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1，物业维修工工时费标准

这个没有统一标准，按小区等级划分，用物业费的比率来衡量

物业维修工工时费标准

2，2017年钣金汽车维修工时标准怎么计算

工时费=工时定额×工时单价工时定额不止是汽车维修时间，还包括业务接洽、生产计划、调度，场地、工具配件的准备时间，还有车辆维修前检测诊断时间、试验和调试时间、场地清理时间，4S店是按照官方标准进行收费的。而针对相同情形，其他多家比亚迪4S店的工时定额标准却并不相同，价钱也有差别。上海锦富汽车销售服务有限公司工作人员告诉记者，更换一个前轮刹车片需要3个工时，每个工时收费28元，更换一个刹车片需要2个工时，每个工时收费30元。工时并不等于施工时间。按照可靠性理论对维修时间的定义，维修时间应由以下几个时间组合构成：维修准备时间(包括业务接洽，生产计划、调度，生产场地、工具、配件准备等工作时间)；车辆故障诊断时间(含维修前检测、诊断时间)；实际施工时间；试验、调试时间；场地清理时间。扩展资料上海汽车维修工时定额有三种办法，一种是汽车维修单位根据上海市城市交通管理局2002年颁发的《上海市汽车维修结算工时定额（试行）》结算费用；一种是汽车维修单位根据汽车厂家测算的工时定额结算费用；还有一种是汽车维修单位自己制定的工时定额结算费用。并且后两者必须要到主管行政机构和行业协会进行备案，所有汽车维修经营单位的工时定额都需要公示，让车主维修时明白消费。而其他地区也可以通过互联网搜索当地颁布的相关条文，了解相关的规定，在汽车保养和维修的消费中也可以充分保障自己的权益。

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3，汽车维修工时定额

二类也就10元每小时维修站翻倍吧
我已在百度文库中上传大众维修工时，免费下载的

汽车维修工时定额

4，谁有上海市汽车维修结算工时定额手册2002年发布的EXCEL版的发给我

历时三年多，经过对上海各类汽车进行了大范围的调研和分析，《上海市汽车维修结算工时定额(试行)》推出实施。? 重新颁布的《定额》将汽车分为轿车、客车和货车三类，轿车按排量、客车按车总长(座位)、货车按载质量分类，共分为16项小类，代号从A到U，再根据小类具体细分为2040项结算工时定额项目。? 此次修订的《定额》，适当地压缩了原结算工时定额，总体上约压缩了50%。对车辆的具体维修项目而言，其结算工时定额是收费依据的构成，它对任何一项维修结算工时定额，维修单位应当有义务向客户提供查询。? 修订后的《定额》自发布之日起实施。为做好平稳过渡，允许新、旧定额在2003年2月28日前并存，但同一维修企业不得同时并存使用新、旧两种定额。3月1日起，汽车维修一律按照修订后的《定额》执行。机动车维修业户工时定额、工时单价、材料进销差率备案登记表业户名称 执行日期 年 月 日注册地址 区(县) 联系电话 经营地址 区(县) 邮政编码 沪交运管许可□字□□□□□□□□□□□□□ 经营范围 一.工时定额报备情况1.机动车维修行业 2.机动车制造企业提供《工时定额》名称□《上海市汽车维修结算工时定额(试行)》 □□《上海市摩托车维修结算工时定额(试行)》 □二.工时单价、材料进销差率报备情况1.一、二类机动车维修工时单价工时单价(元) 备注 材料进销差率% 项目 计费单位 收费标准(元) 施救服务费 每次(含10公里) 车辆牵引费 每次(含5公里) 每超(1公里/元) 2.三类机动车维修收费标准 3.摩托车维修工时单价维修项目 规格 计量单位 收费标准(元) 材料进销差率% 工时单价(元) 备注 材料进销差率%业户签章 年 月 日 法定代表人签章 年 月 日 道路运输管理机构：经办人： 年 月 日注：备案登记需提供下列材料1.《机动车维修业户工时定额、工时单价、材料进销差率备案登记表》2.机动车制造企业提供《工时定额》3.《道路运输经营许可证》副本

5，上海2000定额 模板

2000定额中周转性材料（钢模板、木模板、脚手架等）按摊销量编制，且已包括回库维修的消耗量。2000定额中模板基本取定钢模板钢支撑。基础部分取定钢模板木支撑。2000定额是按工具式钢模板及定型钢模板为主，钢木结合进行编制的。施工方法为散装散拆。结合2000定额说明及计算规则，无论实际采用的是钢、木模板均按相应子目套用，子目中材料不予换算。

6，问一下物业管理方面

你指的"工时定额"是指维修人员每工作小时完成的工作量吧? 如果是这个的话,建议你从以下几个角度进行解决: 1、在物业服务中，工程维修人员的巡检工作是保证物业正常运行的重头之一。在这里，巡检工作是可以用“工时定额”来进行约束的。但是这个工时定额要依项目而定，不可能出来统一的标准（因为各个项目的面积、设备情况都不一样，甚至用来巡检的交通工具都不一样），要你们根据自己的情况来拟定。这也是体现“人性化服务”的一个环节。 2、对于固定设备的养护，因为有年度、月底计划，你也可以根据你们当年的计划设定“工时定额”。 3、零修工作因为有突发性，所以是无法进行“工时定额”设定的。你可以用“维修响应及时率”、“维修返工率”、“客户满意率”来进行约束，即可起到管理的目的。 综上所述，你可以根据自己项目的情况，把1、2进行“工时定额”，而第3项另做考核。

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