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1，公司的奖罚制度

原发布者:FX资料库公司员工奖惩制度第一章总则第一条为了使员工明确奖惩考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好地规范公司及员工的行为，特制订本规定。第二条本规定为配合《公司考核管理制度》《员工考勤和劳动纪律管理制度》的配套文件，对于公司业务开展中涉及的重大问题或影响效果在较长时期内存在的行为予以规范。第三条奖励的目的在于既要使员工得到心理及物质上的满足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业绩的目的。第四条惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障公司和员工共同利益和长远利益。第五条本规定适用维财实业全体员工。第二章奖惩的原则第六条公司对员工的基本要求包括：公司的各项规章制度、员工的岗位描述、工作目标和临时工作任务。公员工的日常行为要接受月度的考核评价，其分值将决定员工的工资水平。第七条员工的表现较大地超过公司对员工的基本要求，或者其行为可以在较长时期内为企业带来收益，除在当期考评得分上予以反映外，还可以通过奖励的形式予以表彰，以起到宣传、鼓励的推动作用。第八条员工的表现达不到公司对员工的基本要求，根据情节不同，均要给予相应惩戒。第九条处罚和过失单必须及时通达本人，本人有向上级申诉的权利。以上三种奖励可分别施行，也可合并执行。（六）维护企业重大利益，避免重大损失者；第二十六条江湖新秀奖（专项）第三十四条最佳幸运奖（1人）(一)经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪。（
建议你多注重奖,少放在罚上,作为新创公司,需要尽快凝聚起人心,鼓起士气一起做事。
主要是制定一份详细的公司规章制度，里面要求员工的作业规范。还有一些奖惩条例，譬如记功和记过、其余的就是靠企业文化，企业文化的培养不是一朝一夕的。

公司的奖罚制度

2，公司惩罚制度

公司员工奖惩制度1公司制定员工奖罚制度，能提高员工工作的积极性，这其实也是员工管理技巧之一。以下是一则员工奖罚制度范本，仅供各位参考借鉴。第一条 总则：为严明纪律，奖惩分明，调动员工工作积极性，提高工作效率和经济效率;本着公平竞争，公正管理的原则，进一步贯彻公司各项规章制度、强化工作流程、明确岗位职责，公司根据各部门之间协作事项与工作流程，特制定本奖惩制度。第二条：公司奖惩制度本着“奖惩结合，有功必奖，有过必罚”的原则，与员工岗位职责挂钩，与公司经济效益相结合。第三条：适用范围：本奖惩制度，贯穿于公司的各项规章制度中，公司所有员工须自觉遵守并相互进行监督。第四条：奖励或处罚方式：1、 处罚方式：现金处罚(从当月工资中扣除并通报)。2、 奖励方式：公司实行红包奖励制度，根据各部门的阶段工作考核情况，随时或年底发放。第五条 员工奖励主要有通报表扬和奖金奖励，程序如下：1、 员工推荐、本人自荐或部门提名;2、 办公室、本部门审核;3、 总经理办公会议会审;4、 总经理批准;第六条 处罚办法，员工如果损害公司利益，视情节轻重，分别给予以下处罚：1、 通报批评;2、 经济处罚;3、 降级;4、 辞退。第七条 有下列表现的员工应给予奖励1、 完成本部工作计划指标，创造较大经济效益;2、 向公司提出合理化建设，被公司采纳，并取得一定效益的;3、 节假日经常加班，并取得显著效果者。4、 维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出者;5、 工作认真、责任心强、工作绩效突出者。6、 堵住公司的经济漏洞，并为公司挽回经济损失者。7、 其他对公司做出贡献者，总经理认为应当给予奖励的第八条 员工有下列行为的应给与通报批评并作处罚。1、 迟到、早退一次罚款30元;2、 在工作时间嬉戏、擅离工作岗位或从事与工作无关的事情罚款30元;3、 轻微过失致发生工作错误造成损失的罚款50元;4、 工作时间串岗，妨碍他人工作罚款30元;5、 不按要求打扫卫生罚款30元;6、 对同事恶意攻击或诬告、中伤他人、制造事端者罚款100元;7、 遗失经营管理之重要文件、物品或工具罚款50元;8、 不按时参加公司的会议培训罚款30元;9、 不配合各部门工作的罚款100元;10、 部门经理及主管责任人对本部门制度的宣贯、执行和监督负直接责任，对部门人员奖励或处罚承担200%责任，即同时按对员工奖励、处罚数的200%的比例奖励、处罚本部门经理及主管负责人;11、 若被处罚员工屡教不改，重复同样错误，或不听劝阻，不服从管理者，则上级主管人员或制度执行部门有权力对其进行加倍处罚直至停职处理，造成后果的，由被处罚当事人承担后果与损失;12、 凡是部门经理或主管发现问题不及时纠正，或包庇下属、隐瞒事实者，与责任当事人处以同等处罚;13、 工作流程中每一流程责任人要对前面各个流程的执行情况进行监督、检查，如发现上一流程有问题，有权拒绝继续进行下一道流程，并有权向所属部门主管或经理提出申诉或向公司进行投诉。