5.定性考核指标与定量考核指标相结合的原则，部门绩效与个人工作绩效与工作态度相结合的原则,改善员工工作绩效，提高工作质量，加强和提升员工绩效和部门绩效，合理配置岗位和人员，促进公司经营目标的完成,性能考核用途:1,3.坚持公平合理的原则，力求考核内容、考核方法和考核标准合理科学，严格、4、客观地进行考核评价。

员工月度绩效 考核表怎样填写

1、 员工月度绩效 考核表怎样填写?

员工Performance考核Table一般从员工的关键指标、指标定义、目标值、指标数据来源、评分方法、权重等角度设置。性能考核用途:1。改善员工工作绩效，提高工作质量，加强和提升员工绩效和部门绩效，合理配置岗位和人员，促进公司经营目标的完成。2.为确定员工工资、奖金分配、工作变动、职务晋升、在职培训、辞退等重要人事管理工作提供公正、客观的依据。3.坚持公平合理的原则，力求考核内容、考核方法和考核标准合理科学，严格、4、客观地进行考核评价。5.定性考核指标与定量考核指标相结合的原则，部门绩效与个人工作绩效与工作态度相结合的原则。

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