项目可行性报告范文，项目可行性报告怎么写

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项目可行性报告怎么写

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可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。

论文还是自己来弄，毕竟工作经验外人无法取代

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3，工程可行性研究报告怎么写提供一下范文资料

　　建设项目可行性研究是运用多学科专业知识的综合性复杂系统工程,是建设项目前期工作的一项重要内容、建设项目可行性研究的质量直接影响着项目的投资决策水平、做好建设项目前期工作特别是可行性研究工作对提高建设项目投资效益,保持经济持续、快速、健康发展意义重大。　　中国产业竞争情报网工业项目可行性研究报告基本内容如下：　　1、总论　　项目提出的背景（改扩建项目要说明企业现有概况），投资的必要性和意义、研究工作的依据和范围；　　2、需求预测和拟建规模　　国内外市场需求情况的预测、国内现有生产能力的估计、销售预测、价格分析、产品竞争能力、进入国际市场的前景等、拟建项目规模、资金来源、投资总额、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析；　　3、资源、原材料、燃料及公用配套设施情况　　经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、利用条件的评述、原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应情况、所需公用设施的数量、供应方式和条件；　　4、建厂条件和厂址方案　　地理位置、气象、水文、地质、地矿条件和社会经济状况、交通运输及水、电等的现状和发展趋势、厂址方案比较与选择意见；　　5、设计方案　　项目的构成（包括主要单项工程）技术来源和生产方法、主要技术工艺和设备选型方案的比较、引进技术、设备的来源国别，与外商合作的技术方案、全厂布置方案的选择和工程量估算、公用辅助设施和交通运输方式的比较和选择；　　6、环境保护　　环境现状、预测项目建设对环境的影响、提出环保与三废治理方案；　　7、企业组织、劳动定员和人员培训　　8、资金筹措和利用外资方案：　　资金用途，主要采购内容和采购方案、列出主要设备、材料清单（含数量、型号和主要技术参考等）合资期限、出资方式、外汇平衡、偿还方案等都要做出明确交待、　　9、经济评价　　10、附件　　“附件”是可行性报告的依据，也是其组成部分，一般应包括的内容：项目建设单位委托书、项目建议书批件、地质报告、产品检测报告、环境分析报告、资金来源意向证明、征地和外部协作条件的意向性协议、其它等。

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4，项目可行性报告书怎么写

全称叫可行性研究报告。政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制。民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告。可行性研究报告是对项目的全面深入的论证，主要任务是为投资决策提供科学的依据。内容包括：1、项目建设的必要性。分析建设项目在实现企业自身发展，满足社会需求，促进国家、地区经济和社会发展等方面的必要性；从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置、区域规划、行业发展规划、城市规划的符合性论证；从环境保护、可持续发展、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证。2、市场分析。通过对拟建项目的产品（或劳务产出品）在国际、国内市场的供需、销售、价格、竞争对手、产能分布的调查研究，建立在科学的市场调查的基础数据上，利用规定的数据处理方法，确定目标市场、市场份额、营销策略和市场风险识别、评估。3、建设方案。包括产品方案、建设规模、工艺方案、建设标准、设备、厂址、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定。总平面布置和建筑、公用工程、环保、节能、节水措施。4、投资估算。分项目测算投资、利息和流动资金。5、融资方案。资金筹措方案、资本金构成、融资成本分析。6、财务分析。主要预测项目可实现的财务成果、判断项目的财务可行性。7、经济分析。主要是对现金流量不能真实反映其经济价值的建设项目（如交通运输、水利等项目），从社会经济资源有效配置的角度，对项目的直接和间接经济价值全面识别和分析，分析项目对经济建设所作的贡献和项目消耗的资源的合理性。8、资源利用效率分析。主要是对高耗能、水、自然资源的项目，分析能源、水、自然资源的合理利用效率。提出节能降耗的措施。9、土地利用及移民安装搬迁方案分析。10、环境影响评价。（环科所做好后引用其结论）11、社会评价。主要是外部效应大、公众关注度高的项目，必须站在社会和公众的角度，对项目的合理性进行评价。12、风险分析与不确定分析。13、提出研究结论与建议。可行性研究报告的编制并不是一般的写文章，必须要专门的知识结构和从业经验。向政府报的可行性研究报告除了委托具有专门资质（由国家发改委授予的）的工程咨询单位编制，而且编制的人员还必须有专门资格证书（一般是注册咨询工程师（投资）才有资格编制。