若未对上一道流程进行检查，或发现问题但未提出或解决，则所发生一切后果与损失，由本人及所在部门承担，处罚100元;14、 各员工之间应互相监督、检查，发现隐瞒、包庇问题或知情不报，并造成损失的罚款100元;15、 完不成领导交办的各项临时任务，罚款100元;16、 有制度的参照员工管理制度，没有成文制度可参考的，由总经理召开行政人事管理会议决定。公司员工奖惩制度2奖惩原则：奖优罚劣，奖勤罚懒，鼓励上进，鞭策落后。一、 奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，团队奖：每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、部门内及与其他部门间的协作沟通等指标进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。奖励方式：通报表彰和颁发奖金1. 优秀管理者奖：根据公司对各级管理人员的审核标准，参考绩效考核成果，年终评出优秀管理者，予以奖励。奖励方式：通报表彰和颁发奖金。2. 优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩积累，奖励方式：通报表彰和颁发奖金。3.举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司总经理举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。 奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。4. 特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;开发新项目有详细实施方案，且实施后获得显著效益者;为公司解决排除社会上较大难题，避免和制止不良社会影响者由总经理授予特殊贡献奖。奖励方式：通报表彰和颁发一定数量的奖金。二、惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行惩罚积分与罚款并行的方式，即：每扣1分同时罚款的办法，(1分为10元)1、 对下列违纪行为一次扣1-4分及相应罚款：_ 上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者_ 随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者_ 在公司或客户面前大声喧哗或指手画脚者_ 长时间接打私人电话者_ 上班时间未经允许从事娱乐活动者_ 库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者_ 上班时间穿拖鞋者_ 高空作业不带安全带或安全带没有带好者_ 空调安装好后没有搞好卫生及补好墙洞者2、 对违反下列行为之一者一次扣5-9分及相应罚款_ 工作时间干私事，睡觉者_ 对非本职工作但有利益于公司的工作不予协助者_ 不服从主管领导的合理指令或工作分派者_ 对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者_ 无事生非、挑拨离间、损害团队及同事团结者_ 因服务态度问题导致客户投诉者3、 对下列行为一次扣10-19分即相应罚款_ 对各级反馈的情况，经查属实拒不签字承认者_ 在单位进行任何形式的赌博活动(公司组织的娱乐性质的集体活动除外)_ 上班时间酗酒者。_ 私自接受、索取回扣或礼物者。_ 工作态度恶劣、侮辱他人者_ 因过失泄漏公司机密者_ 违反规定私自动用公司办公设备及车辆者_ 知情不举，隐瞒他人严重违纪行为者4、 对下列行为一次扣罚20分，并予以除名处理，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理： _ 在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者_ 对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者_ 蓄意破坏公司财物者_ 触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者_ 故意泄漏公司机密者_ 因严重失职给公司造成重大经济损失者_ 有盗窃、贪污行为或利用职务之便营私舞弊者_ 散布对公司不利言论，或从事损害公司形象、利益之行为者 _5、 受惩罚的员工可根据其表现，经研究给以留职察看处分者6、 员工有下列情况，应赔偿公司损失_ 员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿，非故意损坏的根据具体情况适当赔偿。