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1，产品经理面试怎么介绍自己的产品

从需求入手，找一个针对需求开发出来的功能突破口顺延到产品其他功能用户习惯，未来规划等等
产品经理常见面试习题汇总1、介绍一下你自己。2、做过的项目有哪些，简单的介绍一下。3、你觉得产品经理需要具备那些能力？4、什么算作成功的产品？5、产品经理工作有哪些？6、你平时的工作流程是什么样子的？7、产品需求的来源有那些？8、遇到不可沟通的人怎么办？9、为何想做产品经理？10、为什么选择我们公司？11、说一款比较好的app，并说好在什么地方？12、有许多需求，你是如何划分优先级的？13、你未来的职业规划是什么？14、如何将用户需求转换为产品需求？

产品经理面试怎么介绍自己的产品

2，如何面试一个产品经理

互联网产品经理面试问题汇总1、一句话介绍自己。2、说出自己身上拥有的3个优点。/说一下自己的优点和缺点，并分别举例。/你有什么缺点，觉得是不适合做产品经理的？3、你认为什么是产品经理？4、你的人生规划怎样的？5、你有女朋友吗？未来
我想你是想来问怎么样去应聘产品经理职位的吧。我一般面试别人时，主要流程是这样的。1、自我介绍2、对之前的工作经验说一下，并说一下之前在每家公司的一些成绩。（应届生一般情况下不考虑，但假如是找产品专员或助理的话，就会让他们说一下他们之前做过哪些与产品相关的事）3、重点说一个自己得意的产品，为什么要做这个产品，解决用户的什么问题，什么样的盈利模式，怎么样的运营思路等等。4、离职的原因基本上是顺着这条线往下走，在面试时看面试者的语言组织能力，逻辑思维，沟通能力来决定是否进入下一轮面试。ps：我讨厌给产品经理做笔试题的公司。

如何面试一个产品经理

3，经理怎样自我介绍

大家好，我是新上任的担任经理职位，我叫xx，上班时间叫我xx经理，（下班可以叫我xx），我希望大家以后工作上多多配合，……后面的就是讲工作内容或其它方面的了。。
首先讲自己的姓与名，比如张是张三的张，三是张三的三，然后就说自己很荣幸也很有压力担任这一职位，所谓任重道远，希望也相信能和各位同仁一道把部门工作做得越来越好，最后要感想某某董事长的信任，然后就是希望大家工作顺利，阖家幸福之类的祝福语
大家好，我是什么什么。
首先，当然是要自我介绍，不需要太长，要简短有力，突出自己的优势。——例如姓名、特长、学习和社会经验、取过的成就。第二，对公司的看法、对未来的计划。面试之前肯定得对面试的公司有一定的了解，例如公司的理念、原则等。要针对这个公司来理清楚自己的优势。第三，针对你应聘的岗位，你有什么样的经历对这个岗位的工作有帮助，如何去做好这一份工作。

经理怎样自我介绍

4，产品经理面试应该怎么自我介绍

面试的话就先介绍自己的具体情况，比如名字，有什么特长，学习和社会经历，取得过什么成就，对本工作有什么心得体会，对未来有什么计划，对本公司有什么看法等等。最重要的是自我介绍时要自信，说话清晰，有条理，别紧张。先写个草稿，自己多练习一下。工作主要还是看能力，介绍尽量精炼，不啰嗦。
产品经理面试自我介绍，有几个点是面试官非常看重的，可以参考以下几个方面：1、我是XX，今天面试的是XX岗位，根据我的理解这个岗位要求的是XXX。2、从我过往的经验中，是锻炼并具备这样的能力的。3、我曾经做过xx工作，第一段经历XX带给我XX……（阐述你为什么适合这个岗位）以上就是我的个人经历概括和我对这个岗位的理解，希望今天有一次愉快的交流
千万不要写得像流水帐，面试的人一天面试那么多人，听了会烦的，自我介绍要突出重点，我以前在这里看到过别人总结的成本经理面试自我介绍：www joboo6 com，你自己去看看吧，面试成功的人写的哦。 祝你面试成功

