再结合这次机构改革的要求，供销社会继续按照2015年既定的改革方向进行，目前供销社按照“政社分开”原则，已经退出政府机构序列。供销社方面的改革早已起步，供销社现在确实不如以前，但是，供销社衰败，是因为政策，供销社下步的改革方向为市场化，社企要分开，承担的公益服务职能保留，所属的企业要进行市场化改革。
供销社下步的改革方向为市场化，社企要分开，承担的公益服务职能保留，所属的企业要进行市场化改革。供销社目前的现状：供销社在上世纪那是相当辉煌的部门，很多老一辈对这个名字印象深刻，但随着市场经济的来临，受市场经济大潮的冲击，再加上供销社自身体制不顺、缺乏经营活力、发展活力不足等原因，导致供销社“落寞”，尤其是基层供销社组织几乎名存实亡，不少年轻人都知道有这么个名字，
改革方向：其实，供销社方面的改革早已起步。2015年已党中央和国务院的名义出台了《关于深化供销合作社综合改革的决定》，制定了供销社改革的顶层设计，其中一个基本原则是：坚持社会主义市场经济改革方向。因此我们可以看出，供销社下步将更多地顺应市场规律，发挥市场在资源配置中的决定性作用，而供销社的改革方向就是推行政事分开、社企分开，以适应新形势的要求。
再结合这次机构改革的要求，供销社会继续按照2015年既定的改革方向进行，目前供销社按照“政社分开”原则，已经退出政府机构序列，现在供销社自身的定位为合作经济组织，改革后，县级以上供销社承担的更多的是行业管理职能，涉及的公益服务职能移交相关部门，而基层供销社强化经济属性，推行市场化运作，自主经营。供销社未来是可以大有作为的，
2、机构改革中镇“七站八所”怎么改？
我们这边乡镇根据各地情况设置不同县直管单位：市场管理所，司法所，畜牧站，食药监，森林公安，乡镇法庭，林场。其中司法和食药监参公，法庭和森林公安行政，镇直单位：国土规建环保安监站（四所合一，事业），农业服务中心（和推广站一个编制本，但是推广站为县镇双重领导）整合了农机站和水利站以及企业站。林业站、旅游站、文化体育和广播电视站、财政所（参公）、社会保险服务中心、卫生和计划生育服务所、扶贫办，
民政办，为政府内设机构，由镇政府公务员兼任。划出救灾职能到应急管理部门，有的地方民政所为镇直事业单位，主任是镇政府公务员，员工为事业编，国有企业：自来水厂、供电所、广电网络（文化体育和广播电视站的有线业务划出成立，政企分离）、邮政。股份制：信用社、通讯公司县直单位驻派：税务、工商，派出所，交警支队，有的只是在大的乡镇集中挂牌，有的小乡镇甚至不挂牌，设办事点，有的设了办事点其实连税都交不了，只能查询。
县镇双重领导：中心校、卫生院、派出所，其中推广站虽然编制在农服中心，但是工资是由县里发放，但还是要做乡镇的扶贫工作，以及其他安排。司法所，有时候也要配合镇政府工作，财政所虽然是镇直单位，但是人事要听县财政局安排。镇政府对中心校、卫生院、派出所的领导权很小，只能说是配合工作，有个别交通重要的乡镇有交警支队，政府也就在圩日或者节假日堵车的时候请求支援而已。
已消亡：供销社，粮食管理所，但是他们的房子还在，还有固定资产未处置，有的地方处置了，改革：市场管理所划到镇政府管理，文化体育和广播电视站和旅游站合并，继续弱化广电工作，强化诗和远方，削编。弱化计生工作，为卫生院一个内设科室，削编，留3个编制，多余人员调配到其他站所，社会保障服务中心强化医保职能，扩编，4个编制，就业服务、养老保险、医疗保险、农民工工资追讨。
工商和食药监合并，民政办划出救灾职能，由新组建的应急管理部门承担。推广站划出销售农资职能，由市场指导，不能既是全额拨款又可以做生意，取消小学、中学财务室，由县教育局财务室统一核算，分片管理，镇政府建立融媒体中心，挂牌在镇政府党政办而已，也就是以前的政府宣传组人员，归口政府党委宣传委员管理，文化体育广电旅游站不为政府提供宣传、会议新闻、乡镇新闻、政府微信公众号维护工作。
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