_ 员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。_ 其它造成公司损失者，视情节予以赔偿7、 惩罚的实施_ 员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;_ 部门经理对上述过失行为进行监督管理，对违纪情况做出处理决定，经行政部核查后予以处罚; _ 总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，同时对受处罚员工的直接主管和部门经理按管理不力论处，处以与受罚员工相同罚分，凡主管和部门经理对违纪员工包庇、开脱的，处以受罚员工两倍的罚分;8、 违纪罚款的缴纳：_ 对于员工违纪的处罚，部门经理应督促员工按照处罚额及规定的时限上缴 部;_ 罚款必须在罚单下达后5日内缴纳，逾期未交将加倍处罚;_ 对拒不缴纳罚款的人员将予以除名处理;9、 员工申诉_ 认为公司处罚不当或有过失之员工，可以在接到处罚通知之日起三个工作日内准备相应的申诉材料向总经理提起申诉，在总经理接受申诉期间，员工可以暂缓履行处罚。篇二一.奖励对有下列突出表现的员工，按不同事迹予以奖励。奖励分为表扬、嘉奖、立功、授予个人或集体荣誉称号、晋级和给与物质奖励。1.对改善经营管理，提高服务质量有贡献者;2.在服务工作(生产)中，取得优异成绩者;3.严格开支，爱护公物，节约费用显著成绩者;4.服务态度好，为公司获得荣誉者;5.发现事故苗头，及时准确采取措施，避免事故发生者;6.为保护国家与公司财产和人民生命安全，见义勇为者;7 年终奖为全年总工资5%(当月有处罚及客户投诉的才能享受)二 财务考勤制度1 上班与例会迟到或早退1分钟至5分钟，按5元扣除。2 上班与例会迟到或早退5分钟至10分钟，按10元扣除。3. 上班与例会迟到或早退10分钟以上按20元扣除。4 上班与例会无故旷工按两天底薪扣除。5 如在一年之内满勤，公司将给予50元奖励三 凡犯有下列过失之一者，作辞退或开除处分，同时做罚款处理，触犯法律者将追究其法律责任。(1) 贪污、盗窃、赌博、营私舞弊;(2) 工作严重失职，违反操作规程，造成严重后果;(3) 恶意破坏公物或会员物品;(4) 道德败坏，乱搞男女关系等;(5) 经常违反公司规定，屡教不改;(6) 服务态度恶劣，与客户争吵;(7) 无理取闹，严重影响公司和社会秩序;(8) 触犯国家法律，受到刑事处分的。优秀员工评选制度1.每月评选一次优秀员工，符全以下条件员工均可参加：(1)文明礼貌：言谈亲切、举止大方、精神饱满、着装规范整洁。(2)爱岗敬业：热爱本职工作、任劳任怨、责任心强、服务热情周到、工作到位、完成任务好、不计时间报酬，兢兢业业工作，有协作精神。为了集体的利益，甚至牺牲个人利益。爱护公司财产，节约意识较强。(3)遵章守纪：遵守公司的各项规章制度(全月无请假,迟到,早退,旷工等)，工作无失职、失误记录。(4)团结友爱：尊敬领导、友爱同事(当面背后不讲不利于团结友好的言语)。5) 有良好的团队组织，在团队中员工能互相学习、支持工作，经常开展寓教于乐的团队活动，员工精神面貌良好。(员工投诉)员工在工作中无论与同事、领导发生纠纷，对公司各级管理人员有不满之处或对工作安排不满，均可以口头或书面形式向总经理投诉，但必须遵守下列条款：1. 不得提供伪证;2. 不得公开或私底下散布不满情绪。3. 不得在事情得到调查解决之前，拒绝执行工作。4. 不得固执已见，强词夺理，不服从仲裁。篇三第一条 奖励：奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业。奖励方式：通报表彰、发奖状和颁发奖金，可单独奖励，也可以同时奖励，不限名额。一、优秀团队奖：年终对各部门的管理、服务、纪律、任务完成、业务水平、工作业绩等进行评审。总的要求是管理规范有序、服务及时到位，组织纪律严明，工作业绩突出，团队协作良好，部门配合协调，无客户不满投诉，无重大经济损失，无严重安全事故，这样的团队，可获最佳团队奖。