1，如何成功当老板

那是自己的第一直觉,当你觉得这个项目会赚钱的时候，你就要马上行动，如你过多犹豫商机很可能就没有了，不要怕风险，你要有信心，如果你是未来的企业家，那么你现在投资的项目就不会亏，你怕亏那你就是没有想成为未来的企业家的那种信心，一定要记住风险和利益是共存的．没有一个企业家敢说他的初次投资是100%赚钱和100%无风险的，他们之所以成功了，那是因为他们有独特的眼光、思维和对自己的信心。建议可以投资娱乐业不错．

如何成功当老板

2，当老板需要哪些条件

老板 有大有小 看做那个拉 当个好老板三个基本要求：第一，达到企业的运营目标。从经济学上看，追求利润最大化是企业最重要的目标，所以，如何实现这个目标，就成为各级老板们最基本的目标。带领你的team，保质保量的完成企业的任务，才能达到及格线，我们知道并不是所有的老板都能做到这一点。如果达不到这个基本要求，企业运营就会出问题，更谈不上百年老店了。第二，对员工的培养。首先，员工的需求是各种各样的，但是，特别对于一些高新技术行业的员工，成长是非常重要的。如果不能提供成长的空间，仅仅靠工资是不能留住优秀员工的。一些人错误的认为，手下太强会超过自己，转而压制优秀的人才，造成的后果一般都是人才流失，和自己得不到更大的提升。第三，组织文化的建设。和谐向上的文化氛围，同样是吸引员工，提高工作士气的一个重要方面。这也就是一些优秀的公司，如GE，HP等等，非常注重文化建设，文化变成了公司的核心竞争。这三点，组成了一个具有战斗力的三角形，只有不断加强提高，才能提高自己的领导力！

当老板需要哪些条件

3，怎样才能当老板呢

1、要有启动金：首先要有足够的资本金，本钱少只能做小老板，本钱越多老板才能做的越大，当然只要经营得当小老板也会成为大老板，只不过需要时间。赢不到第一桶金，就要能够借得到创业的启动资金，要有足够的朋友资源，那种能够借你资金或者为你担保贷款的朋友，或者是合伙人也行，总之创业启动金是做老板的基本前提。 2、要有远景：成功的人都善于做梦，会做梦的人都是一位看到未来成功美景的人，因为大多数的人，只看到困难点与危机点，或者被眼前的困难吓退，只有这些人看到了曙光看到了机会点，他们义无返顾，全身心努力投入。所以，现在你不妨梦想一下，五年后、十年后、甚至十五年、二十年之后，你会变成什幺，倘若你能看到这样的大远景，你就会说服其它人，共同来与你一起奋斗、达成。 3、与顾客交朋友：顾客是企业的根本，了解顾客在哪里？他们需要什么？什么时候需要？你在他们心目中的位置？你就知道怎么去推广、改进你的产品、你的事业了，如果你这么做了，那成功必然是属于你的。 4、善于用人：能够把有能力的人，纳入你的组织内，并为他创造一个良好的个人发展空间，就象一个舞蹈演员，需要有一个足够大的舞台；要让你旗下的人才发挥他潜在的技能，尊重他并放手去让他发挥，你就成功了一大半了。 5、跟专家顾问学习：技术有专精，所以要虚心请教专家顾问，不要事必躬亲眉毛胡子一把抓，认为自己好象能行或者应该也掌握以下也好，这样只会让你越学越苯，因为你是个管理者，不该懂的就不必费心思去学去做，你可以省下摸索的时间，去做你自己该做的事并且把它做的更好；不必事事都凭经验和主观臆断，别人的经验，往往就是你成功的指针。 6、与投资人好好合作：出钱出力相互合作才能促进成功，你有能力，那么就好好与出钱的人合作吧，假如你有金钱，那么就好好与有能力的人一起奋斗吧，毕竟金钱与能力，就像火车的双轨，既能快速又能达到稳定的保证。 7、有策略有效率：任何一件事，都必须讲究策略，同时也要讲究效率。换句话说，就是做正确的事，有策略又有效率，你就是成功的人；没有策略而有效率，充其量只不过是一位幸运的人，福气不会天天光临你的门庭，偶而来一次而己，关键还是得把握，注意策略与效率的完美组合，那么你才能看到成功的微笑。
当老板，首要条件是一个好员工，如果连一个好员工都做不了，即使给你个老板的位子，你做好的可能性真的不大，努力打工，从打工中学习，为自己的老板理想累计经验

怎样才能当老板呢


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