5，面试互联网产品经理 怎么自我介绍

如：面试官：简单介绍下你自己吧！我：好的，我是大林的小白，我现在是一名产品经理，已经做了五年了。我进入产品经理这一行纯属偶然，当时我发现自己愿意跟客户打交道。我喜欢聆听客户的需求，了解他们究竟面临哪些问题，在什么样的场景下，会遇到什么问题，并想办法让产品简化他们的生活，解决他们的问题。我大学毕业后，到一家小型创业公司做产品经理。当时我们做的挺不错的，只是没能实现快速增长。我家人都是在教育领域，所以我对教育行业有点儿了解，我建议改变工作重点，加强售卖的时候，对渠道商的了解。我拜访了很多渠道商来证实这个问题，并成功地说服团队改变了方向。几年后我做了产品负责人吧，领导一个有4名产品经理的团队。我现在在XX做产品经理，管理个性化功能。我最近推出了一个功能，让用户可以创建一项XXXX功能。实际上这是我在一次参加黑客马拉松时创建的，但事实证明这个怪念头得到了用户的喜爱。他们可以用这个功能“讲故事”（这一段你可以用其他的案例，就是你自己的最好的成绩就行。）之前用户使用我们的产品大部分都是私人行为，现在人们会跟自己的家人和朋友分享他们的XXXX，这让我们的付费用户增长了15%。如果你愿意听，我可以更详细地介绍我在XXXX的工作工作之外，我会出于兴趣去阅读书籍，然后写点文章，同时呢，还会写点代码，写一些文字小游戏。我还经营着一个读书会和产品公众号。会员和粉丝基本上都是产品经理，以及其他的互联网人。他们愿意听我分享，看我写的文章。很感谢他们的支持。目前文章每个月会有几十万的阅读量吧。我现在希望能在一个处于早期阶段的公司工作，能把一个产品从概念设计阶段一直做到发布阶段，和公司一起，把一个产品从0到1开创起来。曾经所拥有的产品经理经验让我觉得可以胜任这种工作，甚至可以承担其他几个岗位的一些职责。目前这个职位有很多吸引我的地方，对我来说现在进入是最好的时机，并且它和我眼下正在做的个性化工作有密切的关系。
无非是以下几点：1检验应聘者的表述与简历上显示的内容是否一致目前，好多求职简历都有明显过多的水分，让应聘者自述介绍，能够很直观的检验出水分的有无；因为真实的简历内容在口述的过程中一定不会有什么明显的出入，而有水分的，甚至造假的简历在紧张的情况下，可能会出现漏洞。此时，hr一旦发现这一点，那么对于应聘者的印象会大大折扣。2考察应聘者对时间上的掌控能力应聘者自我介绍时间过短，在介绍的过程中自己的优势和特点就不能够突出来；时间过长，反而适得其反，让人觉得为了应聘而长篇大论。对于时间上的把控，也是工作效率的一个体现。3考察应聘者的语言表达能力、思维逻辑能力以及总结概括的能力求职应聘者中不乏有丰富的工作经验或者技术能力突出，但却表达不清，表述没有重点，思维混乱。在ui面试过程中，这个职位恰恰需要的就是在团队中的沟通、表达能力，那么这方面的表现好坏，正好给与hr一个判断的依据。4考察应聘者的现场把控能力在我介绍过程中，是应聘者处于主动的地位，hr此时只是被动的听，因此应聘者要把控好自己的主场优势，来一个精简而有凝聚力的表述，从而表现出应聘者的现场感知能力，来获得hr的青睐。
如：自我介绍要力求简洁，突出重点，比如你的基本信息，主要工作经历，爱好等等。记住，介绍时要有自信，说话时最好直视他们，面试官不太喜欢啰嗦的，声音嘹亮干脆。下面就内容方面给你个示例：各位考官好,今天能够站在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,我感到非常的荣幸.希望通过这次面试能够把自己展示给大家,希望大家记住我.我叫....,今年..岁.汉族,..本科.我平时喜欢看书和上网浏览信息.我的性格比较开朗,随和.能关系周围的任何事,和亲人朋友能够和睦相处,并且对生活充满了信心.我以前在..实习过，所以有一定的实践经验.在..求学的..年中，（简单的但是有重点的介绍自己拿手的技术 比如：我精通了Hibernate框架 能很好的做持久化操作 还有...等等）并且让我养成了坚强的性格,这种性格使我克服了学习和生活中的一些困难,积极进去.成为一名JAVA软件工程师是我多年以来的强烈愿望.如果我有机会被录用的话，我想,我一定能够在工作中得到锻炼并实现自身的价值.同时,我也认识到，人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的,我认为我有能力也有信心做好这份工作.所以,这份工作能够实现我的理想和人生价值,希望在这么多的应聘者中，您能给我一次机会，我将献上我最真诚的一面以及个人才能。我相信自己能够很快的融入到贵公司的工作中！