建设规模、国家产业政策和技术政策的符合性方面进行论证、资源利用效率分析，分析项目对经济建设所作的贡献和项目消耗的资源的合理性。 13。通过对拟建项目的产品（或劳务产出品）在国际、原燃材料供应方案和辅助生产条件的确定、公用工程。 2，对项目的直接和间接经济价值全面识别和分析、风险分析与不确定分析，而且编制的人员还必须有专门资格证书（一般是注册咨询工程师（投资）才有资格编制全称叫可行性研究报告。可行性研究报告是对项目的全面深入的论证。（环科所做好后引用其结论） 11、国内市场的供需。主要是对现金流量不能真实反映其经济价值的建设项目（如交通运输。主要是外部效应大、节水措施；从环境保护。 8。 10、工艺方案、价格，建立在科学的市场调查的基础数据上、节能、土地利用及移民安装搬迁方案分析。 4。 5、可持续发展。 9、水、设备。总平面布置和建筑、投资估算、产能分布的调查研究、水。向政府报的可行性研究报告除了委托具有专门资质（由国家发改委授予的）的工程咨询单位编制、项目建设的必要性、建设标准。资金筹措方案。分析建设项目在实现企业自身发展。民营企业也必须委托有资质的工程咨询单位编制项目申请报告、环保、自然资源的合理利用效率、经济分析，促进国家。 3、城市规划的符合性论证。 7，确定目标市场、销售、地区经济和社会发展等方面的必要性、市场份额，分析能源。包括产品方案，必须要专门的知识结构和从业经验、利息和流动资金、社会评价。 6，从社会经济资源有效配置的角度。内容包括、水利等项目），对项目的合理性进行评价。可行性研究报告的编制并不是一般的写文章、资本金构成、区域规划： 1，主要任务是为投资决策提供科学的依据、财务分析、竞争对手、厂址、判断项目的财务可行性，利用规定的数据处理方法、融资方案、提出研究结论与建议。主要是对高耗能、评估、营销策略和市场风险识别。 12、建设方案，满足社会需求、融资成本分析、行业发展规划，必须站在社会和公众的角度、市场分析。提出节能降耗的措施、环境影响评价、公众关注度高的项目、自然资源的项目；从国民经济和社会发展层次进一步在资源配置。主要预测项目可实现的财务成果。分项目测算投资。政府投资项目必须委托有资质的工程咨询单位编制

5，谁有可行性报告的范本

实施E-learning可行性报告_范本关于公司采用E-learning培训管理平台的可行性报告一、背景： 1 、公司培训面临的问题： (1)公司员工培训难。公司的培训基本上集中于经理和骨干、项目人员（培训的费用大部分是来往的差旅支出），其他的员工很难覆盖到，大多采用邮件 PPT 和 VCD 光盘的培训，互动性差，培训手段单一，难以起到好的培训效果。特别是项目新员工，作为一线员工，直接担负项目的成败，培训至关重要。 (2)公司员工的培训集中难，成本高，缺少分散学习的手段和培训监控手段。特别是管理的培训，基本上是“双规”培训（规定时间、规定地点），由于各级管理人员工作繁忙，时间上很难统一，培训的日程无法协调，设置的课程无法实施，或者课程实施后，无法监控培训的效果。 (3)课程体系上难以集中呈现和统一管理。面授学习的效果很好，但是限于经费和外训公司课程价格高昂等问题，仅靠引进外训课程难以解决问题，而且比较散乱，难以呈现体系培训的优势，也不利于培训体系建设和统一管理。 (4)培训的整体效果，难以直观地体现出来，不利于培训的持续改进。 2 、公司的发展要求提供全员培训，统一管理语言，传承公司文化，弥补因员工层级不同造成的管理知识断层与执行不力等因素。 3 、企业的员工越来越关注自身的职业发展，培训发展已经日益成为影响员工择业的重要因素，对于企业优秀人才的保留和后备梯队管理人才的培养有重要的意义。 4 、 E-learning 、在线学习等网络学院的培训形式为实现全员培训、统一管理提供了可能。二、 E-learning 的功能特性： 1 、培训管理功能的实现，可以实现后台学员管理(按照部门、学员的层次)、课程管理(设计必修课、开放选修课，实施学分制管理)、课程进度管理(可以细化到每个学员的课程进度、学习时间)、课程考试(每个课程可以从设计的题库中随机抽取试题考试，系统自动判卷)、培训课程的360度评估等。 2 、基于大量通识类(时代光华提供13大类370门课程)课件资源可以科学、合理地分配培训课程(个性化)和安排培训时间，并且可以随时、随地的分散化学习，集中统一管理。 3 、成本低，是基于互联网(ASP服务)的学习模式，实施应用方便快捷。 4 、管理界面操作简单，可以设置企业、部门、学员等 3 级培训计划发布、查看学习成效、一键导出各类统计报表，具有以学员为中心，支持员工开展学习论坛和学习交流的功能。三、与公司以往采取的传统培训方式进行对比：优劣势分析 1 、现场培训： (1)优势：与老师面对面，互动沟通效果好； (2)劣势：实施周期长，成本较高，后期无法跟踪强化学习效果，不利于成人教学特点。 2 、远程会议即时培训系统： (1)优势：培训覆盖面大；现场交互信息及时；培训解决突发问题响应快速； (2)劣势：不具备培训管理功能，难以频繁使用，得需要专人维护系统。 3 、与同行业 e-learning 公司相比： (1)优势：时代光华以课件丰富，服务企业最多而胜出； (2)劣势：平台功能简单易操作，满足三级管理功能需求。四、 E-learning 可行性分析： http://www.siphrd.com/trainnew/files/elearning/6.htm

可行性研究报告：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 http://zhidao.baidu.com/question/31061129.html

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