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1，采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度应当对哪些方面进

采购的物资质量、价格，供应商管理，采购员自身素养、能力等方面。

采购指引强调企业应当建立采购业务后评估制度应当对哪些方面进

2，上海治疗颈椎病中医方法哪家最好

我亲戚就是在上海德杏堂中医院治疗的，看他手术后恢复的还不错。你可以先到他们网站了解一下。

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3，上海房产税规定外地人持居住证满3年可以免交房产税 请问这个居住证

只要是居住证就行
现在上海市对房产税征收政策如下：1、对持有上海市居住证满三年并在本市工作生活的购房人，其在本市新购且属于家庭唯一的住房，暂免征收房产税；2、持有上海市居住证但不满三年的购房人，其上述住房先按规定征收房产税，待持有本市居住证满三年且在本市工作生活的，其上述住房已征收的房产税，可予退还。3、对持有上海市居住证且积分满120分，其在本市新购且属于家庭唯一的住房，暂免征收房产税。以上满足一项即可。你的情况属于第二条，居住证满三年后去重新认定房产税后面就可以免征，之前三年交的是可以退的。（当然这是目前的政策，以后会不会变 谁也不知道）

上海房产税规定外地人持居住证满3年可以免交房产税 请问这个居住证

4，求助环评大师及各级领导环评报告表是否适用后评价管理办法 搜

后评价管理办法（试行）：第二条 本办法所称环境影响后评价，是指编制环境影响报告书的建设项目在通过环境保护设施竣工验收且稳定运行一定时期后，对其实际产生的环境影响以及污染防治、生态保护和风险防范措施的有效性进行跟踪监测和验证评价，并提出补救方案或者改进措施，提高环境影响评价有效性的方法与制度。第三条 下列建设项目运行过程中产生不符合经审批的环境影响报告书情形的，应当开展环境影响后评价：(一)水利、水电、采掘、港口、铁路行业中实际环境影响程度和范围较大，且主要环境影响在项目建成运行一定时期后逐步显现的建设项目，以及其他行业中穿越重要生态环境敏感区的建设项目;(二)冶金、石化和化工行业中有重大环境风险，建设地点敏感，且持续排放重金属或者持久性有机污染物的建设项目;(三)审批环境影响报告书的环境保护主管部门认为应当开展环境影响后评价的其他建设项目。第三条规定的几种开展后评价的办法，第一条第二条中的水利、水电、采掘、港口、铁路、冶金、石化和化工行业中，很少有报告表的项目，如果这些项目中能够在《分类名录》中找到报告表的项目，也可以适用后评价。
答非所问啊老兄，我问的是后评价管理办法中只说了报告书项目发生变化如何办理，没说报告表项目如何办理？再看看别人怎么说的。

