其中推广站虽然编制在农服中心,但是工资是由县里发放,但还是要做乡镇的扶贫工作,以及其他安排。我们这边乡镇根据各地情况设置不同县直管单位,文化站、旅游站、扶贫办、林业站、社保中心为2人的单位,市场管理所,司法所,畜牧站,食药监,森林公安,乡镇法庭,林场。
1、乡镇综治办如何改革?
乡镇综治办承担着维稳、调解、治安、排查、矫治等等繁重复杂的一线工作,因为人手不够,混编混岗情况普遍存在。县区一级有政法委,公安,检察,法院和司法机关,分工明确各司其职,乡镇街道一级的综治办,包罗了上述机关的全部工作,而且比上级工作更加复杂,说它是火线阵地一点也不为过,然而,却享受不到政法干警津贴,所谓干得越多拿得越少,没有人可以理解基层综治办干部的辛苦和无奈。
2、机构改革中镇“七站八所”怎么改?
我们这边乡镇根据各地情况设置不同县直管单位:市场管理所,司法所,畜牧站,食药监,森林公安,乡镇法庭,林场,其中司法和食药监参公,法庭和森林公安行政。镇直单位:国土规建环保安监站(四所合一,事业),农业服务中心(和推广站一个编制本,但是推广站为县镇双重领导)整合了农机站和水利站以及企业站,林业站、旅游站、文化体育和广播电视站、财政所(参公)、社会保险服务中心、卫生和计划生育服务所、扶贫办。
民政办,为政府内设机构,由镇政府公务员兼任,划出救灾职能到应急管理部门,有的地方民政所为镇直事业单位,主任是镇政府公务员,员工为事业编。国有企业:自来水厂、供电所、广电网络(文化体育和广播电视站的有线业务划出成立,政企分离)、邮政,股份制:信用社、通讯公司县直单位驻派:税务、工商,派出所,交警支队。有的只是在大的乡镇集中挂牌,有的小乡镇甚至不挂牌,设办事点,有的设了办事点其实连税都交不了,只能查询,
县镇双重领导:中心校、卫生院、派出所。其中推广站虽然编制在农服中心,但是工资是由县里发放,但还是要做乡镇的扶贫工作,以及其他安排,司法所,有时候也要配合镇政府工作。财政所虽然是镇直单位,但是人事要听县财政局安排,镇政府对中心校、卫生院、派出所的领导权很小,只能说是配合工作。有个别交通重要的乡镇有交警支队,政府也就在圩日或者节假日堵车的时候请求支援而已,
已消亡:供销社,粮食管理所,但是他们的房子还在,还有固定资产未处置,有的地方处置了。改革:市场管理所划到镇政府管理,文化体育和广播电视站和旅游站合并,继续弱化广电工作,强化诗和远方,削编,弱化计生工作,为卫生院一个内设科室,削编,留3个编制,多余人员调配到其他站所。社会保障服务中心强化医保职能,扩编,4个编制,就业服务、养老保险、医疗保险、农民工工资追讨,
工商和食药监合并。民政办划出救灾职能,由新组建的应急管理部门承担,推广站划出销售农资职能,由市场指导,不能既是全额拨款又可以做生意。取消小学、中学财务室,由县教育局财务室统一核算,分片管理,镇政府建立融媒体中心,挂牌在镇政府党政办而已,也就是以前的政府宣传组人员,归口政府党委宣传委员管理。文化体育广电旅游站不为政府提供宣传、会议新闻、乡镇新闻、政府微信公众号维护工作,
仅做乡镇文体活动组织、非物质文化遗产保护和传承、管理乡镇村级公共服务中心、图书馆借阅、电子阅览室、舞蹈音乐免费培训、户户通卫星锅架设与维护、旅游秩序管理、旅游市场管理、旅游投诉管理,划出扫黄打非工作交由司法所和派出所,编制4人。全镇,政府本级公务员共有36人,镇直事业单位:文化站、旅游站、扶贫办、林业站、社保中心为2人的单位。
畜牧站2人(县直)计生站4人(镇直)财政所3人(参公镇直)司法所3人(参公县直),食药监3人(参公县直)农业服务中心4人,推广站4人(县直)民政办3人(镇政府公务员兼任)四所7人,以上为正式编制,临时工为10位城管,管理景区和市场以及圩日辅助指挥交通,工资为景区(国家5A景区)开具。10位扶贫信息员。
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