大致分：1、开训典礼、公司领导致欢迎词、培训纪律宣导2、破冰及新员工互相认识3、公司介绍及企业文化4、行业介绍及公司职业生涯规划发展5、心态调整及激励6、公司制度学习7、职业化素养打造：商务礼仪、销售技巧、团队凝聚力、执行力、协作沟通、感恩（选择）8、专业技能培训（分部门）9、实操模拟10、培训评估及考核更多欢迎与鼎华咨询佘新颜老师沟通交流，希望能够帮助到你销售经理半年工作总结PPT,工作总结的PPT内容：1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等,给新员工培训的PPT结束语,要写些什么呢,所以，换位思考一下，也把自己当成一个新员工，你也就知道自己该说什么了新员工入职培训PPT怎么做更详细、更好,新员工入职培训培训你先要拟清培训课程，最好是有一整套的新人培训体系，PPT只是工具。
工作总结的PPT内容：1、封面-最好是公司的形象在上面，照片等。要有主题、汇报人、日期。如“XXX公司销售部半年度工作总结”第二排小字体“汇报人：XXX”第三排或在页底“年月日”2、第一页-目录。主要汇报的内容：（1）工作概述（2）半年销售情况-最好做成柱线图。柱子表示实际数，拆线表示增长率（3）去年或前半年同期比较。（4）既然是销售，肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等，（5）销售团队各个销售人员的贡献比较分析（6）销售短板分析-不同的产品，畅销或滞销的原因分析（7）销售团队的培训与考核（8）下期的工作计划3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可，并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的说明。4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容5、最后做一个漂亮的封底，写上“谢谢聆听”或“THANKS”之类的话语
新员工入职培训培训你先要拟清培训课程，最好是有一整套的新人培训体系，PPT只是工具。大致分：1、开训典礼、公司领导致欢迎词、培训纪律宣导2、破冰及新员工互相认识3、公司介绍及企业文化4、行业介绍及公司职业生涯规划发展5、心态调整及激励6、公司制度学习7、职业化素养打造：商务礼仪、销售技巧、团队凝聚力、执行力、协作沟通、感恩（选择）8、专业技能培训（分部门）9、实操模拟10、培训评估及考核更多欢迎与鼎华咨询佘新颜老师沟通交流，希望能够帮助到你
简单也好，复杂也好，把握一个关键点，那就是“真诚”，说出你真心想说的话，必要的话配上肢体语言。同时，你必须要清楚，你在代表谁向员工说这些话。如果你是老板（主要管理者）：主要是欢迎、感谢如果你是负责人力资源管理的：主要是支持、服务如果你是专职或外请培训老师：主要是希望、祝福按以上内容，“百度”一下肯定会有所收获。记得有位老师对我们新员工讲：“如果你是一个企业的老板，那你想你的新员工是具备什么能力的，那请你们向这个方向努力”我不是不认同，但这句话用在现在的新员工身上明显不太合适，现在80-90期间的员工，自主性很强，如果他们同样问老板，“如果你是新员工，你想碰到什么样的老板”？你又如何感想？所以，换位思考一下，也把自己当成一个新员工，你也就知道自己该说什么了
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