5，上海工伤赔偿标准十级赔多少要是不干了一共多少

上海工伤保险条例　　第四十一条　工伤人员因工致残被鉴定为七级至十级伤残的，享受以下待遇：　　（一）从工伤保险基金支付一次性伤残补助金。七级伤残的，为13个月的工伤人员本人工资；八级伤残的，为11个月；九级伤残的，为9个月；十级伤残的，为7个月。　　（二）劳动合同期满终止，或者工伤人员本人提出解除劳动合同的，由工伤保险基金支付一次性工伤医疗补助金，由用人单位支付一次性伤残就业补助金。七级伤残的，分别为12个月的上年度全市职工月平均工资；八级伤残的，分别为9个月；九级伤残的，分别为6个月；十级伤残的，分别为3个月。 十级工伤赔保险待遇：　　◆一次性伤残补助金，为7个月的本人工资，由工伤保险基金支付；　　◆一次性伤残就业补助金，为3个月的上年度全市职工月平均工资。由工伤保险基金支付；　　◆一次性伤残就业补助金，为3个月的上年度全市职工月平均工资。由用人单位支付；　　◆后两项在解除或者终止劳动关系后支付。
一、工伤赔偿认定工伤并确定工伤伤残等级后，按照工伤保险条例进行赔付。1、医疗待遇治疗工伤所需医疗费用应当符合国家和本市的工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准。工伤医疗费用除按照上海市规定由医疗保险基金承担的部分外，其余由工伤保险基金承担。 上海市的工伤保险诊疗项目目录、工伤保险药品目录、工伤保险住院服务标准，按照上海市有关基本医疗保险诊疗项目范围、用药范围以及医疗服务设施范围等规定执行。 2、住院伙食费、交通食宿费标准 工伤人员住院治疗工伤的，由所在单位按照本单位因公出差伙食补助标准的70%发给住院伙食补助费；经批准转往外省市就医的，所需交通、食宿费用由所在单位按照本单位从业人员因公出差标准报销。 3、辅助器具 工伤人员因日常生活或者就业需要，经鉴定委员会确认，可以安装假肢、矫形器、假眼、假牙和配置轮椅等辅助器具，所需费用按照国家和本市规定的标准和辅助器具项目从工伤保险基金支付。 4、停工留薪期待遇 从业人员因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤治疗的，在停工留薪期内，原工资福利待遇不变，由所在单位按月支付。 生活不能自理的工伤人员在停工留薪期需要护理的，由所在单位负责。 5、生活护理待遇 工伤人员已经评定伤残等级并经鉴定委员会确认需要生活护理的，从工伤保险基金按月支付生活护理费。 生活护理费按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3个不同等级支付，其标准分别为上年度全市职工月平均工资的50%、40%或者30%。 6、致残10级待遇 从工伤保险基金支付一次性伤残补助金。7个月的工伤人员负伤前一月本人缴费工资； 劳动合同期满终止，或者工伤人员本人提出解除劳动合同的，由用人单位支付一次性工伤医疗补助金和伤残就业补助金。两项补助金标准合计为6个月的上年度全市职工月平均工资。 二、保险待遇工伤的伤残与商业保险伤残赔付不太一样，应当将伤者伤残证明给保险公司以确定赔偿比例，保险公司的赔偿数额是跟投保时约定的责任限额有关。