由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，根据业绩情况确定一定数额的现金奖励。二、优秀管理者奖：公司各级管理人员能以身作则，勇挑重担，遵章守纪，业绩突出，业务精进，组织能力强，能很好地带领一个团队完成各项工作任务，由公司分管总经理组织评审，被评为优秀管理者的，应给予以奖励，除通报表彰、发奖状外，还应给予1000元的奖励。三、优秀员工奖：根据各岗位员工工作业绩，执行力度，遵守规章制度，考勤和其他表现良好者，予以奖励，由公司分管总经理组织评审，除通报表彰，发奖状外，应给予600元的奖励。以上三个奖项属年度奖，年终奖励一次，由董事长亲自表彰和发放奖励。四、举报奖：公司任何一个员工，都有权利有义务对公司内部严重失职、贪污盗窃、营私舞弊、泄漏公司机密、违法乱纪等行为向公司管理人员举报，凡属核查无误、情况属实的有效举报，颁发举报奖。奖励方式：为保障举报人的权益，此奖不公开授予，由总经理或总经理授权人员特别颁发给获奖者一定数量的奖金。此奖为即时奖励，即时举报，即时授予五、特殊贡献奖：为保卫公司财产、人身安全、忠于职守者;为公司解决较大难题，避免和制止不良社会影响者由董事长授予特殊贡献奖。此奖为随时出现， 随时授予六、全勤奖：员工在一个月内无旷工或消极怠工现象，迟到在2次共10分钟以内，休假加病事假不超过2天的，公司应给予当月100元的奖励，在当月工资金中发放，并通报表章，由行政部门负责此项奖励，1月1次。第二条 惩罚：惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，惩罚方式分为口头警告、通报批评、罚款三种，实行一次警告或通报批评、二次罚款的处罚政策。一、 有下列行为之一，累教不改的，应一次罚款20元：1、上班时间仪容仪表不整，装扮影响公司形象者2、随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者3、车间工具、物品摆放、库房商品、个人物品、办公桌面文件码放凌乱者4、在上班时间内，对办理非本职工作不服从者5、卫生没有及时打扫或打扫不干净者6、不服从工作安排者，多次打招呼不听者7、请人代打卡或给别人打卡者8、9点钟前没有打扫完卫生和吃完早餐者9、其它不遵守公司规章制度的行为二、 有下列行为之一者，罚款50～100元1、对客户、同事污言秽语、不讲礼貌者2、因服务态度问题导致客户投诉者3、工作态度恶劣、侮辱他人者4、因过失泄漏公司机密者5、其它不遵公司规章制度较为严重的行为三、 有下列行为之一者，一次罚款400～800元，触犯国家法律法规的，将移送司法机关处理：1、在工作场所打架斗殴，造成严重伤亡者2、对客户投诉未能及时妥善解决，致使矛盾激化或其它严重后果者3、蓄意破坏公司财物者4、触犯国家法律法规，被拘留、劳教、判刑者5、故意泄漏公司机密者6、因严重失职给公司造成重大经济损失者7、员工与客户勾结，损公肥私，一经发现，除收缴不正当收入外，另处以罚款8、其它严重错误行为四、公司其它制度和规定有处罚项目和金额的，按有关规定和制度执行五、 员工有下列情况，应赔偿公司损失1、员工损坏公司物品，视情节轻重赔偿损失，故意损坏的应加倍赔偿;正常使用损坏的根据具体情况适当赔偿;如是设备质量的原因，则不承担赔偿。2、员工丢失公司财物按照一定比例给予赔偿。第三条 惩罚的实施1、员工可以直接向总经理或行政部报告违纪行为;2、总经理及行政部发现违纪行为可以直接进行处罚，该部门经理按管理不力论处，处以与员工相同的惩罚。3、 违纪罚款的缴纳： 对于受到罚款处罚的员工，由行政部门下达处罚通知，送达员工签字生效，如员工拒绝签字，可强制执行，从下月工资中扣除。第四条 附则1、本制度的解释权属于公司行政部2、本制度从xxxx年x月x日起施行爱车族汽车销售服务有限公司

公司惩罚制度

3，关于公司奖罚方面的制度

转载员工奖惩管理制度第一章总则第1条目的为强化员工遵纪守法和自我约束的意识，增强员工的积极性和创造性，同时保证企业各项规章制度得到执行，维护正常的工作秩序，特制定本制度。第2条适用范围企业所有员工。第二章奖励第3条企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。第4条员工有下列行为之一者，可获得奖励（1）品德端正，工作努力，有出色或超常表现。（2）热心服务，有显著善行佳话。（3）检举违规或损害企业利益的行为。（4）发现职责以外的故障，予以上报或妥善处理。（5）对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议，得到采纳实施，并取得重大成果和显著成绩。（6）为企业取得重大社会荣誉，或其他特殊贡献，足为员工表率。