同样花钱,我愿意花在客户身上,花在员工身上。家政公司的产品就是服务,服务是人做出来的,核心就是解决“人”的问题,为什么我说家政服务的前景广阔呢,因为不仅能本身家政行业就很好做,国家还有政策补贴,对家政行业大力扶持,因为国家也看到了家政行业的重要性,以及现在人们对家政公司的依赖。

1、打算在县城开个保洁家政公司,大家觉得这个行业怎么样,前期该怎么运行?

打算在县城开个保洁家政公司,大家觉得这个行业怎么样,前期该怎么运行

首先这个问题有些条件不明确,如常驻人口,经济情况,消费观念,支柱产业等。题者所问的保洁家政属于服务行业,属于第三产业,它的市场需求跟上述条件有直接关系。如果网友想投资这个项目,一定要谨慎,创业就像黄金周的旅游,上路的人想回家,而在家的人又向往上路。赘言之此,按题者设想,假设市场条件还可以,那么这个行业肯定是大有可为的,首先大家看外卖,美团生意如此火爆就知道了。

现代人越来越懒,生活内容越来越丰富,有条件的家庭肯定需要家政服务能解决烦琐的一部分家庭劳动。但是重点要解决三个问题,才能保证生意不断,而且企业运作进入正循环,越来越好,1,解决服务标准、质量问题。家政公司的产品就是服务,服务是人做出来的,核心就是解决“人”的问题,技术标准,设备物品,服务意识,主观能动性,立场,薪酬激励,考核机制,人性化的合作共赢氛围与完善的企业标准化管理制度,相互配合,就会有好的产品呈现。

(当下市场的竞争,激烈的区域全部是纯营销的竞争,产品并无绝对优势,真正赚大钱的企业,完全是完美的产品 优秀的营销)2,解决推广营销问题。相对其他行业,家政服务是个比较传统的行业,我认为利用互联网自媒体,设计一套免费体验的优惠方案,从企业,单位开始做免费体验。所到一家单位,一家单位几十上百员工,一下就知道你公司的服务,如果有兴趣即可获得免费体验,这样潜在客户就找到了,

设计价格要亲民,把产品价格设计分级,基础服务开发新客户,中级产品做利润,高级产品做口碑做市场壁垒。(有人喜欢做报纸广告,发单页广告等推广,我个人喜欢围绕价值,做一切事情。同样花钱,我愿意花在客户身上,花在员工身上,)3,解决市场竞争价格战问题。生意一好,自然有跟风者,这样的传统生意,最容易复制,客户也最容易因为价格流失。

2、在做家政或者开家政公司的,觉得家政前景如何,如何发展

在做家政或者开家政公司的,觉得家政前景如何,如何发展

家政行业前景广阔,形势一片大好,我可以给你详细地介绍一下情况,我自己就是做家政的,开了将近10年的家政公司,我有一个感觉就是人们对家政服务有一个误区,就是一提到家政就认为就是打扫卫生做清洁的,这是大错特错的,家政服务包括清洁但不全是清洁工作。现在年轻人的工作都很忙,平常没时间做家务,还有一些老人不愿意去敬老院,新手父母不知如何照顾宝宝,这些都是家政服务的业务内容,

为什么我说家政服务的前景广阔呢,因为不仅能本身家政行业就很好做,国家还有政策补贴,对家政行业大力扶持,因为国家也看到了家政行业的重要性,以及现在人们对家政公司的依赖。我曾经有过一个客户,家里请了三个保姆,一个做饭一个看孩子一个打扫卫生,当然这个客户家里确实有钱,但是这也说明了一个问题,高品质的家政是非常注重生活质量的,这就是家政行业的商机,谁都想舒舒服服的生活。

而且最重要的是家政行业没有一个代表,比如我们提到衣服可能会想到哪个品牌,提到家电会想到什么品牌,但是提到家政呢?人们可能想的就是,去打扫卫生的,然后就没了,根本想不出一个能代表家政行业的公司,这就是最重要的,家政行业缺少一个领头人,没有光环的遮蔽,我们可以快速地发展自己的公司,所以做家政真的是一个前途不可限量的事情。


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