6，如何做好建设项目后评估工作

根据PDCA循环的观点,任何工作都应该经过这四个步骤才完成了一个循环,才能进入下一个更高级的循环.建设项目后评估是项目建设周期中最后一个重要环节;是对建设项目从可行性研究立项阶段到项目评估投资决策、设计、开工准备、施工建设、竣工验收、生产运行进行系统分析评价的技术经济活动;是对项目建设各个环节的检查和总结,使项目的决策者、管理者和建设者学习到更加科学合理的方法和策略,提高建设项目决策、管理和建设水平.其目的就是要对建设项目从立项到建设,试生产全过程,尤其是对建设项目的经济效益评价进行分析、对比、公正、科学、可靠地总结出经验和教训,作为以后项目建设的借鉴.
一个工程需要的早期评估有三项：工作量、持续时间、预算。在这三项中，工作量必须首先评估。当了解工程所需的工作量，你就可以分配决定工程持续时间的资源，进而可以评估人力资源和非人力资源花费。 用下面的过程来评估你的工程所需总工作量： 1．决定评估所需的精确度。典型的情况是，评估的精确度越高，所需的细节就越多，所需时间也越多。如果要求你做一个粗略的评估（-25% - +75%），你可能会在较高的水平利用最少量的细节迅速完成工作。另一方面，如果你必须提供一个精确的评估时（≤10%），可能需要多花一点时间，且在一个较低的水平需要更多的细节完成这项工作。 2．为每一个活动和整个工程的工作量做一个最初的评估。有很多可用的技巧用于评估工作量，包括任务分解（工作细分结构）、专家意见、类推等。 3．添加专用资源时间。确保你已经包括兼职人员和专用资源所需的时间。例如，这一工程可能包括兼职人员、熟练的专家、法律人员、行政人员等。 4．考虑返工（可选的）。在理想世界中，所有交付的工程一开始都是完美无缺，但在现实世界中，通常并不是这样。不考虑返工的工作计划可能较容易完成，因为低估了全部的交付工程包含的工作量。 5．添加工程管理时间，这是成功的工程管理所必须的。一般说来，增加15%的工作量用于工程管理。例如，如果一项工程评估需要12000个小时（7-8个人），那么一个全职项目经理人（1800小时）是必须的。如果一项工程评估需要1000小时，工程管理时间应该是150小时。 6．添加意外事故时间。偶然是用来反映评估的不确定性和风险性，如果要求你做一项并不完全确定的评估工作，那么可能要增加50%、75%或者更多的时间以反映不确定性。如果以前你已经多次做过这样的工程，你的意外时间可能很小——可能是5%。 7．计算加上所有细节部分的总工作量。 8．如果必要再看一遍，进行适当修改。有时当你加上工程的所有组成部分时，评估会看起来明显的高一些或低一些。如果你的评估看起来不正确，再回头看一下你的设想，调整所作评估以更好的反映现实情况。我把这种情况称为从你的经理和赞助者最初的延期。如果你的赞助商认为你评估太高，并且你也认为没有理由反对他，那么你还要在评估上作更多的工作。要确保你的评估看起来是合理的，并且准备好反击那些反对的观点。 9．文档化所有设想。你永远不会确切地了解一项工程的所有细节，因此，文档化所有你做出的设想和评估，这一点很重要。 10．这类严格的评估方法将会帮助你在可以获得的时间和资源的情况下尽量做出精确的评估。