（7）忠于职守，积极负责，不断改进工作，业绩突出。第5条企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项，在每个工作年度结束后，人力资源部组织评选活动，对工作中表现优异的员工给予奖励。第6条员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报，颁发奖金____元，奖金随当月工资发放。（1）工作努力、业务纯熟，能适时完成重大或特殊任务。（2）品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模。（3）其他对企业或社会有益的行为，具有事实证明。（4）全年满勤，无迟到、早退、病假、事假。第7条针对管理创新及合理化建议奖，企业设有金额为____～____元不等的共五级奖励，根据实际情况决定奖励级数。第8条优秀员工每名奖金为____元。第9条对杰出员工奖项，企业金额为____～____元不等的三个档次，根据实际情况决定奖励级数。第10条对“优秀管理者”奖项，企业设有金额为____～____元不等的两个档次，根据实际情况决定奖励级数。第三章惩罚第11条惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。第12条员工有下列情形之一，予以批评（1）工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。（2）因个人过失发生工作错误，情节轻微。（3）妨碍工作或企业秩序，情节轻微。（4）不按规定着装。（5）在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。（6）对上级指示或有期限的命令，无故未能如期完成。（7）工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。第13条员工有下列情形之一，予以罚款、记过、降级或辞退处理（1）迟到或早退 每次罚款____元；当月累计达三次及以上，罚款____元并警告一次。（2）旷工一日，除扣发当日基本薪资的____%外，另罚款____元。（3）代人打卡被查出者每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并另罚款____元。（4）委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外，另每次罚款____元；三次（含）以上，通报批评并加罚____元。（5）未按企业印信制度要求使用、保管印信，造成丢失、盗用等视情节轻重处以____～____元罚款，并警告一次；情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。（6）损毁公物除照价赔偿外，另处罚金____元；如查实属故意行为，视情节轻重加罚____～____元，并警告一次。（7）利用职权、工作之便损公肥私，在对外交往中收受回扣或礼金，给企业声誉带来不良影响者，解除其劳动合同。（8）其他违反企业制度和规定的行为，按相关制度或规定处理。第四章附则第14条员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
自己编企业规章制度的话，的确很费劲，毕竟这是个需要起码7年一线实战经验积累和专业知识有效结合才能出的成果。不过你在百度上查下“劳杰士劳动合同书介绍”，你就能获得专家为你做的管理文件成品吧，效率很高的，你拿来就能用，用了就让你直接赢在劳资关系运行的起跑线上。
一个好的规章制度要跟自己的企业实际相吻合，要体现前瞻性！
《人 事 管 理 制 度》欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。一、基本素质尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。二、考勤制度（一）员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处50元以上的罚款。如有：1、迟到10分钟内按每分钟1元计算，如超过10分钟，视情节进行处理；2、如早退5分钟内按每分钟5元计算，如超过5分钟，视情节论处。（二）员工因事请假4小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过4小时需经厂长签名生效。管理请假在2小时以内由主管签名生效，超过2小时由厂长签名生效。