说一下苏宁易购，想跳巢去做it的参考。苏宁易购技术积累几乎是零，本人在华为呆过，华为两天解决的问题，苏宁能拖到两年解决不了，总结苏宁价值观，同事重于亲朋，公司重于家庭，人生全部奉献给苏宁，苏宁上班你要做好思想准备，加班是必须的，不加班的员工不是好员工，加班就是一个优秀文化。
1、苏宁易购怎么样，靠谱吗？
说一下苏宁易购，想跳巢去做it的参考。在苏宁易购呆了两年多，里面很乱，两年多，我直接主管换了7个，内斗，主管走马灯似的换，平均几个月一换，人事更换频繁，没主管愿意投入研发，我们it平台，投入研发后，成绩出来之前自己都被换掉了，下任白捡成绩，所以没人愿意投入研发。
文化太差，拍马屁文化，每年两次大会，老总张总都会讲话并唱歌，下面吗排练，什么时候啊鼓掌，安排排练鼓掌，会议全程，舞台现场的员工不让去尿尿，文化啊，不适应憋屈，加班严重，统计加班时间，加班少的，裁人。苏宁易购技术积累几乎是零，本人在华为呆过，华为两天解决的问题，苏宁能拖到两年解决不了，
为什么这样？个人认为，苏宁本身卖空调的出身，不懂技术，自然不知道谁懂技术，谁真懂技术，谁假懂技术，高层他无法判断，高层外行，当然用的人还是外行，外行再招下属，还是招的外行，层层外行，遇到问题就傻脸，遇到问题拉群，内部豆芽，类似QQ，拉群解决问题，五六十人大群内，你一嘴，他一嘴，能拖几个月甚至一年多，没人能解决问题。
2、苏宁易购的工作氛围怎么样？
加班一般都属于校招，入职后到苏宁后首先就是培训期，每天培训一整天，各种管培的课程，一堆东西培训过程很累，之后就是正常的工作，分配到各个部门实习，实习生基本每个岗位都要去，什么都要做，基本每天都要工作10多个小时，节假日基本都是无休的，线下要搞活动促销什么的，基本都必须去，强制加班，加班加点，工资还和业绩考核挂钩，加完班按照公司流程是可以休假的，但是原则上不能连休三天（周末2天加一天假也算哟），请个假跟犯了错一样。
苏宁上班你要做好思想准备，加班是必须的，不加班的员工不是好员工，加班就是一个优秀文化，工作性质整体偏传统苏宁易购很重视每项工作的计划管理，还为此专门设立了计划管理部，但是到了具体执行的时候，会出现很多形式化的问题，各种照抄，生搬硬套，有些事情可以适合计划，有些内容变化大，需要随机应变的工作内容则没办法完全按照计划执行。
线下实体店按照这种模式工作效率高，速度快，但是到了线上比较迟钝，跟不上变化，总体来说还是比较传统的工作模式，苏宁估计也会慢慢改善这个问题。薪酬福利校招基本都是按照正常的工资水准来给的，和其他公司相差不大，分不同岗位和部门餐补不加班补一顿，加班两餐，级别不同餐补金额也有一点差别，住公司宿舍补贴转为租金直接交回苏宁，
通讯补贴，工龄满三年有低息住房贷款。但是实话实说，基本天天加班，双休，法定节假日是有的，但是基本都要上班，因为每个人都会安排任务，国家规定有几天年假，你就有几天，跟在职的年限有关，说是做5休2,等忙的时候，一个月你最多休息一天，在苏宁义务加班是企业文化，虽然也有股权激励，但是比BAT要火候很多。总结苏宁价值观，同事重于亲朋，公司重于家庭，人生全部奉献给苏宁。
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