6，如何面试产品经理

1，逻辑性是把逻辑性放在第一位的，属于必选能力。在发掘需求时，需要通过逻辑来判断真伪。在优先级排序时，需要通过逻辑来估算价值。在和业务方、UED、开发测试进行辩论时，需要通过逻辑性来发现对方的漏洞，也需要通过逻辑性来清晰表达自己的观点。在数据分析的过程中，也需要通过逻辑性来知道要看哪些？数据发生变化的可能性是什么？怎么去验证？关于逻辑性的面试方法还是比较简单，可以针对面试者的自述项目经历，不断的追问和再追问，看看是否可以清晰地整理思路和表达。也可以问问，你和老板有没有发生过意见不统一的情况？能否回忆下细节？最后是怎么解决的（这道题很好用，也可以尝试着测试下面的第二点，同理心）也可以问问一些好玩的逻辑趣味题，不看答案，只看思考过程。如果发现对方知道答案，那么就改编问题，直到观察出候选人的思考过程。2，同理心（ Empathy）我个人觉得，如果说逻辑性是智商的主体，那么同理心就是情商的主体。同理心的重要性不言而喻。简单的问题包括，你觉得你的简历在设计上可以怎么优化？为什么？你觉得作为考官，我为什么要问上面的问题？你和你的父母曾经最大的争执是什么？你怎么解决的？（观察是否考虑到对方的感受）其他的点，例如创造与、抗压性、沟通技巧、性格态度、技术背景、时间管理能力、商业嗅觉等，我一般面试提问较少，并不是不重要，只是没有前面几点那么必要.可供参考：产品经理是一个以软实力为主的岗位，不需要你设计，不需要你写代码，需要你干什么，心里必须有数。把这个说在前面，是要提醒你，产品经理虽然不一定需要你上硬货，但你千万别把面试当做一个扯蛋的过程，虽然“你觉得什么样的产品是好产品？”这样的问题看起来是面试官在和你扯蛋，但是这其实是一个非常专业的问题。首先一定要把产品经理当成一门专业来看待，要把面试当做一个规范的行为来看待，万不可随意瞎扯。压力测试是给外行的人做的，对于专业的人来说，讨论专业的事，任何问题都不要归结于压力测试的思路去。以逻辑和说服力征服对方，产品工作就是一个先自己想明白，再不断说服所有人的过程。在知乎另外一个关于面试豆瓣产品经理的问题上，我们可以看到一个失败的产品面试过程，失败在哪里，没有人给出解读。产品经理面试经常犯一个错误，就是认为问题没有标准答案，诚然，产品工作中的确没有全对全错，但是面试是一场考试，是考试必定有高下，有高下就必定有标准，接近那个标准的，就是正确答案，远离那个标准的，就是错误答案。面试的过程，就是让自己的回答无限接近标准答案的过程。回到那个豆瓣面试，里面有一个问题我也曾经常遇到，“Q:你觉得什么样的产品是一个成功的产品？”或者是“成功的产品有什么标准？”。你可以这样答：好玩的产品就是成功的、用户人数多的就是成功的、能为公司赚钱的就是成功的、UI做得漂亮就是成功的。当然从扯蛋的角度看，这样的回答本没有问题，但是如果是产品经理面试，这样的回答要打零分。为什么呢？不要忘记你的身份，是要来面试产品经理，好玩的产品一定成功吗？成功，但这是从用户的角度看问题，用户人数多就成功吗？这仿佛是一个聪明的答案，但其实是很容易被问死的，多少用户算多？用户人数多就一定很成功吗？能为公司赚钱的就是成功，逆推回去没为公司赚钱的就不是好产品吗？许多产品人气很旺但是并不要赚钱，只是用来市场卡位的，这样不算好产品吗？这是运营的思路，不是产品经理的思路。最后一个答案，长得好看的产品，那是美工的思路，也不是产品经理的思路，甚至是易学易用，也只是交互设计师的思路，同样不是产品经理的思路。这些答案我也曾一二三的列出来，自以为得计，但其实都只证明了自己的无知，对产品工作缺乏思考而已。那什么才是产品经理的思路？对于上面的问题，目前为止我得到的最好的答案，是简单的三条，这三条或许并不是标准答案，但折射出来的道理，可以供每一个想进入产品行列的同仁借鉴：1.一个好的产品，首先要解决用户的需求；2.一个好的产品，其次是要有黏性；3.一个好的产品，要拥有不错的体验。什么产品才是一个好的产品，满足以上三条，就是好的产品。这才是产品经理的思维——透过现象看本质，深度解读一个问题，提炼出问题的规律，并用这个规律来指导产品开发设计的行为。产品经理是用脑工作，不是用手。产品经理的三个关键词：需求、黏性、体验，这三个是产品工作中每天都要挂在嘴边，刻在脑海的。首先说第一条，需求，这是一个产品之所以被称为产品的前提，产品的本质就是用来解决需求的，黏性和体验是之后的事，如果我给你一个空调，八星八钻，黄金面板，极富情怀，最先进的XX工艺，按下按钮就播放你喜欢的音乐，但是我告诉你，它是没有制冷和制热功能的，你觉得它是一个成功的 产品么？