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1,谈谈哪些因素会影响领导效能的提升

个人知识,社会阅历,家庭因素,社会关系。
团队协助与领导决策

谈谈哪些因素会影响领导效能的提升

2,中层主管如何提升领导效能

1、多看书,比如像《中层领导105个执行细节》、《中层领导必须掌握的口才技巧》就写的不错。2、多学习,多于别人交流。

中层主管如何提升领导效能

3,领导科学与艺术提升领导效能的途径有哪些

领导科学与艺术提升领导效能的途径有 1、科学运用时间。 2、健全制度和法规。 3、制定高效恩那个规划原则。4、精简机构和人员。5、充分占有信息

领导科学与艺术提升领导效能的途径有哪些

4,谈谈领导效能考核的难点

1、监督机制不健全,对领导考核缺少有效的监督机制; 2、领导自己监督自己,考核难以奏效 3、考核标准不同,对领导的考核缺乏统一的标准,有时候标准就是领导自己制定的; 4、领导的考核难以量化标准,难以实施; 等等
一,是考核制度的执行够吗? 二,考核制度是否全部量化?
学生综合素质测评的实践 到底搞了些啥,这些对你的后面谈内容都很重要 还有那个领导的针对目标到底是谁?学生干部还是学校的领导老师等?
领导效能考核的难点 1、履行职责情况:是否尽职 2、执行制度情况:执行制度是否公平 3、政务公开情况:财权和人事权方面的内容是否及时公开 4、依法行政情况:行政执法行为是否规范,是否存在滥用职权 总之考核领导时一般下属敢说真话的少,都是敷衍了事。

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