7，人力资源如何建立完善的员工培训体系

2.1资源层面整合和强化培训资源，重点在于课程体系规划，包括课程与教材开发体系，讲师资源体系，信息管理档案库2.1.1 课程与教材开发体系人力资源部根据员工岗位说明书，确定各岗位技能要求..各个岗位，各级别员工应参加的岗位必修课程和选修课程.公司所有课程包含有课程大纲，讲师手册，练习手册，学员手册，演示文件等部分，对于公司无法自身解决的培训课程才用对外引进课程内容。（参见《课程开发管理办法》）2.1.2 讲师资源体系：以内部兼任为主，外聘为辅的原则，部分课程由公司内部兼职讲师来讲授，来源是，公司高层管理者，各部门培训管理者，有丰富实践经验的管理者，专业技术人员。内部讲师经培训后上岗，根据他们的知识水平，工作经验，教学对象的不同层次，分成高，中，低三个级别。（参见《内部兼职讲师管理办法》，《外部培训作业细则》）建立外部培训咨询渠道，对社会与企业的各项资讯进行收集和分析。2.1.3 信息管理库（TRAC）：学员管理采取分级培训，成效追踪的管理。2.2制度层面2.2.1人力资源部负责培训各级制度的管理，以制度建设为先导，制定相关制度，办法和细则，保障培训持续有序进行2.2.2 各级培训管理者必须掌握，并以培训制度为开展培训工作的有力依据和指导，并享有建议权。2.3 营运层面2.3.1 各级培训运营分级管理，各级培训管理员负责管理本级培训，理顺本级培训实施流程，提升培训效率，确保达成培训指标。
建立培训部门组织架构--确定专业培训课题--完善培训教材--确定培训流程--培训考核--培训效果评估
主要是从实际出发，先了解培训的需求，而不是盲目地因为培训而培训2.1资源层面整合和强化培训资源，重点在于课程体系规划，包括课程与教材开发体系，讲师资源体系，信息管理档案库2.1.1 课程与教材开发体系人力资源部根据员工岗位说明书，确定各岗位技能要求..各个岗位，各级别员工应参加的岗位必修课程和选修课程.公司所有课程包含有课程大纲，讲师手册，练习手册，学员手册，演示文件等部分，对于公司无法自身解决的培训课程才用对外引进课程内容。（参见《课程开发管理办法》）2.1.2 讲师资源体系：以内部兼任为主，外聘为辅的原则，部分课程由公司内部兼职讲师来讲授，来源是，公司高层管理者，各部门培训管理者，有丰富实践经验的管理者，专业技术人员。内部讲师经培训后上岗，根据他们的知识水平，工作经验，教学对象的不同层次，分成高，中，低三个级别。（参见《内部兼职讲师管理办法》，《外部培训作业细则》）建立外部培训咨询渠道，对社会与企业的各项资讯进行收集和分析。2.1.3 信息管理库（TRAC）：学员管理采取分级培训，成效追踪的管理。2.2制度层面2.2.1人力资源部负责培训各级制度的管理，以制度建设为先导，制定相关制度，办法和细则，保障培训持续有序进行2.2.2 各级培训管理者必须掌握，并以培训制度为开展培训工作的有力依据和指导，并享有建议权。2.3 营运层面2.3.1 各级培训运营分级管理，各级培训管理员负责管理本级培训，理顺本级培训实施流程，提升培训效率，确保达成培训指标。
那些培训学员在做好培训之后，通常都会用评估的方式来检查自己是否达到了设定的目标，同时通过评估对此次培训中产生的问题进行总结和处理，以便于在下一次进行培训的时候能够取得更好地效果。建立科学有效的评估体系需要遵循几个原则，一，目标性的原则。上海交大分析出目标性原则是确定评估是否正确的标准，要保证这一正确取向，就要求参与评估的人员牢记培训目的和评估的基本要求;二，实用性的原则。实用性原则是学员是否在本次培训中学习到知识的评定标志，也是培训班是否成功的标志;三，连续性的原则。是指评估是一项长期的具有连续性的工作，只有这样评估才能真正的发挥作用，从而使得学员保持持续的动力;四，客观性的原则。是指评估人员在进行评估的时候，要坚持实事求是的原则，一切都要从实际出发。金融投资班还说明了明确培训的目的。开发培训项目的目的是多种多样的，但是不管最初的动机如何，设计和开发培训项目的第一个步骤都应该是，确定现有培训目的能否清晰准确的反应出项目本身的目标以及这些目标是否符合实践的最新需要。培训的目的一般都可以表述为，希望培训对象在接受培训之后了解到之前不了解的内容，或者是能够做到之前不能做的事情。培训的目的必须要明确，这不仅关系到在培训期间如何去设定课程，更会影响到在培训结束之后进行的评估活动。而在在明确了培训的目的之后，下一步就要制定一个与之相应的计划来实现这一目标。在这里，上海交大提出了三步走的战略，一，可以通过简单问卷调查的情况来明确学员对于培训项目的喜爱和接受程度。反应性标准倾向于关注与某些外在的方面，而忽略一些更为重要的方面，但是培训的好坏，关键取决于培训讲师的培训内容实用性如何。二，衡量因为培训而出现的学习现象的数量。可以分成对理论知识类培训的评估和技能操作类培训的评估。让学员提前知道培训之后会进行考试，同时提前发下讲义，让他们了解本次的培训重点，这样就可以方便员工进行预习，同时能够提高培训的效果。而技能操作方面的评估主要还是在实践中的应用。员工自己操作，讲师在旁边指导，打分，这样就会促进员工对于技能操作的熟练掌握。三，衡量培训对象在工作中的实际表现出的行为转变。对待不同的员工，评估的侧重点也不同。对基层员工的行为侧重其本人的表现，对管理人员的行为侧重其整个团队的表现。金融投资班希望人们通过这一系列的措施能够建立完善的评估体系，帮助企业改善培训，提高效果，使得企业的培训能够达到最大的效果，促进企业的可持续发展和社会的全面进步，也使得培训班能够越办越好，得到更多人的好评。

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