即在工作之余再创业，如可选择的兼职创业：教师、培训师可选择兼职培训顾问；业务员可兼职代理其它产品售；设计师可自己开设工作室；编辑、撰稿人可朝媒体、创作方面发展；会计、财务顾问可代理作账理财；翻译可兼职口译、笔译等等。　　四是团队创业具有互补性或者有共同兴趣的成员组成团队进行创业。一个由研发、技术、市场融资等各方面组成，优势互补的创业团队，是创业成功的法宝，对高科技创业企业来说更是如此。参考:创业街(www.11437.com)

成功=勤劳+巧干+方法

创业投资的基础,要做一个很好的计划。计划里要针对自己，针对市场做一个周密的分析。知道自己适合做什么。整理一下有哪些可以利用的社会关系。估计一下资金如何运转。在了解一下市场的需求以及类似创业成功或者失败。只有你充分准备了。你才能最快的速度赚到钱。如果要赚到更多的钱。那就看你对利润的把握。市场是由市场规律和国家调控平衡的。投资大，风险大，自然收益也大。根据自己的情况选择一个合适的职业。是最为关键的。在各行各业趋于稳定的商务体制下，风险，一般与收益是相辅相成的。投资大风险的，收益就相对的要高一些。当然这是一般规律。细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场，有没有条件去成功。 1:需要有一定的经验及市场的观察能力。 2:需要有充足的资金。 3:需要有承担一定风险的能力。 4:需要有长远思考问题的阅历。 5:需要有面对挫折的勇气。 6:需要一定的支持和和关系网。 7:需要有一个谦虚好学的心态。

寻找导师

不低的智商，不俗的情商，超凡的财商

8，创业成功的秘诀是什么

成功创业指导 1、创业应具备怎样的心理素质？ ? 心理准备（信心-成功）（决心-困难）（认识-自豪） ? 基本条件。（场地）（装璜）（资金）（熟悉）（家庭支持） 2、如何选择创业项目？ ? 要点（地区产业结构）（可行性）（运行周期）（经济预算）（制约条件）（法律关系）（优劣势） 1）创业项目符合地区性发展业态。 2）项目有很好的市场需求。 3）创业者对该项目作出了完整的商业计划。 4）创业者对该项目的硬件设置如：场地、设备、人员、资金有很好地储备。 5）创业者对该项目的软件如：经营管理、财务运行、销售计划、公共关系、法律关系等有良好的设置。 ? 1）项目投资期 2）项目开发期 3）投资回收期 4）利润产出期 5）项目发展期 ? 1）项目投资预算 2）项目产出利润预算 3）项目投入资金流转情况预算 4）项目直接成本预算 5）项目间接成本预算 6）预备资金和不可预知费用的设置等等（如创业者缺乏财务预算能力的，务必要请专业财务人员进行这项工作） ? 途径（市场调查）（"4050"的招标）（加盟连锁）（与成功企业或个人合作） ? 可行性分析（消费人群）（创业计划）（财务计划）（规避制约点）（人力资源配备与成本合理性） ? 市场分析　　 1、分细同类产品的市场，再仔细找出自己产品的特点，以及自身产品特点的市场合理性；　　 2、同类产品的市场价格规律，与生产的相互关系；　　 3、新产品的开发。　　 4、如何获取市场价格信息（消费类媒体）（英特网）（其它经营者和消费人群）？ 3、选择经营场地 ? 选择经营店铺 ? 1、人们常去的地方； ? 2、人口集中的地方； ? 3、购买力较高的地方； ? 4、靠近市场的地方； ? 5、方便顾客的地方； ? 6、有利物资交流的地方。 ? 选择场地环境 ? 1、交通情况 ? 2、银行服务 ? 3、离商品主要供应商较近 ? 4、吸引人群的事物，如公园、戏院等 ? 5、能一店独占其利 ? 6、于邻近商店能形成相容互补 ? 7、若在市中心开店，道路良好，停车空间足够 ? 8、店铺在该地区有发展潜力 ? 9、若在市中心开店，该地区有便利的大量运输系统 ? 10、相关商品别太多的大型商店

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