所以说，一个好的产品，或者是说成功的产品，一定要首先解决用户的某种需求，或者是更好的解决了别的产品已经解决了的需求，这就是好产品的第一条标准。看起来像废话，但是这就是抽象出来的规律，也是无可辩驳的事实。第二条，黏性，这是一个成功产品的另一个典型特点。一个成功的产品，一定是不断被用户想起的产品，一旦用户产生了某种需求，就能想起你，这就是一个好的产品。有黏性的产品一定是很好的解决了某种需求，而且做到了竞品没有的高度。用户用了一次就不再使用，说明你的产品并不好，或者说干脆就是定位有了问题。QQ的黏性为什么那么强？为什么中国人喜欢用百度，为什么许多产品看似概念不错，体验也没什么硬伤，却如同昙花一现？就是在培养用户黏性上面没有做好。所以解决了用户某种需求的产品，并不一定就是好产品，还需要被用户不停的想起，从这个角度说，一个漂亮性感、能解决你生理需求的女人和一个能和你相濡以沫让你感受到被爱的女人，谁优谁劣，高下立判。第三条，优秀的用户体验，这也是一个成功产品的典型特点。我曾以为这是产品经理的全部，后来我才明白，其实所谓优秀的用户体验是交互设计师要考虑的问题，而交互设计只是产品经理工作的小小一环。优秀的用户体验可以为产品加分，但是绝对不是最重要的，想当年互联网草创时期，产品体验一塌糊涂，但是用户依然趋之若鹜，因为你的产品解决了用户的需求，犹如一把普通的锄头，可能既不好看又不省力，但却当之无愧是一个好产品，因为它解决了农民种地的需求，只要农民种地就会重复使用。当然，如果你做了一把漂亮锄头的确是更不错，但是那其实不是最本质的问题。这三条规律，是一个产品作为一个好产品的根本特点，是三条放之四海而皆准的规律，而不是主观的某种看法或停留在表层的认知，这就是产品经理应有的能力——从复杂的现象中抽象出普世规律，然后利用这个规律指导产品的方向。这样一个简单的问题，折射出的是产品思维、产品工作经验、归纳总结的能力，这绝对不是一个扯蛋的问题，而是一个高明的面试题，你回答不出来，或者是如扯蛋般给一个自己主观的感受，是不会被面试官认可的，这样面试官才会打破砂锅问到底：那新浪微博是一个好产品么？支付宝是一个好产品吗？XXX是一个好产品吗？面试官要的，不过是你评判好产品的标准罢了，不是真问你它们是不是好产品，而是考察你，知不知道什么是好的产品，试图让你总结好产品的几个特点罢了！回到我们的面试，在整个产品经理的面试中，你需要坚持的一条原则，我总结为四个字——“产品思维”。与之相应的，有几个误区，分别是“用户思维”、“运营思维”、“老板思维”、“程序员思维”、“美工思维”、“战略家思维”，这些思维产品经理都必须要有，但是在面试时，这些思维都是一种干扰，起着极大的误导作用。还是上面的问题，如果用这几种思维去回答“什么样的产品才是好产品？”这个问题，分别是这样的：用户思维：好玩的、易学易用的产品就是好产品运营思维：用户能自然增长的产品就是好产品程序员思维：质量高、操作流畅、逻辑清晰的产品就是好产品美工思维：时尚美丽、用色规范、界面精致的产品就是好产品战略家思维：市场定位精准，为公司整体战略做出重大贡献的产品老板思维：能说服投资人、能给老子赚钱的产品就是好产品大家想想，自己曾如何回答这个问题的？你是以什么立场来回答这个产品经理面试中一定会遇到的问题的？现在回想一下你面试的答案是不是真的符合一个产品经理的自我修养？这些回答都没错，而且是很对，但是你从哪个角度看，这个很重要，面试官不在乎你的答案是什么，在乎的是你的立场是什么，换句话说，你有没有“产品思维”？
我想你是想来问怎么样去应聘产品经理职位的吧。我一般面试别人时，主要流程是这样的。1、自我介绍2、对之前的工作经验说一下，并说一下之前在每家公司的一些成绩。（应届生一般情况下不考虑，但假如是找产品专员或助理的话，就会让他们说一下他们之前做过哪些与产品相关的事）3、重点说一个自己得意的产品，为什么要做这个产品，解决用户的什么问题，什么样的盈利模式，怎么样的运营思路等等。4、离职的原因基本上是顺着这条线往下走，在面试时看面试者的语言组织能力，逻辑思维，沟通能力来决定是否进入下一轮面试。PS：我讨厌给产品经理做笔试题的公司。
我必问的3个问题1、之前做过的产品里觉得价值最大的，为什么觉得价值最大，这个产品做的过程中的难点以及如何解决的；2、除搜索、im、电子邮件外最常用的产品，用来干啥，怎么用？3、最近一年最想做的产品是什么，为什么想做，打算怎么做？
最重要的一点，自信；其次，逻辑性，这体现在回答问题的思路和表述上；再次，多了解你要做的产品所在领域，或者没有明确目标就多了解自己经常用的一些网站或应用，尝试做做分析报告。

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