管理请假如超过3天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；（三）禁止电话请假或代人请假（特殊情况除外）；（四）员工请病假超过8小时，则需要医务机构出具建议休息和持有医院电脑收费单方可获得生效；（五）员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过3天未通知者则按自动离厂及无薪处理。三、工资待遇（一）新员工经初步审定工资后试用期为1个月，1个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；（二）所有新进员工需连续在公司工作满2个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资（工资发放时间为每月1—5号）。员工若中途请假5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；（三）员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月20—30元的全勤奖（未满一个月的员工无全勤奖）；（四）如在公司连续服务3年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；（五）所有管理及员工若在公司连续服务满1年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖20元；凡连续在公司服务满2年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖30元；（六）生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资；（七）员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。四、辞职规定（一）若需提出辞职申请的员工，经组长、主管签名，厂长审批方可生效；（二）若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取；（三）凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申请；（具体程序按第一条、第二条执行）；（四）所有管理人员、生手员工进入公司后需做满2年方可提出辞职申请，未满2年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。五、处罚条例（一）甲类过失（属于重大过失，每次至少处50元以上罚款）1、未经允许在厂区车间内拍照；2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语言及侮辱其他员工；3、威胁或散布谣言损害他人或公司声誉的；4、消极怠工，不服从管理及领导安排；5、辱骂管理人员及威胁管理人员的；6、有意破坏公司财物，机械设备，消防设备的（除罚款外还需照价赔偿）；7、管理人员滥用职权或私泄报复者；8、除正常休息在厂内聚众赌博；9、在厂区禁烟区吸烟，携带危险物品进入工厂的；10、公司组织统一加班，私自下班者；11、公司在赶货期间无故旷工者（除罚款外还需按旷一扣六处罚）。（二）乙类过失（属于轻微过失，每次至少处10元以上罚款）1、不注意节约水电，不爱护机械设备、工具器材等公物；2、上班时间私自离开工作岗位办其他事情的；3、工作时间吃零食的；4、工作时间大声说话者；5、工作效益欠佳，达不到工作基本要求的；5、上班时间聊天，看书刊杂志，及做与工作无关的事情；6、随地吐痰，乱丢食物；7、未经批准打听私人电话的；8、工作疏忽大意，造成轻微损失的；9、挑拨是非，乱传闲话，影响团结，扰乱秩序的。注：本处罚条例，如一旦有人被处罚，所有处罚金将在上月发工资时一并扣除，包括旷工处罚及触犯厂规条例的各项处罚，任何人不得人任何异议。六、奖励条件（凡符合以下条件，可获得50—1000元奖金）1、对改进企业管理，提高服务质量有重大贡献者；2、工作态度好，为企业创造良好声誉者（可定月或不定月评选）；3、如有重大事故发生，及时采取有效措施者；4、有合理化建议提出，经采纳实施有成效者；5、成本控制，注重节约，有明显成绩者；6、敢于抵制不正之风，事迹突出者。注：奖励审批权限，如一旦有人够奖励条件，由部门负责人提名，经主管厂长审核，呈报总经理批准方可获得奖励。本制度从公布之日起生效，其解释和修正权由厂办负责，总经理审批方可获得更改。 根据自身需要做适当修改就可以用哪。如果有些地方不需要就删掉，希望能够帮到你。

关于公司奖罚方面的制度


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